諸安集團(tuán)：“質(zhì)量強(qiáng)企”結(jié)碩果
【本刊訊】繼2012年度浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程評選落下帷幕，我公司6項工程榜上有名之際，北京又傳來佳迅：諸安集團(tuán)承建安裝施工的浙江海寧促進(jìn)中心大樓工程喜獲國家優(yōu)質(zhì)工程（銀）獎。至此，2012年度公司已創(chuàng)建國優(yōu)工程1項、“錢江杯”工程6項、浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎工程5項、上海市“申安杯”工程2項、“白玉蘭”工程2項，16項精品工程再度為企業(yè)提升知名度和市場競爭力增添了光輝的一頁。
工程質(zhì)量是企業(yè)立足之本。工程創(chuàng)優(yōu)不斷助推質(zhì)量管理水平的提高，成為集團(tuán)公司“質(zhì)量強(qiáng)企”的落腳點(diǎn)。隨著集團(tuán) “十二五”發(fā)展規(guī)劃的全面實施，集團(tuán)在各個方面取得前所未有發(fā)展的同時，工程質(zhì)量建設(shè)也取得了豐碩成果。質(zhì)量意識全面提升，質(zhì)量管理創(chuàng)新發(fā)展、管理模式更趨先進(jìn)、科學(xué)發(fā)展深入人心。全公司上下已形成一個共識：要創(chuàng)新企業(yè)質(zhì)量管理，其核心就是要提高人的質(zhì)量理念和強(qiáng)化質(zhì)量意識。員工的質(zhì)量意識一定程度代表著企業(yè)的形象，面對建筑企業(yè)流動性大、穩(wěn)定性差、施工作業(yè)艱苦的實際，集團(tuán)展開一系列工作，促進(jìn)員工對企業(yè)的榮譽(yù)感與自豪感，促進(jìn)施工隊伍形成奮發(fā)向上的團(tuán)隊風(fēng)貌；形成項目班子勇于創(chuàng)杯、善于創(chuàng)杯的思想基礎(chǔ)。
質(zhì)量意識的提高，首先需要一種氛圍。集團(tuán)通過質(zhì)量管理制度的不斷完善、通過《安裝通訊》的大力宣傳、項目現(xiàn)場諸安建設(shè)形象的規(guī)范、公司質(zhì)量體系強(qiáng)化活動和項目現(xiàn)場多角度的質(zhì)量活動舉措，以諸安企業(yè)文化為載體，形成全員參與，人人重視，全面引導(dǎo)員工從思想觀念上有根本的提升。
質(zhì)量意識的提高，其次在于員工素質(zhì)的提高，公司全面加強(qiáng)信息化建設(shè)，加強(qiáng)對骨干力量的培養(yǎng)與培訓(xùn)，實施對勞動力資源化管理，成立民工管理專門領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理，保障民工權(quán)益，實現(xiàn)施工隊伍的動態(tài)平衡，嚴(yán)肅認(rèn)真項目現(xiàn)場質(zhì)量紀(jì)律，落實班前質(zhì)量交底、施工質(zhì)量樣板引導(dǎo)，班后檢查改進(jìn)，嚴(yán)格員工考核，促進(jìn)施工隊伍能力與水平的全面提升。
對工程質(zhì)量實施有效的控制與管理，組織體系必須有力與健全。公司，分公司，項目班組，質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)完善，層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，公司工程管理部實施不間斷督促與檢查，針對項目特性，充分利用公司整體資源優(yōu)勢，項目關(guān)鍵崗位人員實施有機(jī)調(diào)節(jié)。
