居安思危 穩(wěn)固龍頭市場
——公司領(lǐng)導(dǎo)考察上海經(jīng)營狀況側(cè)記
國際大都市——上海，沐浴著初秋的和煦陽光。9月5日，公司董事長周曉明、總經(jīng)理張春偉考察了本公司在上海的經(jīng)營狀況，并與在滬的公司部分經(jīng)營骨干進(jìn)行了促膝座談，大家各抒已見，共謀發(fā)展，在和諧的氛圍中，形成了許多共識(shí)。雖行程匆匆，但碩果累累。
一到上海，公司領(lǐng)導(dǎo)和在滬從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的骨干進(jìn)行了面對面地交流。大家共同分析了上海經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)狀，肯定了在滬工作人員近年來取得的成績。在交談中，大家也一致感到當(dāng)前形勢逼人。特別是上海業(yè)務(wù)量的拓展速度不盡人意，與全公司業(yè)務(wù)總量相比，所占的比例和份額都不很理想。
公司領(lǐng)導(dǎo)對上海的經(jīng)營業(yè)績一直寄予厚望。如何振奮精神、再創(chuàng)輝煌，成為大家共同關(guān)注的話題。上海的同志主動(dòng)作了解剖，從思想上找根源，從理念上查原因，從管理上下功夫。
大家共同回顧了過去在大上海打拼的激情歲月，一致表態(tài)要整合資源，形成合力，共同應(yīng)對激烈的市場競爭，實(shí)現(xiàn)上海業(yè)務(wù)的再拓展。與會(huì)代表紛紛提出了意見和建議。如建議總公司網(wǎng)站要設(shè)立專門版塊作為信息資源共享平臺(tái)；建議總公司增加注冊資本金，增加招投標(biāo)的機(jī)會(huì)；建議總公司要加強(qiáng)內(nèi)部融資平臺(tái)的支持力度；建議總公司各部門要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)等等。
總經(jīng)理張春偉指出，市場萎縮是不爭的事實(shí)，整體經(jīng)濟(jì)都處于疲軟的態(tài)勢，但是作為經(jīng)營者，要去適應(yīng)市場，根據(jù)市場變化適時(shí)調(diào)整策略。第一、要開源。針對上海市場疲軟的情況，各分公司不應(yīng)被動(dòng)等待市場復(fù)蘇，“進(jìn)攻是最好的防守”，不但在上海的市場要全力開拓，而且在自身?xiàng)l件允許的情況下，要積極地向上海之外的市場拓展；第二、要節(jié)流。各分公司應(yīng)合理控制成本，尤其在原材料的采購上，各分公司應(yīng)互通信息、努力降低成本；第三、各分公司應(yīng)提高內(nèi)部管理，尤其在班子建設(shè)、項(xiàng)目部建設(shè)、農(nóng)民工管理上下功夫，提升綜合競爭力。
董事長周曉明要求各分公司和項(xiàng)目部，一定要居安思危，對于本部門的經(jīng)營活動(dòng)一定要做到“胸中有全局，手中有業(yè)務(wù)”。他說，公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模實(shí)屬不易，這其中，上海市場的貢獻(xiàn)力不容小視，希望各位分公司經(jīng)理銳意進(jìn)取，面對上海市場的困境不要退縮，要繼續(xù)滿懷信心，一心一意謀發(fā)展。要根據(jù)市場發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn)、強(qiáng)化管理、提升水平；各分公司之間要加強(qiáng)溝通、互相學(xué)習(xí)、互通有無，在市場拓展過程中抱團(tuán)取暖，共同發(fā)展，力爭做到取長補(bǔ)短。各分公司還要修煉內(nèi)功，提升管理水平。各相關(guān)部門要完善制度建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)行力，為分公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
董事長周曉明參加華東六省一市安裝業(yè)
會(huì)長、總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
【本刊訊】近日，2013年華東地區(qū)安裝業(yè)會(huì)長、總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”在風(fēng)景秀麗的千島湖召開。這次會(huì)議的主題為“建筑業(yè)變局中安裝企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展”。來自華東六省一市安裝企業(yè)的總經(jīng)理和省市安裝協(xié)會(huì)會(huì)長及有關(guān)代表60多人出席了會(huì)議,中國安裝協(xié)會(huì)會(huì)長王治安出席會(huì)議并作了重要講話。公司董事長周曉明、總經(jīng)理張春偉、總工程師宣根、總經(jīng)濟(jì)師馬黎明參加會(huì)議。
與會(huì)的各位企業(yè)家，圍繞“創(chuàng)新、發(fā)展、競爭力”這三個(gè)主題詞，結(jié)合各自企業(yè)的實(shí)際，如何逆勢實(shí)現(xiàn)大的增長，實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)的發(fā)展，各抒己見，暢所欲言�？偨�(jīng)濟(jì)師馬黎明代表公司發(fā)表了題為《創(chuàng)新思維驅(qū)動(dòng)發(fā)展》，主要從“合同第一”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬诺谝弧�、從“以錢辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗k事籌錢”、從“一業(yè)為主 多元經(jīng)營”三方面內(nèi)容創(chuàng)新思維，驅(qū)動(dòng)發(fā)展。不斷完善企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)、資金、綜合實(shí)力和品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
