諸安集團(tuán)：全面完成年度計(jì)劃 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展
2012年，諸安集團(tuán)在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求好、平穩(wěn)發(fā)展”的方針，一年來碩果累累，成績(jī)斐然。
一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)平穩(wěn)較快發(fā)展
◆完成建筑業(yè)總產(chǎn)值45.87億元，同比增長(zhǎng)16.5%；
◆省外施工工產(chǎn)值28.56億元，同比增長(zhǎng)46.5%，外向度達(dá)62%；
◆完成建筑業(yè)增加值11.4億元，同比增長(zhǎng)16.3%；
◆新簽工程合同總額55.15億元，同比增長(zhǎng)22.3%；
◆實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額6744萬元，同比負(fù)增長(zhǎng)9.8%；
◆上繳稅金總額3198.1萬元，同比增長(zhǎng)33.3%。
二、工程創(chuàng)優(yōu)又添結(jié)果
年初，公司對(duì)22個(gè)在建工程項(xiàng)目落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)奪杯計(jì)劃。在項(xiàng)目部的奮力拼搏和相關(guān)部門的跟蹤落實(shí)下，創(chuàng)杯工作又有新的突破。一年來獲得魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)——蘇州潤(rùn)華環(huán)球大廈B樓；國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)1項(xiàng)——浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)中心大樓；浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)5項(xiàng)——綠城•舟山玉蘭花園住宅安裝工程、青島綠城膠州喜來登酒店及產(chǎn)權(quán)式酒店安裝工程、溫州科技城核心區(qū)企業(yè)研發(fā)總部和科技創(chuàng)新大樓安裝工程、綠城•溫州鹿城廣場(chǎng)一二期安裝工程、嘉興市第一醫(yī)院遷建暖通消防工程；錢江杯獎(jiǎng)6項(xiàng)——西湖文化廣場(chǎng)、溫州鹿城廣場(chǎng)住宅一期、萬康金融廣場(chǎng)、諸暨市人民醫(yī)院異地新建一期工程、嘉興南湖大道移動(dòng)通信指揮樓、嘉興市第一醫(yī)院遷建工程醫(yī)療綜合樓；上海白玉蘭獎(jiǎng)2項(xiàng)——上海造幣廠有限公司鎳包鋼新一號(hào)生產(chǎn)線改擴(kuò)建工程、宋慶齡事跡陳列館；上海申安杯5項(xiàng)——上海廣播大廈二期安裝工程、綠地·原盛國(guó)際3號(hào)樓（小戶型辦公樓）安裝工程、上海金陵工業(yè)園區(qū)二區(qū)三期1號(hào)廠房安裝工程、上海金陵工業(yè)園區(qū)二區(qū)三期2號(hào)廠房安裝工程、上海市第六人民醫(yī)院臨港新城東院門診醫(yī)技樓安裝工程。
三、科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)大跨越
公司以廣泛開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)為載體、以項(xiàng)目部為平臺(tái)的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，在2012年度得以深入。這一年公司大力投入科研活動(dòng)費(fèi)用，不斷改革和總結(jié)施工中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新了一批企業(yè)工法。技術(shù)中心所編寫的兩部企業(yè)工法——《非金屬?gòu)?fù)合風(fēng)管施工工法》和《防水母線安裝施工工法》已獲得省級(jí)工法的評(píng)定；《提高不銹鋼給水管卡壓接頭安裝質(zhì)量》榮獲上海市工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果二等獎(jiǎng)、《提高鋼襯塑管道接口壓槽質(zhì)量》榮獲紹興市優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)，為公司提高施工質(zhì)量和管理水平、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力打好了重要基礎(chǔ)。
四、振安機(jī)械進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段