工程質(zhì)量是一個系統(tǒng)工程，要實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，必須有相應(yīng)的管理模式，近年來，我們經(jīng)過不斷探索與實踐，形成了多角度的質(zhì)量管理模式。如：針對施工中技術(shù)問題和薄弱環(huán)節(jié)，依靠科技管理，使工程質(zhì)量管理獲得有力保障。國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)在班組中的落實，統(tǒng)一相應(yīng)施工工序，統(tǒng)一施工作業(yè)方法，質(zhì)量監(jiān)控體系，質(zhì)量QC活動的開展，對于項目的質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工策劃，施工過程的監(jiān)控，工程質(zhì)量的檢查考核，持續(xù)改進(jìn)等質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)形成系統(tǒng)的管理模式，走出了有諸安特色的質(zhì)量管理模式。
作為一個專業(yè)化的機(jī)電安裝施工企業(yè)，我們有眾多能工巧匠、技術(shù)力量雄厚的基礎(chǔ)。尤其是省級技術(shù)中心落戶“諸安”以來，緊緊貼近施工一線，為項目創(chuàng)優(yōu)奪杯發(fā)揮了積極作用，技術(shù)中心注重推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。在施工一線，項目的特點(diǎn)，功克項目難點(diǎn)，展示項目亮點(diǎn)，技術(shù)中心年推廣先進(jìn)課題10多項，堅持科技創(chuàng)新，形成對先進(jìn)施工方法的大力研發(fā)和推廣有應(yīng)用價值的工法，以科技引領(lǐng)和提升公司質(zhì)量管理水平。
以樣板引路，提升工程質(zhì)量是我們提高質(zhì)量管理水平的又一招。重視抓典型、樹樣板，建立樣板間、樣板品、樣板圖、樣板演示，促進(jìn)項目管理者與施工人員對施工方法有深入細(xì)致的了解與掌握。對存在的質(zhì)量通病與先進(jìn)可行的 施工樣板，技術(shù)中心充分收集整理，編制形成一套圖文并茂的現(xiàn)場施工作業(yè)指導(dǎo)書，全方位規(guī)范項目施工行為。為諸安建設(shè)創(chuàng)優(yōu)奪杯的能力飛躍作出了努力。
規(guī)劃在先，有目標(biāo)實施創(chuàng)優(yōu)奪杯，公司尤為關(guān)注與重視。集團(tuán)公司制訂整體規(guī)劃，項目部實施具體計劃，公司工程部細(xì)化各實施程序，使整個創(chuàng)杯工作有序進(jìn)行，扎實推進(jìn)。從項目質(zhì)量目標(biāo)的制訂，創(chuàng)優(yōu)的整體策劃，創(chuàng)杯的具體實施，創(chuàng)杯影像匯報資料的制作，創(chuàng)杯工程的申報，工程資料的上報等內(nèi)容都實行明確的規(guī)范。充分彰顯了我公司集團(tuán)化、規(guī)�；⒄�(guī)化的企業(yè)形象。
干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一處市場，堅持集團(tuán)提出的打造“諸安建設(shè)”品牌的戰(zhàn)略思路，以質(zhì)量管理為抓手，“質(zhì)量強(qiáng)企”將不斷碩果累累。
周曉明董事長視察遼寧在建工程
遼寧，市場拓展的新起點(diǎn)，公司進(jìn)軍形勢良好。10月15日，公司董事長周曉明視察遼寧在建工程，公司經(jīng)營部經(jīng)理蔣兆忠、新世紀(jì)分公司經(jīng)理戴林明、明暨分公司經(jīng)理張再倫陪同前往。
周曉明董事長每到一工程，深入施工現(xiàn)場看工程，詢問現(xiàn)場管理人員了解工程情況。先后查看了 遼寧錦州巴黎世家公館、同方時代廣場工程。在視察過程中，周曉明董事長對分公司的工作給予了充分的肯定，同時也指出了工作中的不足。在項目管理人員座談會上，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：一是要樹立良好的企業(yè)形象，抓好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建文明工地；二是嚴(yán)格履行與業(yè)主簽訂的合同，選擇有資質(zhì)的勞務(wù)隊伍，選擇合格的材料供應(yīng)商，保證材料質(zhì)量；三是把安全和質(zhì)量放在首要位置，遵守國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，多做精品工程。（工程經(jīng)營部）