王治安會(huì)長首先對安裝行業(yè)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)的各位會(huì)長、總經(jīng)理表示衷心的感謝。他認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，首先要準(zhǔn)確理解新型建筑工業(yè)化發(fā)展的內(nèi)涵，只有理解深了，才能明確發(fā)展方向，下定決心，才能在新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)，贏得主動(dòng)，贏得示來。同時(shí)安裝企業(yè)走新型建筑工業(yè)化道路，最重要的要做“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)應(yīng)對”。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)新型建筑工業(yè)化跨越式發(fā)展、堅(jiān)持以綠色化保障新型建筑工業(yè)化持續(xù)發(fā)展、做好民用建筑領(lǐng)域工業(yè)化生產(chǎn)給安裝行業(yè)帶來沖擊的應(yīng)對、做好工業(yè)設(shè)備、市政、港口、水利、電力等領(lǐng)域工業(yè)化建設(shè)給安裝行業(yè)帶來挑戰(zhàn)的應(yīng)對。同時(shí)，王會(huì)長介紹了協(xié)會(huì)換屆后，下一步協(xié)會(huì)的工作思路。
浙江安裝協(xié)會(huì)副會(huì)長、公司董事長周曉明對會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，對這次會(huì)議的成功舉辦給予了充分肯定。會(huì)上確定了下一屆年會(huì)主辦單位為山東。
蕭山區(qū)保障性用房工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩會(huì)在我公司承建的安置房項(xiàng)目施工現(xiàn)場順利召開
為進(jìn)一步推進(jìn)“全國質(zhì)量月”活動(dòng)，圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級版、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢”主題，爭創(chuàng)省質(zhì)量強(qiáng)區(qū)示范區(qū)，2013年蕭山區(qū)保障性用房工程質(zhì)量安全現(xiàn)場觀摩暨“質(zhì)量月”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，于9月17日在我公司承建的杭長鐵和呂才莊社區(qū)城中村改造安置房工程施工現(xiàn)場召開。蕭山區(qū)領(lǐng)導(dǎo)商懷遠(yuǎn)、洪關(guān)良、朱國銘、沈堯，杭州市市建委領(lǐng)導(dǎo)柳振森，市質(zhì)監(jiān)總站領(lǐng)導(dǎo)王萌，區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)徐曉福，新塘街道領(lǐng)導(dǎo)吳煒煒，以及區(qū)內(nèi)各建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)管理人員300多人參加觀摩會(huì)。
與會(huì)代表首先實(shí)地踏看了安置房工程施工現(xiàn)場，我公司項(xiàng)目管理人員詳細(xì)介紹了安裝工程質(zhì)量安全管理、樣板先行等情況。施工現(xiàn)場規(guī)范的場容、嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、全過程的質(zhì)量監(jiān)控及安全管理，給觀摩人員留下了深刻的印象。
隨后，副區(qū)長洪關(guān)良對安置房項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理、文明施工、施工質(zhì)量給予了肯定，并就進(jìn)一步做好建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持工程質(zhì)量安全管理不松懈，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量為本”，“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，“生命無價(jià)、安全第一”的理念，狠抓質(zhì)量安全。二要落實(shí)責(zé)任，助推工程質(zhì)量安全管理上臺(tái)階。三要在后續(xù)施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，加快施工工藝和技術(shù)更新，爭取把保障性住房打造成政府放心、百姓滿意的精品工程。（新力分公司 孫立鋒）
公司舉辦“營改增”專題培訓(xùn)