截止目前，“振安機(jī)械”已投資5000余萬元，在完成土地征用、項(xiàng)目可行性研究和環(huán)境影響評(píng)估、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，一期工程（六號(hào)車間、宿舍樓、辦公樓）已基本完工，建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)內(nèi)容已進(jìn)入招商引資階段。
五、同心“錦成家苑”營(yíng)銷中心亮相
錦成家苑作為同心縣新區(qū)的重要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，采用“以人為本”的設(shè)計(jì)理念，以現(xiàn)代家庭行為的需要為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合地方特色將簡(jiǎn)約歐式園林景觀布局與伊斯蘭文化相融合，同時(shí)又體現(xiàn)同心獨(dú)具特色的地域文化、人文文化。一期房產(chǎn)一共11幢，均為11層的小高層，總建筑面積85000平方米，總計(jì)526戶，七個(gè)戶型。元旦營(yíng)銷中心亮相期間，接待客戶600多人，預(yù)留客戶信息達(dá)到300余人，客戶反響強(qiáng)烈。
六、房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)成功晉升
資質(zhì)的成功升級(jí)，對(duì)擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍，提高建筑市場(chǎng)占有率起到積極的作用。在做專做優(yōu)安裝主業(yè)的同時(shí)，在資源配置上將由單一安裝轉(zhuǎn)向兼顧土建及其他領(lǐng)域的拓展，進(jìn)一步通過資質(zhì)重組，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，抱團(tuán)合作，聯(lián)合投標(biāo)等多渠道、多形式發(fā)展，積極培育第二主業(yè)，提升集團(tuán)建筑業(yè)板塊的發(fā)展質(zhì)量。同時(shí)也為今后階段公司分離安裝、土建施工，整合為具有獨(dú)立法人資格的房屋建筑總承包一級(jí)企業(yè)作了準(zhǔn)備。
七、深化體制改革、助推企業(yè)發(fā)展
自2011年7月份以來，公司對(duì)現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化作了大量的工作。截止12月底，股權(quán)轉(zhuǎn)讓受讓工作圓滿完成，實(shí)現(xiàn)股權(quán)的相對(duì)集中，激勵(lì)公司主要決策層和經(jīng)營(yíng)層人員的工作熱情和創(chuàng)造精神，從而為促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
八、黨建促和諧，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供正能量
公司黨委圍繞“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的總體目標(biāo)，深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨組織、黨員在企業(yè)中內(nèi)在動(dòng)力和先鋒模范作用。同時(shí)，著力構(gòu)建黨工團(tuán)一體化工作格局，充分發(fā)揮黨工團(tuán)整合優(yōu)勢(shì)，籌建員工關(guān)愛基金，創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展和諧互助。
公司早部署出實(shí)招確保民工工資零拖欠
〖本刊訊〗春節(jié)來臨，如何讓辛苦勞作了一年的民工拿到工資，高高興興回家過年。今年，公司及早部署落實(shí)民工工資清欠工作，并采取了一系列有力舉措，確保民工工資零拖欠。公司要求各分公司成立民工工資清欠工作小組，召開在建工程負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)市建管局〖2012〗93號(hào)文件精神，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，根據(jù)自身情況預(yù)留支付民工工資的相關(guān)款項(xiàng)，做到�？顚Ｓ�。同時(shí)，抓好信息常態(tài)管理，拓寬欠薪處置渠道，要求各分公司下屬各項(xiàng)目部做好民工工資清欠統(tǒng)計(jì)，做到“八個(gè)清”，即公司名稱、項(xiàng)目名稱、工程地址、項(xiàng)目工期、項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)系電話、建筑工人數(shù)、工資支付情況。公司經(jīng)營(yíng)部將采取隨時(shí)督查，使整個(gè)在建項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付情況處于實(shí)時(shí)監(jiān)控狀態(tài)。為確保工作抓到位，公司強(qiáng)化考核，從嚴(yán)要求各分公司必須按照上級(jí)和公司相關(guān)要求落實(shí)有關(guān)工作措施，特別是對(duì)有關(guān)工資發(fā)放拖欠情況進(jìn)行重點(diǎn)考核，并與年終考核掛鉤。
