寓科學管理于服務之中
——公司領導赴基層調(diào)研活動紀實
［本刊訊］8月5日至11日，由周曉明董事長、張春偉總經(jīng)理率領總公司部門負責人赴嘉興、上海、山東、江蘇、安徽、杭州等地，對公司所屬的辦事處、分公司、項目部和施工現(xiàn)場進行為期一周的考察調(diào)研活動。本次調(diào)研活動的主題是“管理與服務”，在管理與服務過程中提升企業(yè)形象。每到一處，召集辦事處主任、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)和施工骨干等召開座談會和參觀工地現(xiàn)場，并與甲方單位或總承包領導進行溝通和交流，旨在及時了解掌握公司在各地的經(jīng)營管理、工程質量等情況。對實際工作中存在的問題，進行共同探討，提出改進方案和建議，對如何拓展建筑市場謀求新的發(fā)展、提出新的思路和舉措。在調(diào)研中我們感到，從總體上來說，公司所屬的辦事處、分公司、項目部基本上能按通常要求遵守公司有關規(guī)定和制度，比如工程質量安全管理、合同評審程序、勞動合同簽訂和民工工資發(fā)放等都做得比較好。特別是能把質量視作企業(yè)的生命，安全施工能作為重中之重來抓。通過這次調(diào)研考察活動，無疑將加強對公司的科學管理、企業(yè)發(fā)展起到重要作用。但在調(diào)研過程中我們也發(fā)現(xiàn)了部門和部門之間不夠平衡，領導管理水平等懸殊較大，施工進程質量滯后等諸多不利因素。為了有利于進一步推進科學發(fā)展，現(xiàn)將本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)亟待改進和解決的具體問題通報給大家。
一、經(jīng)營管理水平有待提高。目前分公司、項目部業(yè)務承接工程管理等方面，存在管理上的脫節(jié)現(xiàn)象。辦事處作為公司在各地的辦事機構，理應對本區(qū)域承接的工程施工等管理工作負主要責任，實行全程管理。已承接項目的分公司需及時與辦事處聯(lián)系報告情況，要例行辦理好當?shù)厥袌龉芾淼南嚓P手續(xù)，工程經(jīng)營部每月25號前開出的介紹信、工程合同簽訂情況以傳真形式反饋給辦事處，以避免出現(xiàn)不良行為記錄。
有兩個方面的問題應著手解決好：一是建造師、五大員等人員緊缺。辦公室需制定培訓計劃，落實培訓、考試措施，引進公司緊缺專業(yè)人才，增加持證數(shù)量。各分公司、項目部在招投標時，對各類人才原件的所需，公司經(jīng)營部必須想方設法，通過內(nèi)部調(diào)用、外部聘用、借聘等保證招投標工作順利進行；二是杜絕低于成本價中標，現(xiàn)在個別項目承接中，法律意識淡薄，風險意識不強，低于工程實際成本價制定標價，以求通過與業(yè)主單位的關系，用簽證等方法提高造價，這在國家法制不斷健全的情況下無疑是不可取的，與現(xiàn)行承包辦法是有抵觸的，企業(yè)不然會承擔極大的風險。
二、構建交流平臺，提高質安、技術服務質量。作為質量、安全、技術管理的職能部門，如何提高管理水平，重在提高服務質量，轉變思想觀念，把被動管理轉化為主動服務，這就需要我們與各分公司、項目部之間構建一個良好的交流平臺，相互溝通，這樣既能提高我們管理能力和業(yè)務知識，也能為進一步提高我們的服務質量打好良好的基礎。我們一是要建立在建工程臺帳。對重大、重點項目、創(chuàng)杯項目進行重點跟蹤服務；二是要強化防范意識，加大安全投入。特別是針對目前土建工程相對起步較遲，安全問題較為突出，主要體現(xiàn)在安全意識不強、安全教育不及時、安全設施投入不足等問題，作為公司職能部門，重點應抓好土建等相關項目的質量、安全管理與服務，并落實專人進行監(jiān)控和服務，同時根據(jù)公司安全生產(chǎn)的獎罰辦法加大檢查和處罰力度。三是要提高科技含量，這就需要抓好人才的培養(yǎng)和引進。針對企業(yè)資質提升，在重點由民用項目向工業(yè)項目轉移的過程中，要轉變目前專業(yè)人才比較單一局面，適應企業(yè)發(fā)展的需要，在人才結構上不僅需要有專業(yè)知識型人才，更需要有復合型人才，不斷提升和擴大人才隊伍、調(diào)整人才結構。