為適應(yīng)營業(yè)稅改征增值稅的稅制改革，有效規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好地推進(jìn)公司稅收財(cái)務(wù)管理工作，9月29日—9月30日，公司在培訓(xùn)室舉行了為期兩天的“營改增”稅收財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。公司下屬各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)活動(dòng)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)錢宏偉結(jié)合建筑安裝企業(yè)的實(shí)際情況講述了在“營改增”以后,業(yè)務(wù)流程會(huì)發(fā)生重大變化,如招投標(biāo)價(jià)格的確定、建安合同的簽訂、材料設(shè)備采購的資金流壓力、會(huì)計(jì)核算的健全等涉及環(huán)節(jié)，深入淺出為大家指出公司常見涉稅風(fēng)險(xiǎn)及對策，同時(shí)普及相關(guān)增值稅的基本知識(shí)。財(cái)務(wù)經(jīng)理孫菊芳、何春燕結(jié)合公司實(shí)際情況，講述了在“營改增”情況下對企業(yè)稅負(fù)、企業(yè)收入和毛利、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況的影響以及增值稅專用發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控、增值稅的納稅申報(bào)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
建筑安裝業(yè)營改增工作難度大，對企業(yè)管理模式和財(cái)務(wù)核算工作都將產(chǎn)生重大影響。通過這次培訓(xùn)，使大家認(rèn)識(shí)到面對即將來臨的營改增改革，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，各個(gè)部門積極配合，采取相應(yīng)的對策，爭取把營改增對公司的影響降至最小。（財(cái)務(wù)部 酈其明）
編者語：科學(xué)的行為來自科學(xué)的思維。今天，我們處在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的特定環(huán)境中。我們對未來充滿著堅(jiān)定的信心。按照社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，不斷完善企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)、資金、綜合實(shí)力和品牌優(yōu)勢，打造以機(jī)電安裝為特色產(chǎn)業(yè)的施工總承包企業(yè)，盡快延伸產(chǎn)業(yè)上、下鏈和相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，營造集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勢，確定集團(tuán)市場定位，爭創(chuàng)全國一流安裝企業(yè)�？偨�(jīng)濟(jì)師馬黎明代表公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)在華東六省一市安裝業(yè)會(huì)長、總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)表了一些想法和觀點(diǎn)�，F(xiàn)予以登載，望大家細(xì)細(xì)閱讀，從中得到收益。
創(chuàng)新思維 驅(qū)動(dòng)發(fā)展
公司組建已近30個(gè)年頭，一直從事專業(yè)機(jī)電安裝，是活躍在安裝行業(yè)的一支老隊(duì)伍。企業(yè)從小到大，取得了不斷發(fā)展。目前已擁有近萬名員工，年完成安裝工程50多億。特別是近三年，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每年以大于15%以上的幅度增長，今年又望有更高的增速。
黨的十八大，給全國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了正確的道路，特別強(qiáng)調(diào)“要適應(yīng)國內(nèi)外形勢的新變化，加快形成新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，著力增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力，要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略�！蔽覀兏鶕�(jù)市場的變化，不斷反思。深深感到傳統(tǒng)的觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的形勢。我們必須創(chuàng)新思維，才能驅(qū)動(dòng)發(fā)展。近幾年，在三個(gè)問題上，我們和企業(yè)的傳統(tǒng)思維決裂，并落實(shí)在行動(dòng)中，目前已初步嘗了甜頭。
“合同第一”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬诺谝弧?/P>
人才是發(fā)展的第一資源，是生產(chǎn)力中最活躍的因素，發(fā)展的競爭說到底是人才的競爭，發(fā)展和實(shí)踐的推進(jìn)使我們越來越深刻地認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理。過去，我們把“合同”放在頭等位置，認(rèn)為有了多的“合同”，就會(huì)有大的發(fā)展。但是，合同的背后，恰恰隱蔽著人才問題。影響“合同”多少的因素很多，但最重要的是
去爭取人才。從“合同第一”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭瞬诺谝弧�，是我們重要的自我思維創(chuàng)新。