（圖為：周曉明董事長視察同方時代廣場工程地下庫）
諸安集團(tuán)：
“浙江省工商企業(yè)信用AAA級守合同重信用單位”續(xù)展認(rèn)定榜上有名
近日，浙江省工商管理局下發(fā)了關(guān)于續(xù)展認(rèn)定萬向集團(tuán)公司等551家企業(yè)為浙江省工商企業(yè)信用AAA級“守合同重信用”單位的決定，公司榜上有名。這是集團(tuán)公司自2009年被認(rèn)定為“浙江省工商企業(yè)信用AAA級守合同重信用單位”后的續(xù)展認(rèn)定。
在企業(yè)做好各項誠信工作的基礎(chǔ)上，申報“重合同、守信用”企業(yè)已成為企業(yè)在誠信建設(shè)方面的重要工作，而“重合同、守信用”榮譽(yù)的獲得，已成為企業(yè)創(chuàng)誠信品牌、提高綜合實力的一個重要標(biāo)志。 “誠信”是企業(yè)發(fā)展的根本。通過“重合同、守信用”企業(yè)的申報評選工作，企業(yè)能照評選條件和考核標(biāo)準(zhǔn)作全面的總結(jié)，不僅有助于企業(yè)建立完善的企業(yè)管理系統(tǒng)，更有利于企業(yè)積極提檔升級。這對企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展都將起到積極的推動作用。在全體員工的共同努力下，我們再次獲此殊榮。發(fā)展不能止步，我們將再接再勵，打造諸安誠信品牌。
海寧促進(jìn)中心大樓：榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”
【本刊訊】近日，國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會公布2011—2012年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”獎名單，浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)中心大樓工程榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”。
浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)促進(jìn)中心大樓集會議、產(chǎn)品展示、商務(wù)、辦公為一體，海寧促進(jìn)中心大樓工程位于海寧經(jīng)編園區(qū)內(nèi)，北側(cè)豐收路，東臨南北大道。主體為框架核心筒結(jié)構(gòu)，地下一層，地上裙房五層、主樓二十七層，用地面積27245㎡，總建筑面積為56649㎡。公司承接通風(fēng)空調(diào)工程。
集團(tuán)公司自成立以來，注重工程質(zhì)量管理，自覺運(yùn)用系統(tǒng)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的工程質(zhì)量管理理念組織施工，嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)，確保工程按照國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，著力打造“精品工程”。據(jù)悉，在2011—2012年度國家優(yōu)質(zhì)工程評選中，全國共有199項工程被評為國家優(yōu)質(zhì)工程，其中金獎8項、銀獎181項。
編者按：根據(jù)公司和公司工會的按排，在集團(tuán)創(chuàng)建省文明單位之際，邀請名譽(yù)董事長范紹福講了一課“和諧與發(fā)展”�，F(xiàn)將其扎要刊登在通訊上與大家見面，或許對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)和諧有所啟示。
和諧與發(fā)展
·范紹福
中華和諧文化有著非常豐富的內(nèi)容，和諧是中國傳統(tǒng)文化的最高價值標(biāo)準(zhǔn)。
在淺析“和諧”當(dāng)中，體現(xiàn)和諧是發(fā)展之本，包容是和諧之源的道理。
一、構(gòu)建社會主義和諧社會的背景