在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)各項目經(jīng)理質量意識較強，工程質量明顯提高，但也存在一定的問題，如個別項目片面追求低成本高效益，不按國標材料進貨以次充好，特別是電器配件等使用劣質產(chǎn)品，影響工程質量；有的為了省錢采購材料時不開發(fā)票，一旦出現(xiàn)問題就會投訴無門。在安全問題上，各分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理思想上要高度認識，對防護上要舍得投入，要以企業(yè)的利益為重，把好安全關。我們公司上下必須深知如果出現(xiàn)安全事故將直接影響公司的生存與發(fā)展。輕則在本地區(qū)停接業(yè)務，重則吊銷安全資質許可證，在經(jīng)濟上項目部也是得不償失，對此我們切不可掉以輕心。
三、對民工管理不容忽視。目前民工管理極其困難，民工素質高低不一，法律安全意識淡薄。分公司、項目部必須經(jīng)常對民工進行法律、安全知識的教育，要保障民工的生活和安全。及時發(fā)放民工工資，使他們安心工作。拖欠民工工資現(xiàn)象在日常中時有發(fā)現(xiàn)，應引起足夠重視。要求各分公司、項目部對用工問題要規(guī)范管理。對每個民工在參加工作一個月內(nèi)必須簽訂《建筑業(yè)勞動合同》，填寫登記表（附身份證復印件）。工資發(fā)放要直接到人，不作代領、托付，杜絕不滿年齡的童工上崗作業(yè)。
四、強化財務管理，務必依法納稅。多年來，公司財務部門比較注重對分公司的財務監(jiān)督，但針對重大工程項目，財務管理較為疏忽，有關國家稅收政策，尚需宣傳到位，使項目負責人能依法對待，按時足額交納稅款。針對上述問題，公司擬組織分公司經(jīng)理、會計人員針對稅收政策及工程成本核算問題作一次培訓，幫助和提高公司基層了解稅收政策變化；公司財務部人員要加強服務意識，針對基層所需的服務項目進一步做好各項工作，善于溝通。上詢下達，同時要加強自身的財務知識學習，以利服務到位。
通過調(diào)研活動，我們不難發(fā)現(xiàn)，公司各基層組織存在的問題有共性的問題，也有個性的問題，有些是行業(yè)中普遍存在的問題。我們始終要善于發(fā)現(xiàn)問題、總結問題，從中發(fā)揚管理上的優(yōu)勢，對存在的不足及時予以糾正、改進、完善，促使企業(yè)在現(xiàn)代建筑市場中立于不敗之地，置于強企之列。
增強法律意識 維護合法權益
——公司舉辦法律知識講座
為進一步提高各分公司經(jīng)理及相關人員的法律知識水平，增強經(jīng)營活動中的法律防范能力，8月29日，公司組織副科級人員、辦事處主任、分公司經(jīng)理以及經(jīng)營聯(lián)絡員在大地賓館舉辦了一期法律知識講座。
法律知識講座由公司常年法律顧問、市正眾律師事務所主任楊光明律師主講。楊律師針對建筑企業(yè)在實踐工作中經(jīng)常碰到的一些法律問題作了較為詳細的講解。主要講了以下幾點：
一、關于建筑企業(yè)資質問題。⑴一個建筑企業(yè)有其相應的資質，不得超越本企業(yè)資質等級承攬工程業(yè)務，資質也不得出借、出租和轉讓。⑵承包人超越資質等級許可的業(yè)務范圍簽訂的建設工程施工合同，在建設工程竣工前取得相應資質等級，合同仍按有效處理。