“引鳳”須先筑好“巢”。要吸引和留住人才的辦法很多，但人才環(huán)境建設(shè)是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。五年前，在精減企業(yè)管理人員的時(shí)候，我們都專門組建了“人力資源部”，這是企業(yè)歷史上第一個(gè)專門管理人才的工作部門，那兒的工作人員，都是企業(yè)的精兵強(qiáng)將�！叭肆Y源部”有特殊的工作職能，他們分析企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，調(diào)研企業(yè)的人才需求，了解社會(huì)的人才狀況，建立公司的人才檔案，編制人才的引進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃，制訂對有貢獻(xiàn)人才的優(yōu)惠政策。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，更是給予公司各類人才以全方位的人文關(guān)懷。只要有一技之長，人不分男女，地不分南北，都暢開胸懷，熱烈歡迎，努力讓他們心甘情愿地安家落戶。各類群團(tuán)組織密切配合，努力把企業(yè)辦成真正的“職工之家”，讓員工們時(shí)刻感受家的溫暖。在此同時(shí)，對企業(yè)確實(shí)有重大貢獻(xiàn)的，給予豐厚的物質(zhì)待遇。企業(yè)自身，也通過自身努力，在社會(huì)上樹立起良好的信譽(yù)，建立起良好的公信力，使企業(yè)對人才有強(qiáng)大的吸引力，使人才對企業(yè)有強(qiáng)大的歸屬感。
通過情感留人、待遇留人、信譽(yù)留人，使企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化。目前，公司擁有中級職稱的工程技術(shù)人員527人，高級職稱的工程技術(shù)人員56人，高級職稱的經(jīng)營管理人員15人，高級技師25人，具有大專以上學(xué)歷的員工1030人，80%的員工都是具有一技之長的技術(shù)工人。特別可喜的是。公司現(xiàn)擁有全資子公司5家，33個(gè)分公司，每個(gè)部門經(jīng)理，都是具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營工作能手。他們活躍在生產(chǎn)經(jīng)營第一線這些分公司經(jīng)理，相當(dāng)一部分都是近幾年加盟我公司的新成員。目前，社會(huì)上還有一批經(jīng)營骨干，正在了解我們公司的情況，并明確表達(dá)了來我公司安家落戶的意向。
實(shí)踐證明，人才之于環(huán)境，猶如魚之于水、鳥之于林，水深則魚知聚、林茂則鳥有歸。好的人才環(huán)境造就人才、鑄就偉業(yè)，不好的人才環(huán)境耽誤人才、貽誤事業(yè)。這也是我們工作中最深刻的體會(huì)。
“以錢辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗k事籌錢”
資金是企業(yè)的“血液”，是企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)重要保障，也是企業(yè)發(fā)展的基本條件。資金的籌措、管理和運(yùn)用是企業(yè)管理的最重要的內(nèi)容之一。企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大一刻也離不開資金。企業(yè)成立之初，僅僅依靠每個(gè)組建單位4000多元的集資款生存和發(fā)展。此后的25年，企業(yè)從未向銀行貸過款，向員工借過錢。我們曾經(jīng)把無借貸作為企業(yè)的驕傲，在員工中稱企業(yè)“一無內(nèi)債，二無外債，腳踏實(shí)地，喜氣洋洋”。管理實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，決不應(yīng)該有多少錢辦多少事，而應(yīng)該要辦多大事，去籌措多少錢。從“以錢辦事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤稗k事籌錢”，是我們重要的自我思維創(chuàng)新。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)大環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，“缺錢”成為許多單位的普遍性問題。在安裝行業(yè)，帶資墊資已成為普遍現(xiàn)象，名目繁多的“保證金”成為我們安裝企業(yè)的心腹之患。在這樣的社會(huì)背景下，資金的保障成為企業(yè)發(fā)展的重要條件。借銀行的“雞”，為企業(yè)下“蛋”，這不僅是解決企業(yè)資金不足的權(quán)宜之計(jì)，也是實(shí)現(xiàn)資本經(jīng)營的理性思考。
憑借長期以來，我們在金融界良好的社會(huì)信譽(yù)，近5年來，我們主動(dòng)頻繁地和銀行溝通，每年都多次召開銀企座談會(huì)，就銀行和企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)雙贏進(jìn)行坦誠的交流，取得了當(dāng)?shù)?大國有銀行的高度信任和全力支持。同時(shí)，我們還和杭州2家商業(yè)銀行建立良好的合作關(guān)系。多家銀行紛紛授信，給了大的信貸支持，成為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后盾。我們也從過去謝絕銀行放貸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)爭取銀行借貸。
銀行資金是一把“雙刃劍”，使用得好能助推發(fā)展，管理不善會(huì)顛覆企業(yè)。為了有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，我們建立了“內(nèi)部銀行”的一整套運(yùn)作規(guī)范。資金主要用來支持效益較大的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，并事先對工程項(xiàng)目經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證，還在工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)控。近幾年來，支持工程項(xiàng)目的資金已達(dá)10多億元，從未出現(xiàn)過資金的投放失誤，使銀行的資金給企業(yè)帶來了利潤。