公司董事長(zhǎng)周曉明參加中國(guó)建筑業(yè)高峰論壇
12月2日，第十屆中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇在紹興召開，全國(guó)各級(jí)建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會(huì)、建筑企業(yè)的嘉賓們匯聚一堂，共同研究討論當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展存在的問題及其解決對(duì)策。公司董事長(zhǎng)周曉明參加了本次論壇。
在會(huì)上，嘉賓們圍繞“建筑企業(yè)如何應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅，避免減負(fù)變成增負(fù)”、“建筑業(yè)如何規(guī)范和完善保證金制度，讓建筑企業(yè)輕裝上陣”、“央企、國(guó)企和民企應(yīng)采取何種方式，加強(qiáng)相互溝通、借鑒和合作”等主題開展了深入探討，并提出了一系列深刻新穎的發(fā)展觀點(diǎn)和措施，例如：“以十大大精神為動(dòng)力，抓住建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口”、“一卡通促建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)揮協(xié)會(huì)職責(zé)，關(guān)注企業(yè)“三求”、“進(jìn)軍市政綜合體，創(chuàng)造建筑就業(yè)和市政投資機(jī)會(huì)”等，新觀點(diǎn)、新思想碰撞在一起，產(chǎn)生了智慧的火花，大大拓展了建筑業(yè)發(fā)展思路，令人耳目一新。
會(huì)后，董事長(zhǎng)周曉明表示，將組織公司相關(guān)部門討論學(xué)習(xí)本次論壇的有關(guān)精神，充分了解建筑業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，新情況，并結(jié)合公司實(shí)際制訂相關(guān)預(yù)案，未雨綢繆，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，保證公司健康持續(xù)發(fā)展。（辦公室供稿）
新世紀(jì)分公司：為公司再度捧回魯班小金人
繼去年由智嘉分公司承接的鄭州楷林國(guó)際大廈商業(yè)辦公樓榮獲魯班獎(jiǎng)后，今年由新世紀(jì)分公司承接的蘇州潤(rùn)華環(huán)球大廈B樓再度榮獲中國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)――魯班獎(jiǎng)。至此，總公司已第12次獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)。
蘇州潤(rùn)華環(huán)球大廈B樓位于蘇州市工業(yè)園區(qū)蘇惠路88號(hào)，總建筑面積為67708.18㎡，地上建筑面積為56613.57㎡，地下建筑面積11094.61㎡，檐高175.08m，總建筑高度240m。地下三層為設(shè)備用房、機(jī)械停車庫(kù)、管理用房，地上四十九層，一層為大堂，二至四層為商業(yè)房及管理用房；21A、28A層為設(shè)備層，其余為標(biāo)準(zhǔn)層，鉆石頂為豪華會(huì)所。公司負(fù)責(zé)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)、動(dòng)力設(shè)備系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)安裝，并協(xié)調(diào)管理強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。工程開工伊始，公司就堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，明確提出誓奪魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)。成立了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人戴林明為首的創(chuàng)魯班獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)小組，通過精心策劃、科學(xué)管理、在施工中不僅注重安全、質(zhì)量，特別在立管吊裝、大型設(shè)備吊裝、管線綜合布置的過程中更重視新材料推廣應(yīng)用和科技創(chuàng)新工作。