二、關于信息價的約定。信息價往往是承包合同中計算工程造價的重要依據(jù)。實踐中我們應注意：⑴必須在承包合同中明確約定以同期信息價為準。如果沒有這樣的約定，審計部門就會以市場價為準。⑵信息價有正刊和副刊之分。有的材料、物品在正刊中沒有，而在副刊中卻有。因此，為防止日后發(fā)生爭議，合同中最好特別約定信息價以正刊為準，如正刊中沒有則以副刊為準。
三、關于“黑白合同”的認定和效力�！昂诎缀贤庇址Q“陰陽合同”，是指當事人就同一建設工程簽訂兩份或兩份以上存在實質性內(nèi)容相異的合同。通常把通過招投標并經(jīng)備案的合同稱為“白合同”，把與備案的中標合同內(nèi)容有實質性改變的合同稱為“黑合同”。如果幾份合同的內(nèi)容不一致，應當以備案的中標合同結算工程價款的根據(jù)。
四、關于違法轉包、分包合同的處理原則。⑴在非法轉包、違法分包和掛靠三種情況下簽訂的工程承包合同一律無效。掛靠是指沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設工程合同的行為，當然是一種無效行為。⑵合同無效,且工程經(jīng)竣工驗收不合格的,按以下情形分別處理：①修復后的工程經(jīng)驗收合格,修復費用應予支持；②修復后的工程經(jīng)驗收不合格的,承包人請求支付工程價款的，不予支持；③因建設工程不合格造成的損失，發(fā)包方有過錯的，也應承擔相應的民事責任。
五、關于帶資、墊資問題。我們在商談業(yè)務及簽訂工程承包合同中，應盡量避免帶資、墊資。如發(fā)包方堅持要求帶資、墊資，那么在合同中必須明確墊資的利息計算標準。人民法院對于墊資和墊資利息有約定的，作有效處理。
六、關于簽證問題。⑴簽證的范圍包括圖紙變更、開工延期、工期延誤、合同價款調(diào)整、工程確認、設計變更導致工程量增加或減少、有關往來信函、會議紀要等。⑵簽證的手續(xù)必須齊全，一般應經(jīng)總包方、監(jiān)理方、設計方、發(fā)包方的簽字蓋章后，方為有效，如果缺少任何一個環(huán)節(jié)，往往會引起爭議。⑶簽證要掌握一些技巧，如運用現(xiàn)代公關技巧進行簽證；留意在對方項目經(jīng)理（經(jīng)辦人）心情較好的時候簽證；簽證的內(nèi)容必須具體明確，不能含糊。⑷簽證的效力。簽證是計算工程量的重要依據(jù)，相當于簽訂了一份補充協(xié)議。合法有效的簽證不容抵賴。因此從結算角度看簽證就是工程量，簽證就是工程款。
七、要十分重視竣工結算文件。⑴竣工結算文件必須以書面的方式提出，口頭陳述不能作準。⑵竣工結算文件內(nèi)容必須完整齊全，尤其是造價應明確。⑶竣工結算文件送給甲方（業(yè)主）時必須有簽收的憑證，最好是讓對方經(jīng)辦人員在送達內(nèi)容上簽名并同時加蓋單位公章，這樣日后就是否將竣工結算文件送達給甲方不會產(chǎn)生任何爭議。⑷如果在承包合同中約定，發(fā)包人收到竣工結算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復，視為認可竣工結算文件，那么當發(fā)包人未能在約定期限內(nèi)及時答復，就會產(chǎn)生直接按送審的造價為準的法律后果。
八、發(fā)包方承擔工程質量缺陷的幾種情形。⑴發(fā)包方提供的設計有缺陷；⑵發(fā)包方提供或指定的建筑材料、建筑配件、設備不符合強制性標準；⑶發(fā)包方直接指定分包人分包專業(yè)工程。
九、關于舉證責任和收集證據(jù)的問題。⑴舉證責任是指誰提出權利主張，那么就負有提供相應證據(jù)的義務。如果你的主張得不到相應證據(jù)的支撐，那么你的主張將得不到支持和保護。⑵證據(jù)的有無、是否充分將直接關系到你的權利是否成立和得到保護，因此平時收集證據(jù)是非常重要的。各個分公司最好有專門從事保管、收集書面資料的人員，建立專門的檔案柜，將合同、簽證單、會議紀要、來往函件、電報等資料統(tǒng)一保管、統(tǒng)一使用，做到萬無一失。這樣，一旦發(fā)生訴訟，也能立于不敗之地。