一業(yè)為主 多元經(jīng)營
一個(gè)企業(yè)要永葆青春，并不是一件容易的事。風(fēng)險(xiǎn)來自四面八方，除了自身管理上的失誤之外，社會(huì)上的各種不確定因素也時(shí)刻在威脅上企業(yè)的安危，例如安裝企業(yè)至今還不能和房建企業(yè)在社會(huì)上并起并坐，通常屬于一種從屬和分包的地位。作為安裝企業(yè)，是不是應(yīng)該單打一搞安裝，只吊在一棵樹上？過去，我們專心致志，一心想機(jī)電安裝做大、做精、做強(qiáng)，就以為可以解決企業(yè)整體發(fā)展的一切問題。現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到，只吊在安裝一棵樹上，企業(yè)的未來還存在著不小的風(fēng)險(xiǎn)，只有在發(fā)展安裝產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，及早延伸產(chǎn)業(yè)鏈，未雨綢繆，才能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，這也是我們重要的自我思維創(chuàng)新。
近幾年內(nèi)，我們拓展了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，先后新取得了房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、化工石油工程施工總承包貳級，這些資質(zhì)的取得，為我們贏得了業(yè)務(wù)拓展的條件和空間。擦亮眼睛，盯著市場，使自己的資質(zhì)隨著市場的變化而變化，這樣才能更好的使企業(yè)適應(yīng)市場。特別是房屋建筑一級總承包資質(zhì)，為安裝業(yè)務(wù)的擴(kuò)展提供了有利條件，為房建的安裝的整體承包偍供了便利。在此同時(shí)，我們又努力使企業(yè)形成“一業(yè)為主，多元經(jīng)營”的新格局。近年度，我們在當(dāng)?shù)卣饔猛恋?00畝，建立了機(jī)械制造基地，一期工程已于近期竣工，計(jì)劃制造安裝工程所需的機(jī)械配件，主要滿足企業(yè)內(nèi)部機(jī)電安裝工程施工的需求。使向外采購轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕抑圃�，提高企業(yè)整體的利潤水平。為了充分發(fā)揮企業(yè)房屋建筑總承包一級和機(jī)電安裝總一級的資質(zhì)優(yōu)勢，我們在寧夏同心縣征地300多畝，施工建造當(dāng)?shù)刈罡邫n的住宅區(qū)，房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)，目前已開始預(yù)售，可望成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
作為安裝行業(yè)，“僧多粥少”的現(xiàn)狀一時(shí)難以改變，勞動(dòng)力價(jià)格的快速提升和社會(huì)資金的嚴(yán)重短缺，會(huì)給安裝企業(yè)帶來越來越重的壓力。我們不僅要埋頭發(fā)展安裝，又要抬頭尋找新的機(jī)遇。努力實(shí)現(xiàn)“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，東方不亮西方亮”，才能使企業(yè)永葆青春。
編者語：回眸已過去的2012年，集團(tuán)公司在建筑市場的大風(fēng)大浪中亦已闖蕩了近30個(gè)年頭。始于1983年的“諸安”，這么多年來精心修煉，做精專業(yè)，憑借一枝獨(dú)秀綻放市場�；仡櫷�，面向未來。我們將通過不同的篇幅記錄諸安集團(tuán)走過的風(fēng)風(fēng)雨雨。
公司發(fā)展沿革大事記（三）
（2005.1——至今）
△2005年5月 公司技術(shù)委員會(huì)第一次發(fā)布《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，共頒布標(biāo)準(zhǔn)37項(xiàng)。
△2005年9月 在國家一級建造師（安裝）首次開考中，公司63位同志報(bào)名參考，有15位現(xiàn)場獲準(zhǔn)通過，占參考人數(shù)的23.8%，合格人數(shù)位居全市第一。
△2005年11月 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建協(xié)[2006]2號公布今年國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”工程，公司參建的臺(tái)州市中心醫(yī)院二期榜上有名。
△2005年12月 全公司完成建筑業(yè)總產(chǎn)值首次突破10億大關(guān)，利稅總額首次突破2500萬元大關(guān)，分別達(dá)到120076萬元和2620萬元。
△2006年4月 浙江臺(tái)州污水處理廠工程榮獲“中國市政金獎(jiǎng)”殊榮，首開公司創(chuàng)建市政全國大獎(jiǎng)先河。
△2006年5月 房屋建筑工程施工總承包叁級。
△2006年8月 公司“黨代會(huì)”在西子劇院召開。大會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委委員，范紹福當(dāng)選為黨委書記。
△2006年9月 諸暨市人大、市政府、市建管局領(lǐng)導(dǎo)一行15人，赴京考察我公司在京建筑市場拓展情況和在建工程項(xiàng)目，對我公司在強(qiáng)手林立、競爭十分激烈的形勢下能參建奧運(yùn)“水立方”工程予以高度評價(jià)。
△2006年9月 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建協(xié)[2007]1號公布今年國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”工程，公司參建的臺(tái)州耀達(dá)國際酒店榜上有名。
