公司職工持股會進行理事會換屆選舉

 11月26日下午，職工持股會會員代表會議在公司3樓會議室召開。會議由工會主席許奎安主持，30位職工代表與會，公司董事長、黨委書記周曉明、總經(jīng)理張春偉、公司法律顧問楊光明律師出席會議。

會議首先聽取了公司總經(jīng)理張春偉介紹公司發(fā)展情況，對資質(zhì)分離、投資項目建設(shè)、人才引進、局部走向國際市場等方面納入公司《五年戰(zhàn)略規(guī)劃》之中，這對企業(yè)未來五年的發(fā)展藍圖提供有力保障，企業(yè)一定會更興旺，員工一定會更富裕。

期間，工會主席許奎安宣讀了職工持股會章程、股本轉(zhuǎn)讓實施辦法，代表們討論、修改并舉手表決通過了上述文件。大會以無記名投票方式，選舉產(chǎn)生了第二屆職工持股會理事會成員，新一屆理事會許奎安、許旦英、樓生友、周金海、酈麗燕五位同志組成，許奎安同志當選為理事長。

公司董事長、黨委書記周曉明同志在會議結(jié)束前發(fā)表了重要講話，他勉勵各位代表一是要以主人翁的態(tài)度，積極為公司諫言獻策。要求大家能通過各種渠道，反映員工的意見和要求，及時提出合理化的建議，以便我們進一步掌握情況、正確決策。二是要以自己的模范行為，在員工中起好表率作用。希望各位代表在現(xiàn)有的本職崗位上，起好帶頭作用，當好廣大員工的表率。三是要以自己真摯的感情，熱愛公司，維護企業(yè)的核心利益。用大家的實際行動，呵護公司，建設(shè)公司，象營造自己家園那樣的情感，把公司的核心利益維護好。

大會在一片熱烈的掌聲中結(jié)束！

（新一屆理事會成員合影）

公司被評為“2010年度全國安裝行業(yè)先進企業(yè)”

周曉明董事長榮獲“2010年度全國安裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號

近日，2010年度全國安裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家和先進企業(yè)評比揭曉。公司被評為“2010年度全國安裝行業(yè)先進企業(yè)”，周曉明董事長榮獲“2010年度全國安裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號。

據(jù)介紹，“年度全國安裝行業(yè)先進企業(yè)”和“年度全國安裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”兩個獎項是今年首次設(shè)立的，評比結(jié)果代表了全國安裝行業(yè)的最高榮譽，在安裝行業(yè)領(lǐng)域具有廣泛的影響力。今后每兩年將評選一次，由中國安裝協(xié)會本著公平、公正、公開的原則進行評選。

我公司企業(yè)技術(shù)中心被認定為

“紹興市建設(shè)行業(yè)市級企業(yè)技術(shù)中心”

11月3日，紹興市經(jīng)貿(mào)委、建管局依據(jù)《紹興市建設(shè)行業(yè)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法》對我公司技術(shù)中心進行了考核評審，并于2010年11月10日發(fā)布了《關(guān)于認定2010年紹興市建設(shè)行業(yè)市級企業(yè)技術(shù)中心的通知》（紹市經(jīng)貿(mào)投資【2010】47號），我公司等7家企業(yè)的技術(shù)中心被認定為首批“紹興市建設(shè)行業(yè)市級企業(yè)技術(shù)中心”，這是對我公司近幾年企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)和技術(shù)開發(fā)工作的充分肯定。今后，我公司將繼續(xù)完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，加快企業(yè)技術(shù)中心規(guī)范化、制度化建設(shè)，提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，更好地發(fā)揮企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新中的作用，不斷增強企業(yè)的競爭力。（通訊員  俞晶晶）

市長質(zhì)量獎審核組來公司評審

11月3日，諸暨市市長質(zhì)量獎審核組一行三人來公司開展為期一天的市長質(zhì)量獎審核評定。評審組按照GB/T19580-2004《卓越績效評價準則》和GB/Z19579《卓越績效評價準則實施指南》及諸暨市市長質(zhì)量獎的評審要求，對公司進行現(xiàn)場評審，范圍涉及高層領(lǐng)導、各職能部門及施工現(xiàn)場。