構(gòu)建社會主義和諧社會是黨的十六屆四中全會明確提出來的，五中全會再次強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。中央之所以要提出構(gòu)建社會主義和諧社會，其立論依據(jù)是什么？我們有必要認(rèn)識其背景。
自從中央決定構(gòu)建社會主義和諧社會以后，學(xué)術(shù)界和權(quán)威人士的觀點(diǎn)很多，但主要有兩方面的觀點(diǎn)：
（一）“關(guān)鍵階段論”。這一觀點(diǎn)認(rèn)為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展已進(jìn)入人均GDP從1000美元向3000美元跨越的關(guān)鍵階段。從國際經(jīng)驗看，這個階段是發(fā)展的黃金期，又是各類矛盾的凸現(xiàn)期。我國正處于這一階段，所以必須提出構(gòu)建社會主義和諧社會的任務(wù)。
（二）“社會轉(zhuǎn)型論”。既然我們提出要建立和諧社會，這也是針對社會轉(zhuǎn)型時期通常伴隨的不穩(wěn)定這一特定現(xiàn)狀而言的。我國的經(jīng)濟(jì)增長速度明顯加快，但同時由此帶來的是犯罪案件、經(jīng)濟(jì)糾紛、民事糾紛、信訪數(shù)量的增長速度也很快。這一時期是社會問題多發(fā)期，社會結(jié)構(gòu)最不穩(wěn)定，使社會運(yùn)行不順暢。正是在這種社會背景下，提出了構(gòu)建和諧社會的問題。
二、什么是和諧社會
我們所說的和諧社會，不是一種社會形態(tài)，而是一種社會狀態(tài)。和諧的社會狀態(tài)，有其內(nèi)在的本質(zhì)保證，也就是說社會主義和諧社會，具有十分豐富的科學(xué)內(nèi)涵。
2005年2月19日，胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力”專題研討班上指出：我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。
我們理解和諧社會，可以從廣義和狹義兩方面去理解。
廣義的和諧社會，可以理解為“大和諧社會”。涵蓋整個社會領(lǐng)域，包括經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會生活等各個方面，是所有這些方面的有機(jī)統(tǒng)一。
狹義的和諧社會， 可以理解為中、小和諧社會。涵蓋范圍主要是指社會建設(shè)和社會管理，包括社會事業(yè)、社會保障，以及社會各階層關(guān)系的和諧，直至社區(qū)、村鎮(zhèn)、企業(yè)、學(xué)校、家族的和諧。
·和諧社會是全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會。用社會學(xué)的學(xué)術(shù)表述：就是良性運(yùn)行和協(xié)調(diào)發(fā)展的社會。
三、和諧與發(fā)展
科學(xué)發(fā)展堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為一切發(fā)展的前提，體現(xiàn)了歷史唯物主義關(guān)于生產(chǎn)力是人類社會發(fā)展基礎(chǔ)的基本觀點(diǎn)�？茖W(xué)發(fā)展觀提出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)調(diào)的是人和社會的和諧、人和自然的和諧、人和人之間的和諧。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中難免有一些不和諧的狀況。
例如：重視GDP增長輕視環(huán)境保護(hù);重視發(fā)展速度輕視資源浪費(fèi)。（以短命建筑為例、略）一些地方和部門把“發(fā)展是硬道理”簡單地理解為“增長是硬道理”；把“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”簡單地理解為“以速度為中心”。我們說，落實科學(xué)發(fā)展觀，是一場深刻的觀念變革，必須首先轉(zhuǎn)變觀念。