近年來，總公司堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略，牢牢樹立精品建設(shè)理念，締造了一個(gè)又一個(gè)精品工程，重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得，大大提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)知名度。我們將以此為契機(jī)，以質(zhì)量強(qiáng)企示范企業(yè)為平臺(tái)，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高工程質(zhì)量水平，打造出更多的精品工程。（新世紀(jì)分公司 小楊）
集團(tuán)公司成立紀(jì)律檢查委員會(huì)
日前，集團(tuán)公司上報(bào)的《關(guān)于設(shè)立中共浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司紀(jì)律檢查委員會(huì)的請(qǐng)示》獲諸暨市建管局黨委批準(zhǔn)，意味著我集團(tuán)公司紀(jì)委成立。
集團(tuán)紀(jì)委的成立旨旨在進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司紀(jì)律檢查委員會(huì)由陳益飛、許奎安、謝歡三名同志組成，陳益飛同志任書記，許奎安同志任副書記。（黨委辦公室供稿）
諸安集團(tuán)喜獲全國(guó)安裝行業(yè)先進(jìn)企業(yè)
12月20日，中國(guó)安裝行業(yè)高層論壇暨表彰大會(huì)在海南召開。中國(guó)安裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)田世宇，中國(guó)安裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)杜昌熹、副會(huì)長(zhǎng)兼秘書楊成存等領(lǐng)導(dǎo)出席本次大會(huì)，田世宇會(huì)長(zhǎng)作了重要講話。
大會(huì)表彰了全國(guó)安裝行業(yè)2012年度各類先進(jìn)，公司榮獲“全國(guó)安裝行業(yè)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)；公司董事長(zhǎng)周曉明榮獲“全國(guó)安裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”；同時(shí)，我公司馬黎明、朱堅(jiān)忠、陳淳龍、朱柏生、蔡華江、王尖峰六位同志獲得“全國(guó)安裝行業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。大會(huì)期間，中國(guó)安裝協(xié)會(huì)將企業(yè)文化建設(shè)作為2012年高層論壇的主題。公司名譽(yù)董事長(zhǎng)范紹福同志作了題為“企業(yè)文化與企業(yè)的生存和發(fā)展”的交流發(fā)言，強(qiáng)調(diào)維系企業(yè)發(fā)展主要的兩種紐帶：一是產(chǎn)權(quán)、二是文化。推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成正確的企業(yè)文化理念，是安裝企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在需求，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑，對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
熱火朝天干事業(yè)
---寧夏昌安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)記
天是冷的，可心是熱的；
地是凍的，可腳是暖的；
天寒地凍，阻止不了的是我們熱火朝天干事業(yè)的昂揚(yáng)斗志。正如公司領(lǐng)導(dǎo)所說：“干事業(yè)是一件非常幸福的事�！睂幭牟卜康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司位于寧夏同心縣新區(qū)的“錦成家苑”項(xiàng)目從最初的立項(xiàng)到前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)再到目前一期的開發(fā)，走過了不平凡的近兩年。這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持、離不開現(xiàn)場(chǎng)全體的認(rèn)真與堅(jiān)守。
走進(jìn)工程部，一排排整齊的圖紙就會(huì)映入你的眼簾：建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、暖施圖等等。就是靠這些圖紙來構(gòu)造未來同心新區(qū)一幢幢嶄新而又美麗的樓房。
“問渠那得清如許？為有源頭活水來�！狈康禺a(chǎn)市場(chǎng)是對(duì)資金需求特別大的行業(yè)，所以，在第一時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)就要求我們多積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)劂y行溝通。寧夏建行同心支行蘇生貴行長(zhǎng)也多次表示：昌安房產(chǎn)有多少，我們就做多少。