十、關于訴訟時效問題。這是個常見的但往往容易被忽視的一個重要法律問題。時效簡單講就是受法律保護的有效期限。訴訟時效有特殊訴訟時效和普通訴訟時效之分。特殊訴訟時效為一年，有四種情況適用特殊訴訟時效：寄存物滅失、人體受到傷害、租金未付以及相鄰權糾紛。除了上述四種情形外，其他一般的民事、經(jīng)濟糾紛的訴訟時效為二年，稱普通訴訟時效。各個分公司應檢查一下，工程欠款有無接近二年快要過期的，如果有這種情況，應立即采取相應措施，否則工程欠款會無法收回，造成難以彌補的經(jīng)濟損失。主要的措施有：①向對方（業(yè)主、發(fā)包方）直接送達催款函件，只要對方在函件上簽字蓋章，辦妥手續(xù)，時效又可以延長了，從對方辦理簽字蓋章手續(xù)之日起往后推二年。②發(fā)出律師函。律師可受當事人委托向對方主張權利，催討工程欠款，具體辦法由委托律師辦理。③向人民法院提起訴訟或向仲裁機構申請仲裁。這種做法俗稱打官司。對于時效將至，對方當事人又不肯配合的，可直接選擇這種做法。
這次法律講座，提出的問題緊扣當前建筑企業(yè)的工作實際，對建筑企業(yè)日常經(jīng)營工作中存在的問題和應采取的措施進行了客觀而認真的分析探討。通過培訓，使大家對如何解決當前建筑業(yè)存在的一些問題以及如何更好地進行合同的履行有了更為充分的認識，必將更好地推動今后工作的開展。（法務中心供稿）
1、截止2009年8月簽訂合同額168438 萬元，比去年同期增長9.75%；建筑業(yè)總產(chǎn)值153585萬元，比去年同期增長13.76 %。
2、2009年1---8月簽訂上億元以上的工程合同：
①蘇州潤建置業(yè)有限公司蘇州潤華環(huán)球大廈綜合機電總包工程, 工程造價1億元。
②中天建設集團有限公司綠地廣場(鄭州會展賓館)安裝工程，工程造價1.8億元。
③安徽梅園投資置業(yè)有限公司梅園國際購物廣場安裝工程, 工程造價1.5億元。
3、外資工程（外商獨資）合同簽訂額1805萬美元，完成產(chǎn)值523萬美元。
4、今年以來，公司獲省級工法2項，省級QC成果獎1項，紹興市QC成果獎2項。上半年獲各類各級質量獎共8項。其中：浙江“錢江杯”3項、浙江省優(yōu)秀安裝質量獎3項、上海市優(yōu)質工程“白玉蘭”獎2項。
5、近日，我公司再次被浙江省社會治安綜合治理委員會辦公室、浙江省公安廳、浙江省社會治安綜合治理協(xié)會授予2008年度浙江省“治安安全示范單位”榮譽稱號。2009年9月9號下午公司董事長周曉明及保衛(wèi)部全體人員參加授牌儀式。這是我公司第七次被評為省級“治安安全示范單位”。
6、經(jīng)浙江省安裝行業(yè)協(xié)會“浙江省優(yōu)秀安裝項目經(jīng)理評審委員會”評審，我公司11名同志被評為2009年度優(yōu)秀安裝項目經(jīng)理。他們是：邊亦君、蔡華江、陳滿祥、酈琦豪、陳國瑜、孫立峰、張春明、徐元東、章伯義、蔣兆忠、趙天龍。
7、在浙江省安裝協(xié)會組織的2009年度樣板工程評選活動中，我公司泰誠分公司施工的嘉善財富廣場消防暖通工程，因強化施工過程中的質量控制，能嚴格按規(guī)范施工，創(chuàng)造了一流的工程質量，被評為2009年度浙江省安裝行業(yè)樣板工程。
8、2009年度浙江省建設工程錢江杯獎（優(yōu)質工程）評選結果揭曉，我公司參建的三項工程獲獎：
1）、直屬第一分公司施工的平湖圣雷克大酒店二期工程 項目經(jīng)理：張春明
2）、直屬第一分公司施工的舟山財富大飯店一期工程 項目經(jīng)理：酈琦豪