改期開放30年以來，特別是后10年，我國經(jīng)濟(jì)增長迅猛，但我們走的基本是“高投入、高消耗、高排放、低效率”的傳統(tǒng)工業(yè)化模式，我國單位GDP消耗經(jīng)發(fā)達(dá)國家平均高40%，產(chǎn)生的污染是他們的幾十倍。所以當(dāng)年的“十一五”規(guī)劃（2006-2010）明確要求，到2010年，在GDP平均增長7.5%的同時，單位GDP能源消耗降低20%，主要污染排放總量減少10%。
中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在一唯要求速度、求增長的情況下，曾一度出現(xiàn)過“偏快”的怪現(xiàn)象，這種“偏快”的速度是用很高的代價換來的，如果繼續(xù)用高代價換高速度，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行將難以為繼。
就浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看。在“十一五”時期，全省GDP增長在12%上下，當(dāng)前，浙江人均GDP水平達(dá)到9000美元以上，（高于全國平均水平8—10年）。但增長主要是依靠物質(zhì)資源消耗支撐的格局沒有根本改變；產(chǎn)業(yè)層次低、布局散、競爭力弱的格局沒有根本改變；企業(yè)主要領(lǐng)先低成本、低價格競爭的格局沒有根本改變。
為此，我省提出了一個問題：加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級；必須“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”。我們怎么去把握，這當(dāng)中給我們提出了一個認(rèn)識問題，這是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，必須建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的奮斗目標(biāo)。
四、和諧與發(fā)展機(jī)制
構(gòu)建和諧社會，需要做好兩個方面的工作，一是物質(zhì)和制度層面的，一是價值和心態(tài)層面的。
物質(zhì)和制度層面，就是要在和諧社會的體制或制度框架內(nèi)，每個人都擁有公平發(fā)展的環(huán)境，每個人都能得到全面發(fā)展。如果說，科學(xué)發(fā)展觀要側(cè)重于解決人與自然的關(guān)系的話，那么和諧社會則是著重解決人與人之間的關(guān)系。早在20世紀(jì)90年代，費(fèi)孝通先生說過：“地球上是否還能夠養(yǎng)活這么多人，現(xiàn)在已經(jīng)成了大家不能不關(guān)心的問題了。這是人與地球的生態(tài)關(guān)系，但最終還是要牽連到人與人的關(guān)系上來，反映在人與人之間怎樣相處、國與國之間怎樣相處的問題。這才是第一位的問題，解決好這兩個問題是中國、也是全世界必須面對的問題�！�16年前，費(fèi)孝通提出的問題，實質(zhì)上就是構(gòu)建社會和諧、世界和諧的根本目的。
人是有靈的動物。心靈的東西非常重要，也最容易為人們所忽視，維系一個民族長期發(fā)展和存在的往往是人們內(nèi)心的價值沉淀。有專家指出：由于文化的隔閡而引起的矛盾會威脅人們的共同生存。而文化的隔閡是怎么形成的？地理、種族的自然是原因，現(xiàn)實中的許多隔閡是由于收入差距、社會地位差別引起的。而在公平發(fā)展的機(jī)會機(jī)制下的收入差距又是不可避免的，要消除人們之間因此產(chǎn)生的誤解、隔閡，溝通、解釋非常重要。
以上，我們很粗淺地講到了構(gòu)建和諧社會的兩個層面缺一不可，而且切不可以忽視文化價值的意義。一個人能否得到社會和他人的認(rèn)同和贊許，是人的一切利益中最基本的利益，而得到認(rèn)同和贊許的關(guān)鍵，則在于一個人是否有美德，而品德敗壞的人則會遭到社會和他人的遣責(zé)。
社會責(zé)任是培養(yǎng)人的道德品質(zhì)和美德的一個重要途徑，是滿足人類生存和發(fā)展的客觀需要。人類社會和諧，就必須有共同的價值目標(biāo)和行為規(guī)范，并要求全體社會成員共同去維護(hù)和遵守，這就要求人們做出正確的道德選擇。
五、和諧與包容