△2006年10月 據(jù)中國安裝協(xié)會(huì)訊：公司提交的《污水處理安裝技術(shù)》榮獲第八屆全國安裝技術(shù)科技成果獎(jiǎng)，同時(shí)獲中國安裝之星1項(xiàng)（復(fù)雜環(huán)境下空調(diào)機(jī)組吊裝技術(shù)）。此前，公司已獲省級二法2項(xiàng)，紹興市QC成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了科技成果獎(jiǎng)“零”的突破。
△2007年3月 公司工會(huì)四屆一次代表大會(huì)在西子劇院召開。大會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委，許奎安當(dāng)選為工會(huì)主席。
△2007年3月 公司成立了解困互助基金會(huì)，并舉行了首次捐贈(zèng)活動(dòng)。
△2007年7月 市政公用工程施工總承包叁級。
△2007年9月 公司團(tuán)委召開四屆五次團(tuán)代會(huì)。大會(huì)選舉產(chǎn)生第五屆團(tuán)委委員會(huì)。顧賢英當(dāng)選為團(tuán)委書記。
△2007年9月 董事會(huì)研究討論“董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)整的決定”，經(jīng)董事會(huì)表決：一致同意范紹福辭去董事長職務(wù)的請求，為本屆董事會(huì)名譽(yù)董事長；一致選舉周曉明同志為公司董事長；一致選舉屠增洪為副董事長；一致通過聘任張春偉同志為公司總經(jīng)理；一致同意聘任吳志凌為本屆董事會(huì)秘書。
△2007年12月 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，經(jīng)諸暨市人民政府經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室諸體改辦[2007]7號文件批準(zhǔn),同意公司更名為浙江諸安建設(shè)有限公司。
△2008年1月 浙江諸安建設(shè)有限公司成立慶典暨總部大廈奠基儀式在西子劇院舉行。省建設(shè)廳張文平副廳長、省建管局葉軍獻(xiàn)副局長、省建筑業(yè)協(xié)會(huì)朱榮培會(huì)長、崔一帆秘書長、紹興市建管局方培根局長、諸暨市王繼崗市長、應(yīng)明煥副市長、宣方樂副市長等領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)并出席奠基儀式。
△2008年4月 “安裝大廈”前期準(zhǔn)備就緒到位，大廈建設(shè)破土動(dòng)工，正式拉開基地大樓建設(shè)序幕。
△2008年5月 公司全體員工紛紛為5.12汶川地震災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)愛心，公司黨委號召全體黨員交納“特殊黨費(fèi)”。累計(jì)向汶川地震災(zāi)區(qū)共捐款961695元。
△2008年6月 市政府組織的全市建筑業(yè)情況通報(bào)暨銀企結(jié)對授信簽約儀式在杭州西湖國賓館舉行。周曉明董事長代表公司與建行杭州文暉支行簽具2億人民幣的授信協(xié)議。
△2008年7月 公司正式更名為浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司。
△2008年11月 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建協(xié)[2008]39號公布今年國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”工程，公司參建的綠城舟山大酒店榜上有名。
△2008年12月 建筑智能化工程專業(yè)承包壹級。
△2008年12月 全公司完成建筑業(yè)總產(chǎn)值突破20億元大關(guān)，上交國家稅金再創(chuàng)歷史新高，達(dá)到1300萬元。
△2009年3月 房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)晉升貳級。
△2009年10月 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建協(xié)［2009］47號公布國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”工程，公司參建的東銀中心榜上有名。
△2010年1月 公司舉行搬遷揭牌儀式，副市長方建明、建管局局長陳天武、開發(fā)委主任王祖勇參加揭牌儀式。
△2010年4月 公司全資子公司——諸暨市振安機(jī)械有限公司制造基地破土動(dòng)工，計(jì)劃項(xiàng)目投資1.5億元，總建筑面積67000㎡，分二期進(jìn)行。
△2010年6月 召開中共浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司黨員代表大會(huì)，大會(huì)選舉周曉明、許旦英、陳益飛、尤先先、許奎安當(dāng)然選為新一屆黨委成員，選舉周曉明為黨委書記。
△2010年11月 召開職工持股會(huì)會(huì)員代表會(huì)議。選舉產(chǎn)生新職工持股會(huì)第二屆理事會(huì)成員，許奎安為理事長，許旦英、樓生友、周金海、酈麗燕為理事。
△2010年12月 企業(yè)發(fā)展五年戰(zhàn)略規(guī)劃論證會(huì)。來自省、市的領(lǐng)導(dǎo)及專家從不同的角度，就規(guī)劃內(nèi)容提出了一些建設(shè)性的意見，包括依據(jù)相關(guān)政策要求充實(shí)規(guī)劃內(nèi)容、細(xì)化實(shí)施項(xiàng)目等。