評審期間，評審組成員聽取了公司領(lǐng)導對企業(yè)情況的介紹，在此基礎(chǔ)上，通過與公司各部門有關(guān)人員進行交談，查閱有關(guān)資料，圍繞與公司施工過程相關(guān)管理程序執(zhí)行情況進行了調(diào)查取證。評審組通過對公司的領(lǐng)導、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進、經(jīng)營結(jié)果等七方面進行評審，對我公司在追求卓越績效、提高施工質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，增強社會競爭優(yōu)勢等方面進行了實事求是的評價。（通訊員周楊斌）

公司舉行財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓

為了加強各分公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強精細化管理，增強財務(wù)部門的執(zhí)行能力。11月5日，公司舉辦財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓， 28個分公司的35名財務(wù)負責人參加。

這次培訓班由公司財務(wù)部牽頭，財務(wù)部經(jīng)理孫菊芳編制輔導提綱并由其主講，主要內(nèi)容涉及五個方面，一是新的《營業(yè)稅暫行條例》及《營業(yè)稅稅暫行條例實施細則》正式實施后，應(yīng)當重點關(guān)注的稅收政策變化。二是建筑安裝企業(yè)所得稅征收的新規(guī)定。三是建筑安裝行業(yè)存在的主要涉稅問題。四是會計人員應(yīng)具備的素質(zhì)要求。五是根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求，分公司需配合做好的幾項工作。

在新的稅收政策解讀過程中，孫經(jīng)理對其中重大修訂的內(nèi)容進行了重點解釋與并進行了詳細的說明，同時結(jié)合分公司實際操作中碰到的例子進行了分析，使新的稅收政策與相關(guān)業(yè)務(wù)能切實的結(jié)合起來，通俗易懂。參加培訓人員積極提問，講解人員現(xiàn)場解答，培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，在講解和互相探討中解決了一個個疑問，提高了財務(wù)管理知識水平。

在會計人員自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面。孫經(jīng)理著重指出，隨著公司的不斷發(fā)展，各分公司會計人員要轉(zhuǎn)變以往單純的往來業(yè)務(wù)資金的劃轉(zhuǎn)就是會計的觀念，需加強自身的素質(zhì)培養(yǎng)，具有豐富的理論知識，不斷提高工作經(jīng)驗的積累。有效做好財務(wù)管理工作，認真核算經(jīng)營過程中的收入、費用、成本，真正意義的參與到經(jīng)營工作中。

最后，財務(wù)部其他人員與分公司財務(wù)人員就外經(jīng)證開具、往來賬的核對、代扣代繳費用等應(yīng)注意的幾個問題進行了交流溝通。

此次培訓達到了預期目標，各分公司財務(wù)負責人紛紛表示，以后要經(jīng)常性開展這類業(yè)務(wù)培訓，對提高自身的業(yè)務(wù)能力、解決業(yè)務(wù)問題將起到積極有效的作用。（通訊員  姚小宇）

公司近日簽約上海億元安裝工程

近日，公司成功簽約普陀區(qū)長風地區(qū)3D地塊商業(yè)辦公綜合項目，合同造價為119422577元。該項目總用地面積為38364.5㎡，建筑總面積為141702㎡。其中地上建筑面積為95912㎡；地下建筑面積為44562㎡。主要功能配置（地上部分）包括：會展中心，共六層；寫字樓分東西兩幢，西樓為十七層，東樓為二十層；配套商業(yè)；地下部分為二層，主要為職工食堂、設(shè)備用房、儲藏室、物業(yè)管理及停車等。

公司承接給排水、照明、電力、弱電系統(tǒng)管理預埋、空調(diào)通風系統(tǒng)工程。項目建成后將成為普陀區(qū)乃至上海西部的會務(wù)展示商務(wù)中心，成為長風生態(tài)商務(wù)區(qū)的標志性項目。（上海辦事處）

走近農(nóng)民工 服務(wù)零距離

——計劃生育宣傳服務(wù)活動進工地

      11月11日，公司計劃生育辦走進諸暨市人民醫(yī)院工地為農(nóng)民工開展計劃生育宣傳服務(wù)活動。

工作人員對農(nóng)民工的流動人口計劃生育政策、生殖健康知識咨詢進行一一解答，普及了計劃生育、生殖健康知識，發(fā)放宣傳資料30余份，深受外來務(wù)工者的歡迎，收到了良好的效果。