包容是一種智慧，是一種力量�！疤┥讲蛔屚恋兀誓艹善浯�；河海不擇細(xì)流，故能成其深。大地深厚，何承載萬物，海水寬廣，方能包容萬物。”縱觀古今，凡成大事者，均有包容之心。秦始皇通過包容客卿，虛心納諫，終成第一個統(tǒng)一中國的皇帝。李世民不計前嫌，包容敢于直諫的魏征，固有了貞觀之治的盛世。曹操能包容各方豪杰志士，不拘一格降服人才，終于由弱到強(qiáng)，成為一代雄主。
包容，只兩個字，卻是一個無比寬廣的境界。包容對于個人而言是修養(yǎng)心性，修煉寬容、謙卑、柔和、虛心之心。凡事開放容納，化解矛盾，和諧共贏。人處世間，不可避免的要與人交往，每個人的秉性、愛好各有不同，磕磕碰碰在所難免，矛盾糾葛隨處可見，如果你一唯計較，社會沒完沒了。如果我們都能胸襟開闊，包容他人，容納別人的不同觀點(diǎn)，在沖突面前保持和緩心態(tài)。對他人多一點(diǎn)理解、多一點(diǎn)幫助；對自己多一點(diǎn)反思、多一點(diǎn)約束，與人為善，就可以化干戈為玉帛，達(dá)到人與人和諧共處。
為人處世如此，為政治國同樣如此。春秋戰(zhàn)國時期，因為相互包容、百家爭鳴、百花齊放，成為我國思想最為活躍、學(xué)術(shù)最為繁榮的歷史時期；大唐時期，唐人以其兼收并蓄，博采眾長的開放與包容，鑄就了大唐盛世，成為我國歷史上最為輝煌燦爛的時代；到了滿清時期，閉關(guān)自守、固步自封，致使成為近代中國歷史上積貧積弱、落后挨打的時代。因此，沒有包容就談不上和諧，沒有和諧就沒有發(fā)展。
人與人和諧，才能團(tuán)結(jié)互助；人與社會和諧，才能平穩(wěn)發(fā)展。今天，我們處在開放的中國企業(yè)，要以博大的胸懷，傳承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，包容來自世界各國、來自兄弟單位的先進(jìn)知識、先進(jìn)文化，為實現(xiàn)和諧社會的美好理想努力奮斗。
入 秋
·昌安房產(chǎn) 周德
這季節(jié)入了秋，便是寒意逐生。
我只是一個寒顫，仿失了方向。
平靜，一個謎一樣的主題。
我揣摩，我思索，我感悟。
愛是浮生的謎語，永恒是調(diào)子，迷惑卻是主旋律。
如同第一片落葉，不知何時謝了，又新生在來春。
我是等待，堅持做自己的詩句。堅守自己的信念與思想。
凡夫俗子，像是一張潔白的宣紙，想好了句子，仍無處落筆。
愛是藝術(shù)，又是個質(zhì)地，在瑣碎的吵鬧聲中醞釀。
愛是釋義，有一個合適的說法，在永恒的空間蔓延。
不安穩(wěn)的靈魂，如同豐收了的飽滿的種子。
扎根在簡單的情境中，矢志不渝的追尋。
心態(tài)決定一切
·五分公司 周建兵
人不論是讀書或是工作，有時會覺得好像做什么都不是很順，或是覺得未來一片黑暗。我總結(jié)了一下，每當(dāng)這個狀態(tài)出現(xiàn)，人的思維總是會停留在一切不順的事情上，腦海里的場景也會成為枯海殘骸。但是，有的人會去找尋不順的地方，然后將它除去，最后到達(dá)成功的彼岸；有的人卻“順流而下”逆來順受，漂到哪里就是哪里，倒也盜得個樂天知命的美名；更有甚者飄到天涯就在天涯抱怨，漂到海角就在海角長嘆。兩個字——心態(tài)！
積極的心態(tài)是達(dá)到目的地的助力，要積極之前必須先有一個明確的目標(biāo)，而不是無的放矢，拼命三郎似的亂闖（可能身邊很多朋友都這樣，包括我自己）。祈愿也不同于旺盛的企圖心，希望也只是希望，如果沒有行動力的話，所以旺盛的企圖心，只僅僅能停留在“企圖”的面層！世界上有很多成功的人，都能認(rèn)清并運(yùn)用積極的心態(tài)，然而這種力量若能經(jīng)常運(yùn)用，則能持續(xù)增強(qiáng)，到后來終究能養(yǎng)成習(xí)慣，對日后的生活產(chǎn)生相當(dāng)大的幫助。因為人的性格和習(xí)慣決定他一生的成功失敗以及快樂與否。習(xí)慣的養(yǎng)成，一開始或許很不習(xí)慣，但稍微強(qiáng)迫一下自己，習(xí)慣就會成自然。若自己所定的目標(biāo)很明確，不斷地冥想達(dá)成目標(biāo)時的喜悅景象，通�？梢灾С肿约豪^續(xù)奮斗下去，自己的心態(tài)也會越來越趨于平穩(wěn)及促進(jìn)。