△2010年12月 公司召開股東大會(huì)。選舉了周曉明、張春偉、俞松煥、屠增洪、陳益飛、周君明、楊迪信、范紹福、許奎安為公司董事會(huì)成員；選舉吳志凌、黃國力、黃永慶為公司監(jiān)事會(huì)成員。
△2010年12月 召開公司第二次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議并形成決議。會(huì)議選舉周曉明同志為公司新一屆董事會(huì)董事長；張春偉、俞松煥、屠增洪三位同志為公司副董事長；聘任張春偉同志擔(dān)任公司總經(jīng)理；謝歡同志為董事會(huì)秘書。
△2010年12月 《企業(yè)發(fā)展五年戰(zhàn)略規(guī)劃（2011-2015）》出臺(tái)。
△2011年3月 寧夏同心“錦成家苑”開工典禮。
△2011年4月 召開共青團(tuán)浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司六屆一次代表大會(huì)。大會(huì)選舉產(chǎn)生新一屆公司團(tuán)委，吳惠娟當(dāng)選為團(tuán)委書記。
△2011年8月 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建協(xié)［2011］46號公布國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”工程，公司參建的鄭州楷林國際大廈商業(yè)辦公樓榜上有名。
△2011年9月 市政公用工程施工總承包資質(zhì)晉升貳級。
△2011年12月 公司榮獲首批“建筑強(qiáng)企”殊榮，躋身全省建筑行業(yè)33家大企業(yè)、大集團(tuán)行列。
△2012年4月 公司召開“深化體制改革、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)”會(huì)議，會(huì)議宣布，該項(xiàng)工作已基本完成，進(jìn)入工商登記備案階段。
△2012年8月 房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)晉升壹級。
△2012年8月 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)建協(xié)［2012］45號公布國優(yōu)“魯班獎(jiǎng)”工程，公司參建的蘇州潤華環(huán)球大廈B樓榜上有名。
△2012年12月 全公司完成建筑業(yè)總產(chǎn)值突破40億大關(guān)，上交國家稅金3198萬元。
△2013年1月 省委、省政府發(fā)文表彰浙江省文明單位，公司名列其中，文明創(chuàng)建工作結(jié)碩果。
△2013年8月 振安機(jī)械一期竣工驗(yàn)收。
增值稅的基本知識(shí)（六）
一般納稅人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
一般納稅人是指年應(yīng)征增值稅銷售額（包括一個(gè)公歷年度內(nèi)的全部應(yīng)稅銷售額），超過《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)和企業(yè)性單位（以下簡稱企業(yè)）。
（一）從事貨物生產(chǎn)或者提供應(yīng)稅勞務(wù)的納稅人，以及以從事貨物生產(chǎn)或者提供應(yīng)稅勞務(wù)為主，并兼營貨物批發(fā)或者零售的納稅人，年應(yīng)征增值稅銷售額（以下簡稱應(yīng)稅銷售額）在50萬元以上（不含本數(shù)）的；
以從事貨物生產(chǎn)或者提供應(yīng)稅勞務(wù)為主，是指納稅人的年貨物生產(chǎn)或者提供應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額占年應(yīng)稅銷售額的比重在50%以上。
（二）除上述規(guī)定以外的納稅人，年應(yīng)稅銷售額在80萬元以上（不含本數(shù)）的。
下列納稅人不屬于一般納稅人：
（一）年應(yīng)稅銷售額未超過小規(guī)模納稅人標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)（以下簡稱小規(guī)模企業(yè)）；
（二）個(gè)人；
（三）非企業(yè)性單位；
（四）不經(jīng)常發(fā)生增值稅應(yīng)稅行為的企業(yè)。
全部銷售免稅貨物的企業(yè)不辦理一般納稅人認(rèn)定手續(xù)。
非企業(yè)性單位如果經(jīng)常發(fā)生增值稅應(yīng)稅行為，并且符合一般納稅人條件可以認(rèn)定為一般納稅人。
一般納稅人的認(rèn)定
根據(jù)《增值稅一般納稅人資格認(rèn)定管理辦法》（國家稅務(wù)總局令第22號）規(guī)定：對提出申請并且同時(shí)符合下列條件的納稅人，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)為其辦理一般納稅人資格認(rèn)定：
（一）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營場所；
（二）能夠按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬簿，根據(jù)合法、有效憑證核算，能夠提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料。
辦理一般納稅人資格認(rèn)定的程序：
（一）納稅人應(yīng)當(dāng)在申報(bào)期結(jié)束后40日（工作日，下同）內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送《增值稅一般納稅人申請認(rèn)定表》，申請一般納稅人資格認(rèn)定。