此次活動旨在將科學、文明、進步的婚育觀念及生殖健康知識一同送到施工工地，惠及每一位外來務(wù)工人員。

編者語：安全無小事，年關(guān)將至希望公司相關(guān)部門對在建工程的質(zhì)安檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患及時組織整改，做到舉一反三，進一步把公司的安全、質(zhì)量文明施工工作做深做細做實，杜絕安全事故的發(fā)生。

上海大火反思：在建建筑防火須迎難而上

引發(fā)膠州路大火的直接原因現(xiàn)已查明是正在進行外墻節(jié)能保溫改造工程的無證焊工在腳手架上操作電焊不當引發(fā)大火所致。肇事焊工在火災發(fā)生后沒有采取撲滅措施，直接逃離現(xiàn)場，將樓內(nèi)的居民置身火海。

公安部上海消防研究所某位不愿透露姓名的專家，他歷數(shù)了近幾年多起觸目驚心的高層建筑大火，發(fā)現(xiàn)大火大多都是發(fā)生在在建、在維修工程。就在膠州路大火前兩天，被一把大火焚毀的清華學堂當時也正在進行修繕工程，去年2月發(fā)生大火的央視配樓也是正在建設(shè)中，去年4月南京中環(huán)廣場的大火，起火原因與上海膠州路的這場火災也是極其相似——電焊焊渣。

據(jù)統(tǒng)計，高層建筑施工中發(fā)生的火災占整個高層建筑火災的85%以上，如上海環(huán)球金融中心火災、北京央視大樓火災、哈爾濱360火災，都是在建建筑火災。

“電焊的焊渣，已經(jīng)數(shù)次成為肇事元兇！”這名專家表示。大火撲滅后，有消防專家曾進入膠州路728號樓內(nèi)，他告訴記者，膠州路的火勢，已經(jīng)使該棟大樓成為“爐膛”一般“立體燃燒”，專家在底層民居看到，可燃物均已燃盡，這種火災，建筑的火災荷載、高度、火場需要的供水，都已經(jīng)遠遠超出了我們現(xiàn)有的消防條件。

上海消防研究所的這名專家表示，近年來國內(nèi)在建工程急劇增加，臨時建筑物布局、施工材料管理、消防安全管理等方面稍有不慎，就容易引發(fā)火災，而且，在建建筑工程火災燃燒猛烈、蔓延迅速，易形成立體火災。

他們的一份分析報告這樣陳述：建筑工程施工中，建筑墻體外部保溫墻面、門窗沒有封閉、上下左右貫通，建筑內(nèi)部堆積大量可燃建筑材料，施工腳手架上竹排或木質(zhì)的跳板、防護網(wǎng)等均為可燃物。一旦發(fā)生火災，火勢便從著火點向上部迅速蔓延，特別是利用聚氨酯泡沫制成的建筑外墻保溫板，使火勢在急速向上方蔓延的同時也向下方蔓延，且燃燒速度很快。此外，上部燃燒的碎片飄落下來，又能快速引燃下部的腳手架上竹木質(zhì)跳板和其他可燃物。在建建筑工程一旦發(fā)生火災突出的特點是，建筑內(nèi)部的可燃物起火能引燃外部的腳手架，腳手架燃燒能快速引燃內(nèi)部的可燃物，因此不論什么部位起火，都能迅速連鎖反應(yīng)，形成立體的“沖天火柱”。

同時，在建建筑工程防火功能薄弱，難以控制火災發(fā)展。在建建筑工程沒有自動報警與水噴淋系統(tǒng)，絕大多數(shù)也沒有設(shè)置臨時供水豎管。火災發(fā)生后，建筑沒有防火分區(qū)，沒有卷簾、防火門等分隔設(shè)施，難以控制迅猛發(fā)展的火勢。

不過，公安部上海消防研究所的專家也提到，上海國際環(huán)球中心在這方面是個特例，該建筑的供水豎管隨著建筑高度的上升，也隨之上升，值得推廣。他們建議，應(yīng)系統(tǒng)地開展對在建建筑工程火災的預防與撲救對策的研究。在以往對火災預防、滅火技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，研究并提供有效的、針對性強的應(yīng)對措施，盡可能解決消防隊伍在預防和撲救在建建筑工程火災中遇到的相關(guān)難題，有效搶救生命和保護國家人民財產(chǎn)。