3）、第二分公司施工的臺州剛泰·藝鼎廣場 項目經(jīng)理：俞明先
走進那片熱土
——紀念七·一華西行隨想
記得一位中央領導講過：要看中國特色社會主義到華西；要看社會主義道路到華西；要看共產(chǎn)主義的初級階段到華西。
7月30日我有幸參加第三黨支部組織的黨員革命傳統(tǒng)教育活動，終于來到了夢寐以求的天下第一村——華西。
據(jù)介紹，解放初期的華西，住的是茅草房，吃的麩皮糠，穿的補丁裝，口袋兩面光。而今的華西，“山北是魚米之鄉(xiāng)，山南是發(fā)展錢莊，中間是人間天堂”，工、農(nóng)、商、建、游五大產(chǎn)業(yè)齊頭并進。學有優(yōu)教、勞有高得、病有良醫(yī)、老有保養(yǎng)、住有宜居、信有手機、行有好車、路有大道，人人過上了“美麗五容賽蘇杭、幸福五子勝天堂”的新生活。全村集體資產(chǎn)達到163億元，年銷售業(yè)收入達到500億元，上交國家稅金達8億元，連續(xù)兩年人均交稅達到46萬元，連續(xù)6年超過了人均收入8萬元人民幣。登上華西金塔頂，眺望華西全貌，一座高328米的華西“增地空中新農(nóng)村大樓”拔地而起。不坐飛機，也能在華西飽覽異國風情。
是什么力量促使華西村翻天覆地？是什么信念推動華西人奮進不止？關鍵是有吳仁寶老書記能始終把黨的路線、方針、政策貫徹執(zhí)行好，始終能把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性，一直保持共產(chǎn)黨員先進性本色，不僅用自身的模范行動、榜樣力量，成為群眾中的一桿紅旗，而且鑄就了具有強大集體合力的16字“華西精神”，（艱苦奮斗、團結歸口、服從分配、實績到位）具有時代特征的12字“吳仁寶精神”（實事求是、艱苦創(chuàng)業(yè)、幸福人民）。
一個普遍的農(nóng)村黨組織書記，何以能夠創(chuàng)造如此非凡的業(yè)績？華西村的事業(yè)何以數(shù)十年長盛不衰？作為一個共產(chǎn)黨員，我們應當向吳仁寶學習什么？
首先應學習他的信念。“華西的天是共產(chǎn)黨的天，華西的地是社會主義的地，社會主義定能富華西”，這是吳仁寶創(chuàng)作的《華西村歌》中的歌詞，集體反映了他堅定的共產(chǎn)主義理想和社會主義信念。崇高的理想信念是共產(chǎn)黨人保持先進性的精神動力，也是黨和人民不懈奮斗的力量源泉。我們學習吳仁寶，就是要學習他堅定的理想信念，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，忠貞不渝地為實現(xiàn)黨在社會主義初級階段的基本路線、基本綱領而努力奮斗，要胸懷大理想，立志諸安業(yè)，為盡早實現(xiàn)大企業(yè)、大集團目標而獻計出力。
其次應學他的品格�！叭A西村是靠實事求是始終走自己的特色之路發(fā)展起來的”。這是吳仁寶向每位前來學習的人必講的一句話。這句話道出了他帶領華西村民創(chuàng)造奇跡的真諦。實事求是是黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是共產(chǎn)黨人應有的政治品格，每個共產(chǎn)黨員都要像吳仁寶那樣，堅持實事求是，勇于改革創(chuàng)新，善于把黨的路線方針政策與本單位實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作。只有這樣，才能更好地貫徹落實科學發(fā)展觀，走出一條“保增長、促轉型、謀發(fā)展”的好路子。