銷售策劃進(jìn)來了，廣告打出去了，銷售團(tuán)隊(duì)拉起來了，我們沒有因?yàn)楫?dāng)?shù)劁N售落后而降低標(biāo)準(zhǔn)，相信高的起點(diǎn)造就的是同心第一樓盤。
“錦成家苑”項(xiàng)目一期規(guī)劃建筑面積約為85000㎡，其中商業(yè)面積11417.7㎡，有11棟11層的樓房加一個(gè)地下車庫(kù)組成，總戶數(shù)在530戶左右。走進(jìn)工地，鏟車的挖掘聲，攪拌機(jī)的轟鳴聲響徹空曠的原野，好一派熱火朝天的景象，仿佛與臨時(shí)圍墻外面寂靜的世界構(gòu)成了鮮明的對(duì)比。西北晝夜溫差大，特別是入冬以來，晚上的溫度都要降到零度以下，按北方人的觀念，他們就要“貓冬”了，但為了保證明年順利開工，施工隊(duì)伍沒有懈怠，上午凍著等下午化了再干，一天又一天，一個(gè)小時(shí)接著一個(gè)小時(shí)，堅(jiān)持將“三通一平”的工作做完，土方也是在不能再做下去的情況下停止了施工。
漫漫黃沙擋不住的是諸安人創(chuàng)業(yè)的激情；
烈烈寒風(fēng)吹不走的是諸安人執(zhí)著的精神。
寧夏昌安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體人員堅(jiān)信：在諸安母公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾保證下，在諸安人默默奉獻(xiàn)下，“錦成家苑”項(xiàng)目的明天將更加美好�。ㄗ髡撸褐艿拢�
（圖為：錦成家苑營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)合影）
編語：“Temple Run”是當(dāng)前一款熱門的手機(jī)游戲，后面有怪物在追趕，因此游戲中的“你”必須不斷向前，不斷去克服各種困難，而且你不能停下來，因?yàn)槿绻阋煌Ｏ聛�，就�?huì)被后來者趕上并超過。作為職場(chǎng)的我們，要有面對(duì)困難做出改變的欲望。將所遇的任何困難，變成了一個(gè)寶貴的財(cái)富，那個(gè)時(shí)候，你就會(huì)感激這段歷程
開始一次Temple Run
職場(chǎng)中永遠(yuǎn)沒有一帆風(fēng)順，它充滿了“Temple Run”中的障礙，在你可以回頭之際，變成了一個(gè)寶貴的財(cái)富，那個(gè)時(shí)候，請(qǐng)感激這段歷程。
地鐵在疾馳，座位上的人都拿著iPhone在玩游戲，巧合的是，他們的屏幕上都有一個(gè)人在奔跑。
奔跑者的背后，有一群怪物追趕，而前方，則是不斷轉(zhuǎn)折的道路和層出不窮的障礙，有橫亙阻路的火焰，有突然斷裂的木板，有需要跳過的塌陷，也有需要躺著滑過的樹洞，奔跑者的任何一次失誤都會(huì)讓自己當(dāng)場(chǎng)喪命。
這個(gè)名為Temple Run的手機(jī)游戲熱度一直不減，它沒有終點(diǎn)，只有不斷，然后在某個(gè)障礙下死去。更可怕的是，奔跑者不能停下，速度還會(huì)越來越快，遇到各種障礙的頻率會(huì)越來越高，在這種各種意想不到的障礙層出不窮和不斷創(chuàng)造新紀(jì)錄的雙重刺激下，每個(gè)游戲者都有了“過把癮”的快感。
這是一個(gè)多么強(qiáng)烈的隱喻啊，太多人的職場(chǎng)不就是疾馳在這種需要不斷躲避障礙和自我控制的道路上嗎？值得一提的是，游戲的設(shè)置是一樣的，遇到的障礙是隨機(jī)的，但沒有游戲者的記錄更多還是取決于自我的認(rèn)識(shí)——跑得距離遠(yuǎn)的秘訣并不全在于你遇到障礙的瞬間反應(yīng)速度，更大的經(jīng)驗(yàn)在于，你要知道，即使是加速度再快，奔跑者的節(jié)奏還是可以保持穩(wěn)定的，你上一次死在某個(gè)障礙前的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)告訴你，再遇到這個(gè)情況時(shí)，應(yīng)該做出怎樣的反應(yīng)。
更貼心的是，游戲還給你大量的道具，借助這些道具，你可以完成某段距離的迅速通過，也可以無視任意障礙只需要保持方向的正確，甚至因?yàn)檫t到磁鐵道具而可以讓路上的金幣自動(dòng)投奔過來，當(dāng)然，這些道具是隨機(jī)出現(xiàn)的，并不為你所能控制，而你能做的就是，遇到它，并且像超級(jí)馬里奧一樣，吃到它。
普通人的困難最真實(shí)
前不久，網(wǎng)上瘋傳了一個(gè)帖子，寫的是一個(gè)北大畢業(yè)生的吐槽：本人，今年小碩畢業(yè)，找了份起薪8000多元/月、年底會(huì)有些獎(jiǎng)金的工作。未來會(huì)有些許上升空間，算是比上不如比下有余。本來對(duì)物質(zhì)沒有太多期望，但是我爸爸早在親戚面前夸下�？冢蠹s是我每年賺上百萬毫無壓力之類……知道我的offer 狀況之后，更是對(duì)我惡語相加，認(rèn)為我給他丟了臉……”年少的時(shí)候，每個(gè)孩子都有對(duì)未來的想象，小學(xué)作文時(shí)“我的理想”，現(xiàn)在看來是一種不負(fù)責(zé)任的命題，在一個(gè)未曾了解社會(huì)的孩子眼中，“理想”，大約就是“我想象中既光鮮又讓老師覺得我積極向上的一種職業(yè)”的代名詞。