膠州路起火大樓的腳手架上其實也懸掛了四五組滅火器，每組兩個，但這些滅火器并沒有使用，事實上，這種小型滅火器在大火面前根本就無濟于事。

為此有消防專家建議說，類似膠州路這種修繕工程，就應(yīng)該設(shè)立專門守望的人員，在樓頂或地面，隨時觀望，一有情況，立即打開水閥，架設(shè)水槍滅火，即可避免“火燒連營”。

是設(shè)備不足，還是配置不科學？

在高層火災的現(xiàn)場，如果沒有足夠高度的舉高消防車，常常無法從外面用水槍滅火。因此，國內(nèi)不少地方近年也進口或擬進口舉高車，但專家認為，裝備的“長高”速度本身遠遠跟不上樓宇的長高，50米以上的高層應(yīng)立足于建筑消防設(shè)施自身，立足于自救。而擁有最高的舉高車，代價高昂，使用并不盡如人意。如此昂貴的“裝備秀”大可不必。

據(jù)介紹，上海有一輛從芬蘭進口的工作高度90米的舉高車，浙江杭州有進口可到達101米的，沈陽也有101米的，網(wǎng)上搜索新聞“進口舉高車”，不僅可以發(fā)現(xiàn)國外生產(chǎn)商的介紹，也多有各地城市引進“某地第一高”的消息。

超過68米的舉高車，費用就達到1000多萬元，100米左右的，費用達到2000多萬一輛。而事實上，這類舉高車由于自身過重、過長、過高，在高樓林立的城市，常常無法拐彎、無法停車，甚至不能進入小區(qū)。

消防專家告訴記者，南京曾經(jīng)進行一場消防演習，進口舉高車經(jīng)過在市區(qū)路面的兩個半小時折騰，才到達火災現(xiàn)場。大型舉高車出動，甚至需要一輛車先跑一趟偵察路線，才能動身。因為出動不便，不少城市的舉高車甚至連一次都未曾參加實戰(zhàn)。

有業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，中國不少大城市的消防裝備，甚至已經(jīng)讓美國的同行“相形見絀”。

然而，消防專業(yè)人士以及專家普遍都認為舉高車不應(yīng)盲目進口“攀高”，應(yīng)該考慮國內(nèi)的城市實際使用需要，合理配置。在裝備更新之外，更應(yīng)該關(guān)注的是裝備和人員的合理科學配置。因為即使有最好的裝備，沒有能夠使其運轉(zhuǎn)的各方面條件，也形同虛設(shè)。

一輛昂貴的進口舉高車的費用，就可以設(shè)置一個消防站點，保障一方平安。專家建議，一些特大型城市，應(yīng)該考慮更加科學地配置消防人力物力，比如，在高樓密集的區(qū)域，站點的設(shè)置密集度，就應(yīng)該高于國家標準。

各地也應(yīng)該根據(jù)實際，按照不同的區(qū)域的實際情況，提供更加合理的消防配置：在化工企業(yè)多的地方，應(yīng)該多配置滅油滅火的裝備；在高層云集的區(qū)域，多安排舉高車，云梯等。要統(tǒng)一規(guī)劃，合理配置，做到實用，有效。

專家指出，消防力量的布局，我們已經(jīng)走出“從無到有”，現(xiàn)在應(yīng)該做到“配置合理”。（選摘騰訊網(wǎng)）

做員工的貼心人

———公司工會為困難員工撐起一片天

公司工會做員工的貼心人，用愛心、熱心、恒心為困難員工撐起一片天，讓困難員工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

公司在堅持長期做好企業(yè)送溫暖工程中，時刻把關(guān)心困難職工生活當作企業(yè)凝心聚力工程的一件大事來抓，公司行政與工會組織為職工幫扶解困建立了《解困救急互助基金》這條防線，切實解決困難職工生活困難，促使企業(yè)這個職工的家人與人之間的關(guān)系更加和諧。始終堅持“一個基金、四個看望”原則，切實幫助員工解決實際生活遇到的各種困難。“一個基金”即員工解困救急互助基金，“四個看望”即女員工生產(chǎn)、員工病傷住院、年老退休、死亡等，集團領(lǐng)導都要登門看望慰問。真心實意地關(guān)心困難員工，為員工辦實事、做好事、解難事。