（二）認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理申請之日起20日內(nèi)完成一般納稅人資格認(rèn)定，并由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)制作、送達(dá)《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》，告知納稅人。
（三）納稅人未在規(guī)定期限內(nèi)申請一般納稅人資格認(rèn)定的，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限結(jié)束后20日內(nèi)制作并送達(dá)《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》，告知納稅人。
需要提供下列資料:
1.《稅務(wù)登記證》副本；
2.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員的身份證明及其復(fù)印件；
3.會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格證明或者與中介機(jī)構(gòu)簽訂的代理記賬協(xié)議及其復(fù)印件；
4.經(jīng)營場所產(chǎn)權(quán)證明或者租賃協(xié)議，或者其他可使用場地證明及其復(fù)印件
5.國家稅務(wù)總局規(guī)定的其他有關(guān)資料。
認(rèn)定機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)自主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理申請之日起20日內(nèi)完成一般納稅人資格認(rèn)定，并由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)制作、送達(dá)《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》，告知納稅人。
主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在一般納稅人《稅務(wù)登記證》副本“資格認(rèn)定”欄內(nèi)加蓋“增值稅一般納稅人”戳記�！霸鲋刀愐话慵{稅人”戳記印色為紅色。
納稅人自認(rèn)定機(jī)關(guān)認(rèn)定為一般納稅人的次月起（新開業(yè)納稅人自主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理申請的當(dāng)月起），按照《中華人民共和國增值稅暫行條例》第四條的規(guī)定計(jì)算應(yīng)納稅額，并按照規(guī)定領(lǐng)購、使用增值稅專用發(fā)票。
納稅人一經(jīng)認(rèn)定為一般納稅人后，不得轉(zhuǎn)為小規(guī)模納稅人。
一般納稅人的分類管理
（1）分類原則
A類一般納稅人是指：①財(cái)會(huì)制度健全規(guī)范；②能夠按規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)和繳納稅款；③年銷售額在一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)以上（民族地區(qū)可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn)）；④連續(xù)兩個(gè)年度內(nèi)未發(fā)生任何偷、騙稅和虛開、偽造、非法出售和取得增值稅發(fā)票的行為；
B類一般納稅人是指：①財(cái)會(huì)制度健全規(guī)范；②能夠按規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)和繳納稅款；③上一年度內(nèi)未發(fā)生任何偷、騙稅和虛開、偽造、非法出售和取得增值稅發(fā)票的行為；
C類一般納稅人為除A、B類一般納稅人以外的一般納稅人。
（2）涉稅事項(xiàng)處理原則
A類一般納稅人：①按規(guī)定填報(bào)納稅申報(bào)表及發(fā)票領(lǐng)用存月報(bào)表、專用發(fā)票使用表、專用發(fā)票抵扣明細(xì)表（這是納稅申報(bào)事項(xiàng)）；②根據(jù)經(jīng)營需要向國稅機(jī)關(guān)購買增值稅專用發(fā)票；③盡量減少對A類一般納稅人的稅收檢查；期初存貨已征稅款加速抵扣審批予以優(yōu)先辦理。
B類一般納稅人：①按規(guī)定填報(bào)納稅申報(bào)表及發(fā)票領(lǐng)用存月報(bào)表、專用發(fā)票使用表、專用發(fā)票抵扣明細(xì)表；②按規(guī)定報(bào)送增值稅專用發(fā)票存根聯(lián)、抵扣聯(lián)、海關(guān)進(jìn)口貨物完稅憑證復(fù)印件；③專用發(fā)票實(shí)行限量供應(yīng)；④各級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)對其進(jìn)行稅收檢查。
C類一般納稅人：①按規(guī)定填報(bào)納稅申報(bào)表及發(fā)票領(lǐng)用存月報(bào)表、專用發(fā)票使用表、專用發(fā)票抵扣明細(xì)表；②按規(guī)定報(bào)送全部附報(bào)表格和資料；③專用發(fā)票的使用量應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格限制；④作為每年稅收檢查重點(diǎn)；⑤原則上不加速抵扣期初存貨已征稅款。
雨中暇思
·周德
是不是厭倦了沿途的風(fēng)景
聽一段熟悉的音樂
莫名的一段美麗的回憶襲來
情緒像個(gè)失控的孩子
總在不經(jīng)意的時(shí)候熱淚盈眶
清風(fēng)合著細(xì)雨拍拍打打
泥土的香會(huì)絆倒嗅覺
當(dāng)朦朧的霧氣忽然散去
浮躁的氣息又會(huì)來包圍
情景就像個(gè)影子充斥在每一個(gè)空間
對著四面游走的空氣問好
但愿每個(gè)人都能聽見
連同休憩的蟋蟀
而那些熟稔的笑容
有幸福、有喜悅、有最婉約的香甜