有個(gè)網(wǎng)友曾經(jīng)說過：我們這群人，接受著最基礎(chǔ)最基本的教育，走在最多人走的那條路上，卻一直妄想著和這條路上的絕大多數(shù)人不一樣，所以經(jīng)常走著走著就到了岔路上。只是殊途同歸，所有的岔路都通向同一個(gè)出口，我們卻花費(fèi)了更多的時(shí)間。
我相信，看到這篇文章的讀者們，有很多人，年輕時(shí)候是花了很長(zhǎng)時(shí)間才認(rèn)識(shí)到，自己也許是個(gè)普通人，這樣也挺好。
想明白了這件事，那么另外一件事情，也就好接受了——每個(gè)人的職場(chǎng)都是一樣的，它充滿了“Temple Run”中的障礙，可能是一個(gè)不可能完成的任務(wù)，可能是讓你難以忍受的人際關(guān)系，可能是找不到出口的環(huán)境，你可能滿口抱怨卻難以做到心平氣和。
曾經(jīng)有一句話說得非常好：無論你覺得多么難以過去的坎，想象一下在三年之后，你還會(huì)覺得難以逾越嗎?所以，你所遇的任何困難，都會(huì)在你可以回頭之際，變成了一個(gè)寶貴的財(cái)富，那個(gè)時(shí)候，請(qǐng)感激這段歷程。
用對(duì)方法“勤”才能補(bǔ)“拙”
在我們的工作和生活中，很多人不知為何而忙，或者忙得有苦勞，沒功勞。銷售經(jīng)理經(jīng)常對(duì)推銷員說：“再多跑幾家客戶!”上司也常對(duì)拼命工作的下屬說：“再努力一些!”但是這些建議有一個(gè)漏洞，那就是光努力而忽略了方法。就像有人曾經(jīng)問一位高爾夫球高手：“我是不是要多做練習(xí)?”高爾夫球高手卻回答：“不，如果你不先把揮桿要領(lǐng)掌握好，再多的練習(xí)也沒用。”主動(dòng)尋找方法，才是解決問題、提高效率的關(guān)鍵。
我們要解決工作中的難題，就要找對(duì)方法。其實(shí)，職場(chǎng)中許多成本悲歡都在向我們反復(fù)講述一個(gè)道理：只有主動(dòng)尋找方法挑戰(zhàn)困難的人，才能脫穎而出。
我們所能提供的方法，不外乎“厚積薄發(fā)、未雨綢繆”式和“兵來將擋、水來土屯”式。當(dāng)然，無論是提示我們轉(zhuǎn)換視角，還是提高效率，有一個(gè)基本的前提，便是，首先要把自己的能力提高。所以，再遇到困難時(shí)，把它當(dāng)成是一次Temple Run的賽跑，你會(huì)越來越熟知更多的障礙類型，在下次吃到更多的加速道具，在未知的路上，跑得更遠(yuǎn)。那一刻，你是否感恩曾經(jīng)遇到過的困難？（摘自《職場(chǎng)》）
12月2— 3日 第十屆中國(guó)建筑企業(yè)高峰論壇在紹興召開，全國(guó)各級(jí)建設(shè)行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會(huì)、建筑企業(yè)的嘉賓們匯聚一堂，共同研究討論當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展存在的問題及對(duì)策。公司董事長(zhǎng)周曉明參加會(huì)議。
12月14日 全省推進(jìn)新型建筑工業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在紹興舉行。省住建廳談月明廳長(zhǎng)、樊劍平副廳長(zhǎng)、應(yīng)柏平副廳長(zhǎng)、省建管局張奕局長(zhǎng)、紹興市政府鄒歡昂副秘書長(zhǎng)、紹興縣政府謝興長(zhǎng)副縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司總經(jīng)理張春偉參加會(huì)議。
12月18日 2012年度紹興市級(jí)青年文明號(hào)考評(píng)會(huì)在水務(wù)集團(tuán)舉行。公司團(tuán)委與其他十五家單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯。
12月20日 總工程師宣根參加中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑工程技術(shù)專家委員會(huì)成立大會(huì)。
12月20日 嘉善縣住建局局長(zhǎng)助理、嘉善縣建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)沈立明帶領(lǐng)嘉善建筑施工、監(jiān)理企業(yè)一行30多人到公司學(xué)習(xí)交流。公司董事長(zhǎng)周曉明、總工程師宣根陪同。
12月20—21日 中國(guó)安裝行業(yè)高層論壇暨表彰大會(huì)在海南召開。公司名譽(yù)董事長(zhǎng)范紹福于會(huì)。
12月23日 股權(quán)改革工作會(huì)議，就目前股權(quán)改革的情況和下一步工作事宜商討。股權(quán)改革指導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組參加會(huì)議。