解困救急互助基金會來源主要有三個方面：即職工加入互助基金會交納會員基金、公司行政給予的資助、各分工會團體基金和個人基金。自2007年工會成立了職工解困救急互助基金以來，截止11月底先后募集資金36萬多元，用于對特困職工實施生活特困幫扶救助，重大疾病醫(yī)療幫扶救助、“金秋助學”，意外災難愛心救助及其他特殊困難情況的幫扶救助。

公司工會堅持做員工的貼心人，利用各分工會做員工的聯(lián)絡(luò)站，第一時間掌握員工的困難情況，第一時間把慰問金送到困難員工手上。今年新一輪幫扶救助捐款活動中公司黨政一把手每人帶頭捐款1000元，黨員和職工群眾也紛紛慷慨解囊為互助保險基金會捐款，共募集個人捐款9000多元。1月份，公司的老同志戴關(guān)鎮(zhèn)、周永開生病住院期間，公司工會與公司領(lǐng)導多次到各醫(yī)院看望慰問住院員工，并參加了去世員工的告別儀式，分別登門看望員工遺屬。

公司工會落實科學發(fā)展觀，踐行“三個代表”，把企業(yè)基金工作做實，讓員工感受到企業(yè)的溫暖。通過關(guān)愛幫扶工作，企業(yè)和諧，人心凝聚，隊伍穩(wěn)定，員工沒有后顧之憂，大家庭的氛圍濃厚，員工工作熱情高漲，促進了企業(yè)全面發(fā)展。

扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要方式（五）

各級黨組織要層層搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動的思想發(fā)動，思想發(fā)動要增強針對性、注重實效性，注意克服可能出現(xiàn)的厭倦情緒、畏難心理、應(yīng)付思想，激發(fā)廣大黨員參與活動的內(nèi)在動力。創(chuàng)先爭優(yōu)活動要結(jié)合學習培訓、“三會一課”、民主評議、黨員活動日等經(jīng)常性工作，通過以下方式扎實推進。

一是公開承諾。基層黨組織制定開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案和年度工作目標，黨員提出參加活動的具體打算，并采取適當方式向群眾公布，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。

二是領(lǐng)導點評。上一級黨組織負責人原則上每季度對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進行一次點評，可以集中點評，也可逐個點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題，提出努力方向。聯(lián)點領(lǐng)導適時進行點評。每次上級黨組織負責人點評前，基層黨組織應(yīng)向上級黨組織、黨員應(yīng)向所在黨組織匯報組織和參與活動情況，并對進一步搞好活動提出意見建議。

三是群眾評議。原則上每半年一次。對基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，由上一級黨組織組織黨員、群眾逐個進行評議；對黨員參加活動情況，由基層黨組織組織黨員互評和群眾評議。評議情況要建立專項臺賬，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

四是評選表彰。上一級黨組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，每年結(jié)合年度工作考核進行考核。在考核和群眾評議的基礎(chǔ)上，各地各部門各單位適時評選表彰活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。評選表彰要注重工作實績和社會公認度，廣泛聽取黨員和群眾意見。

11月3日    諸暨市市長質(zhì)量獎審核小組對公司市長質(zhì)量獎資料審核，范圍涉及高層領(lǐng)導、各職能部門及施工現(xiàn)場。

11月3日    紹興市經(jīng)貿(mào)委、建管局對我公司技術(shù)中心進行了考核評審紹興市技術(shù)中心評審。

11月5日     公司財務(wù)部組織各分公司、辦事處會計人員業(yè)務(wù)知識培訓。

11月11日    公司計劃生育走進諸暨市人民醫(yī)院，宣傳計劃生育。

11月15—16日    《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》內(nèi)審員培訓，公司邀請浙江公信管理培訓有限公司高級審核員沈京勇老師講課。

11月17日    公司管理體系文件編寫人員工作會議。

11月19日    泰國國會、內(nèi)政閣領(lǐng)導來公司考察。

11月22—23日     上海地區(qū)質(zhì)量安全檢查。

11月26日     職工持股會會員代表會議。選舉產(chǎn)生新職工持股會第二屆理事會成員，許奎安為理事長，許旦英、樓生友、周金海、酈麗燕為理事。