第三應學習他的情懷�！白屴r(nóng)民過上好日子，讓農(nóng)民幸福，是我****的幸福，也是我加入中國共產(chǎn)黨半個多世紀以來的向往和追求”，這是吳仁寶對自己幸福觀和入黨動機的真情坦陳，也是他心系群眾，為民造福的高尚情懷的生動寫照。他應得的獎金1.3億元，分文不拿，全部留給了集體，華西村民住房已經(jīng)到了第五代別墅，而他和老伴仍然住在上世紀七十年代建的舊樓房里。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨，也是對黨員的根本要求，作為一名共產(chǎn)黨員，就是要向吳仁寶老書記學習，不斷強化宗旨意識，自覺堅持立黨為公，在服務職工、服務企業(yè)發(fā)展中，體現(xiàn)自己的人身價值，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。要充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，凝心聚力，踏實工作，聚精會神地謀求職企雙贏的目標。
華西村的經(jīng)驗是獨特的，吳仁寶的魅力是獨創(chuàng)的，也是永久的，我們向吳仁寶學習更是長期的，艱苦的。 （邊平權）
我第一次瞻仰毛主席遺容
2009年7月12日上午11：00左右到達天安門廣場，氣候干燥中帶著幾許溫和，可謂北京今天是****天氣了。我詢問在場不少朋友的氣候感受，他們都說：今天的天氣很好，出乎意料的好，一點也不熱。
我們背著包準備跟上去排隊，同去的導游說：你們把包給我保管，你們進去，這時我才知道原來不能帶背包進去，這是我們“第一次瞻仰主席遺容”。繞了一大圈到達隊伍的排隊處，前面已經(jīng)排起了一個幾千人的長隊，隊伍很有秩序，緩緩進入紀念堂，外面是4排，到里面就變了兩排。進入有主席遺像的大廳后，拿著花的同胞們獻了花之后回到原來秩序，整個過程沒有一點聲音。我端詳主席遺像時，看到遺像周圍堆滿了白色、黃色的花，前去獻花的中年人、青年人居多，也有一些外國人。如其氛圍的莊重和肅穆，我接觸到的每一張臉都顯得十分剛毅、沉著和冷靜。
隨著隊伍節(jié)奏，我大約在11：45進入了瞻仰大廳。進入后我馬上感覺一切都凝固了，廳內(nèi)的同胞集體右轉朝向主席遺體，我前面的幾個老同志們把腰彎了下去開始了鞠躬，我及旁邊的同胞也情不自禁地跟著向主席遺體鞠了三個躬。之后，隨著隊伍的蠕動，我走出了瞻仰大廳，短短幾分鐘里，整個隊伍的眼睛一直沒有離開過主席遺體，尤其是主席的面容。
本次主席遺體瞻仰就這樣在肅穆中結束了，排隊大約半小時，進入大約15分鐘，瞻仰大約4分鐘。與來自世界各地的陌生同胞共同進行著這樣一個紀念活動，我的心情卻是十分冷靜的（不似其他共同活動的激動），同胞們炯炯有神的目光則讓我覺得他們也是十分清醒和理智的�；蛘哒f，她們讓我認識和感受到了：從四面八方來到毛主席紀念堂，縱然有對主席或敬重或感激之情的牽引，但促成主席逝世33周年后的這種萬眾一心的，卻多半是歷史、現(xiàn)實和未來認識催生的理智在起作用——而這份理智中，與主席品格和才能差距的清晰化是線索，現(xiàn)實的壓力是催化劑，始終不停的探尋和思考則是其內(nèi)涵。
毛主席1893年12月26日生于湖南韶山一個農(nóng)民家庭。從辛亥革命爆發(fā)后在起義的新軍中當了半年兵。1914～1918年，在湖南第一師范學校求學。畢業(yè)前夕和蔡和森等組織革命團體新民學會。五四運動前后接觸和接受馬克思主義，1920年，在湖南創(chuàng)建共產(chǎn)主義組織。從1921年7月，出席中國共產(chǎn)黨建黨的第一次全國代表大會，后任中共湘區(qū)委員會書記，領導長沙、安源等地工人運動。到1949年10月1日，中華人民共和國建立，他當選為中央人民政府主席。至1976年9月9日，在北京逝世。毛主席把一個支離破碎的、半封建、半殖民地的舊中國改革為一個新興的、基本統(tǒng)一的、人民當家做主的人民共和國。所以，毛澤東不愧為中華民族之魂。毛主席博學多才。既是偉大的詩人；又是一位偉大的思想家；還是一位偉大的軍事戰(zhàn)略家；更是一位偉大的哲學家。 