人的思想真的是很奇怪也很好玩，通常人想要的東西都會實現(xiàn)，除非你不敢想。所以建議各位朋友，要經(jīng)常想正面的東西，負(fù)面的話語也盡可能經(jīng)由正面的字眼表達(dá)出來。一直想要成功的人，成功的機(jī)會會比較大，一直害怕失敗的人，同樣失敗的幾率也會加大，這和一直唉聲嘆氣的人，周圍的氛圍也會被其感染是同樣的道理。例如有人提醒上臺者不要緊張，不要緊張，我想越提醒對方，對方只是越緊張，倒不如告訴他上臺演講完后約定到某某地方放松一下云云效果更佳……
我們來做個小試驗，比如我現(xiàn)在說，各位朋友請你們現(xiàn)在不要想藍(lán)色，無論如何都不可以想藍(lán)色，千萬拜托絕對不要去想藍(lán)色，請問各位心里頭想的腦海里看到的是什么顏色？這下子閣下是否有種豁然開朗的感覺，所以與人交往或自我暗示時，要多用正面的話語，如此人緣或成功的機(jī)會必定會大幅提升。
以正確的心態(tài)對待自己的工作，隨時隨地求進(jìn)步，以滿懷激情和富有興趣的心態(tài)對待每一件事情，并力求完美，這樣，你不僅能得到物質(zhì)上的嘉獎，還會得到更有價值的東西——品格的證明、才能的展現(xiàn)和人生經(jīng)驗的積累。
工作就是我們生命的舞臺，或許，世界上不會每一件事情都能順應(yīng)自己的心意，也不是每一份工作從一開始就會適合自己。愿自己快樂一點(diǎn)，把工作當(dāng)作一種人生經(jīng)歷，讓唉聲嘆氣、怨天尤人、杞人憂天都面壁去吧，如此，生活才能增加更多樂趣，事業(yè)才會日益大道寬廣。
任那言，心態(tài)決定一切！
稀世珍寶
曾經(jīng)有一個孤獨(dú)的孩子，常常悲觀地問年長的智者：“像我這樣沒有人看得起的孩子，活著究竟有什么意思呢？生命的價值又在哪里呢？”
有一天，智者將男孩叫到跟前，遞給了他一塊色彩斑讕的石頭，并對他說：“明早，你拿這塊石頭到市場去賣；但不是真賣，記住，不論別人出多少錢，絕對不能賣！”
男孩滿腹狐疑，心想這塊石頭雖然還不錯，但怎么會有人肯花錢買呢？
第二天，男孩蹲在市場角落，意外地有好多人要向他買這塊石頭，而且價錢越出越高�；氐皆簝�(nèi)，男孩興奮地向智者報告：“想不到一塊石頭值那么多錢呢！”
智者笑笑，“明天你拿到黃金市場去，記住，不論人家出多少錢都不能買！”
在黃金市場中，有人出比昨天高十倍的價錢要買那塊石頭，令男孩大為驚訝，但他謹(jǐn)記智者的話，怎么都不賣。
第三天，智者叫男孩拿石頭到寶石集市上去展示。結(jié)果，石頭的身價較昨天又漲了十倍，更由于男孩怎么都不肯賣，于是被市場傳揚(yáng)成“稀世珍寶”。
男孩興沖沖地將這一切告訴智者，智者徐徐說道：“人的生命價值就像這塊石頭一樣，在不同環(huán)境下就會有不同的意義，你明白嗎？”
男孩不解地、迷惑地?fù)u搖頭。
“一塊不起眼的石頭，由于你的珍惜而提升了它的價格，被說成是稀世珍寶，你不像這塊石頭一樣嗎，只要自己看重自己，熱愛自己，生命就有了意義，有了價值。石頭因被珍惜兒提升價值，那么，人也是可以被很好的任用而提升價值�！�
【啟示】：
作為管理者，應(yīng)該通過強(qiáng)調(diào)員工積極的東西——重視、欣賞和表揚(yáng)員工做得好的事情，強(qiáng)化員工“把事情做好”的意識，這有助于讓他們以一種更加積極的態(tài)度對待工作。
一切從贊美開始！這一點(diǎn)最值得重視，絕對不要用指出錯誤的方式批評別人，這會激起受批評人的自衛(wèi)心理，而自我防衛(wèi)的人是聽不進(jìn)別人意見的，當(dāng)然就很難激發(fā)出下屬的自信心！
總之，管理者應(yīng)盡量少去批評員工，批評充其量只是一種應(yīng)急之法，正面評價才是培養(yǎng)長期行為的較好方法，激發(fā)下屬的自信心!
10月8—23日 公司總工程師宣根參加中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎工程復(fù)查。
10月10—12日 工程管理部對湖州地區(qū)在建工程質(zhì)安檢查。
10月15—16日 周曉明董事長視察遼寧在建工程，公司經(jīng)營部經(jīng)理蔣兆忠、新世紀(jì)分公司經(jīng)理戴林明、明暨分公司經(jīng)理張再倫陪同前往。
10月29日 嘉興市胤泰置業(yè)有限公司一行人來公司考察。公司總工程師宣根、總經(jīng)濟(jì)師馬黎明、經(jīng)營部經(jīng)理蔣兆忠、鴻源分公司經(jīng)理徐小柱陪同。
10月30日 公司部門例會。