毛主席是集“文學家、思想家、軍事家、哲學家”為一身的多才領袖。 幾十年過去了，人民群眾更進一步認識了毛主席的偉大，更加懷念一代偉人。 毛主席南征北戰(zhàn)創(chuàng)建了人民當家做主的中華人民共和國；毛主席把畢生精力奉獻給了自己的祖國和他所熱愛的人民；毛主席一心想著“為人民服務”；毛主席兩袖清風一身正氣。毛主席遠比彼得大帝和華盛頓更偉大。毛主席是中華民族引以自豪的英雄！偉大的馬克思主義者，無產(chǎn)階級革命家、戰(zhàn)略家和理論家，中國共產(chǎn)黨、中國人民解放軍和中華人民共和國的主要締造者和領導人。
唯物主義思維方法揭示，7月12日我上述關于“主席遺容瞻仰”活動的體驗和發(fā)現(xiàn)是真實的，也是積極和美好的：作為兩種特定的社會存在，“現(xiàn)實物質和文化發(fā)展壓力”和“毛主席高潔的品格和卓越的才能”同時決定了兩種意識，前者向下后者向上，并行的不可抗拒便促成了這樣一份“冷靜”意識形態(tài)……。
所以，接下來的人類發(fā)展趨勢，大概就取決于當下這份構成較為復雜，且因始終并行而必然時刻處于運動狀態(tài)之“冷靜”意識形態(tài)的量變與質變態(tài)勢了。但愿，是“毛主席高潔的品格和卓越的才能”這一特定社會存在方式催生的“向上意識”的質變與量變速度，勝過其他任何物質或意識的質變與量變速度�。怯浪�
１月５日 市建管局黨、政年終考評組蒞臨公司，對公司０８年度黨政工作進行考評。
１月９日 諸暨市委十四屆七次全體（擴大）會議在市委黨校召開，公司黨委書記范紹福參加了會議。
１月１６日 “安裝大廈”十層以下部位進行中間結構驗收。市工程質量監(jiān)督站楊青飛副站長與會作指導，張春偉總經(jīng)理參加驗收。
１月２３日�。玻埃埃鼓甓取督�(jīng)營承包合同》簽字儀式在公司二樓會議室舉行。
２月２日 全市經(jīng)濟工作會議在諸暨劇院召開。董事長周曉明參加會議。
２月６日 公司董事會舉行會議。討論研究０９年度工作目標、計劃安排及其它事項，形成會議決議。
２月９日 全市建筑業(yè)工作會議在展誠建設集團總部召開。公司董事長周曉明、總經(jīng)理張春偉與會。
２月２６日 市建管局召開黨風廉政建設動員大會。黨委書記范紹福參加會議。
２月２７日 公司在香江大酒店召開經(jīng)濟工作會議。下午召開股東大會。
３月１０日 諸暨市建筑企業(yè)上海市場項目簽約儀式在滬舉行。浙江省駐滬辦副主任傅之安、市長王繼崗、副市長應明煥到會作了重要講話。公司總經(jīng)理張春偉出席會議。
３月２１日 “安裝大廈”工程順利結頂。市城西開發(fā)委、市建管局領導與會表示熱烈祝賀，公司在家領導出席結頂儀式。
４月１７日 “安裝大廈”中間結構驗收在現(xiàn)場舉行。
４月２３日 紹興市建筑業(yè)協(xié)會常務理事會在紹興飯店召開。受董事會委托，范紹福與會。
５月１５日 張春偉總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議。會議通報“安裝大廈”外墻裝修進度和下一步工作的安排；通報集團公司在浣東街道土地征用進度，并研究和部署成立“諸暨市振安機械有限公司前期工作領導小組”事項。
５月２２日 公司召集大樓建設相關部門舉行第5次工程協(xié)調(diào)會。黨委書記、業(yè)主方代表范紹福主持今天協(xié)調(diào)會，張春偉總經(jīng)理與會對大廈后期建設作具體部署。
６月３日 公司行文部署以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。成立以陳益飛副總經(jīng)理為組長、各相關部門負責人為組員的活動領導小組。
６月２４日 “安裝大廈”室內(nèi)裝飾裝修規(guī)格、設計基本敲定，大廈室內(nèi)裝修進入施工程序。
