編者語(yǔ)：隨著科學(xué)發(fā)展觀的提出和落實(shí)，安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)關(guān)系群眾生命，要切實(shí)抓好，把人民群眾的生命安全放在第一位，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施，努力提高安全生產(chǎn)水平。今年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，作為安裝施工企業(yè)，我們要從樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，進(jìn)一步明確“安全為了發(fā)展，安全就是發(fā)展”的安全理念，切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
加大質(zhì)安管理力度 確保工程質(zhì)量安全
【本刊訊】6月13日，公司組織溫州地區(qū)在建項(xiàng)目召開了一次質(zhì)量安全工作會(huì)議。會(huì)議由溫州辦事處何洪匡主持。工會(huì)主席許奎安、工程管理部陳善學(xué)經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
工程管理部陳善學(xué)經(jīng)理通報(bào)了現(xiàn)階段質(zhì)安管理工作現(xiàn)狀及內(nèi)部管理情況，并要求各項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)一步提高質(zhì)量安全意識(shí)，加大安全防范力度，杜絕安全事故發(fā)生。
第一，在思想上必須充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全工作在企業(yè)中的地位和作用，每一個(gè)管理人員要不斷提高自身的質(zhì)量安全管理水平，多學(xué)習(xí)，多溝通，有效緩解各方面的矛盾，和業(yè)主、項(xiàng)目部以及班組相處融洽，才能更好的搞好管理工作。
第二，要明確并牢記自己的職責(zé)。質(zhì)安工作涉及項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量安全方面，要加大監(jiān)管力度，完善項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范管理，消除安全隱患，從一點(diǎn)一滴抓起，狠抓關(guān)鍵部位，督促項(xiàng)目部加大對(duì)安全措施費(fèi)用的落實(shí)，增強(qiáng)工人的安全防范意識(shí)，每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目部各班組長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)、安全生產(chǎn)關(guān)。
工會(huì)主席許奎安就如何開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作了部署，要求各分公司、項(xiàng)目部加強(qiáng)宿舍、食堂、辦公室、廁所和浴室“五小”設(shè)施及抓緊、抓好“五個(gè)一”的工作。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放安全生產(chǎn)資料、播放安全生產(chǎn)電教片等職工喜聞樂見的方式方法，宣教疏導(dǎo)、寓教于樂、潛移默化的把安全文化真正滲透到職工的生產(chǎn)和生活中去。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的轉(zhuǎn)變和職工安全思想由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。對(duì)安全工作要不厭其煩抓緊、抓細(xì)。
隨后，工程部管理人員對(duì)溫州部分在建項(xiàng)目的不同情況，有針對(duì)性地進(jìn)行安全大檢查。在安全生產(chǎn)和文明施工方面還是存在安全管理人員配備不足，造成一個(gè)安全員在多個(gè)項(xiàng)目兼職，使得現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料不能及時(shí)跟上，安全教育、安全技術(shù)交底相對(duì)滯后，給現(xiàn)場(chǎng)安全施工留下隱患；個(gè)別工程臨時(shí)用電專項(xiàng)方案內(nèi)容沒有針對(duì)工程實(shí)際，不能真正起到指導(dǎo)作用，臨時(shí)用電中，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)不符合要求；配電箱內(nèi)多路配電無(wú)標(biāo)記，引出線混亂；電箱不上鎖，無(wú)防雨措施；用電無(wú)插頭等安全隱患，及其與現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通，并出具整改通知。
“安全生產(chǎn)月”說(shuō)安全
凡 文
每年六月，一場(chǎng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)在中國(guó)大地上轟轟烈烈開展起來(lái)，一時(shí)間橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫冊(cè)、安全資料滿天飛，咨詢活動(dòng)、安全教育豐富多彩，實(shí)謂生命高于一切，安全至關(guān)重要�？墒�，如果僅僅把安全生產(chǎn)月當(dāng)作一次運(yùn)動(dòng)來(lái)抓，那么這個(gè)月的辛勤付出，最終只會(huì)是收效甚微。一旦過(guò)了這個(gè)月，轟轟烈烈的場(chǎng)面頓然消失，一切又恢復(fù)了往日的狀態(tài)，工地依舊施工、機(jī)械依舊轉(zhuǎn)動(dòng)、工人依舊勞作，傷亡事故依舊屢有發(fā)生……誠(chéng)然，安全生產(chǎn)由不得“運(yùn)動(dòng)運(yùn)動(dòng)”而已，當(dāng)應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)是1980年開始開展的，是當(dāng)時(shí)黨和國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者安全健康的關(guān)懷，也是四化建設(shè)的迫切需要。今年六月是第11個(gè)安全生產(chǎn)月，其主題是“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”�，F(xiàn)在，我們開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不要忘記開展這個(gè)活動(dòng)的初衷，要落實(shí)到實(shí)處，要有形有肉。在較長(zhǎng)時(shí)期的安全生產(chǎn)管理中，我們落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施較為頭痛的問題在于無(wú)法落實(shí)安全資金。抓安全，除了意識(shí)、認(rèn)識(shí)問題以外，必竟是要化“錢”的，這是最基本的要求。我們?cè)诎踩a(chǎn)管理中，老是講要妥善處理好安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，要下決心、化本錢抓安全。然而，安全的成本問題到底怎么觧決？加之在“僧多粥少”的建筑市場(chǎng)上，低價(jià)中標(biāo)的市場(chǎng)潛規(guī)則使得我們難以有足量的資金保證安全設(shè)施的投入。最近，國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，制定發(fā)布了《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，為我們帶來(lái)了佳音。實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制、加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理、維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益觧決了一大難題，實(shí)為“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”一大舉措。
《辦法》指出：建設(shè)工程施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各建設(shè)工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）礦山工程為2.5%；（2）房屋建筑工程、水利水電工程、電力工程、鐵路工程、城市軌道交通工程為2.0%；（3）市政公用工程、冶煉工程、機(jī)電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%。建設(shè)工程施工企業(yè)提取的安全費(fèi)用列入工程造價(jià)，在競(jìng)標(biāo)時(shí)不得刪減，列入標(biāo)外管理。國(guó)家對(duì)基本建設(shè)投資概算另有規(guī)定的，從其規(guī)定�？偘鼏挝粦�(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用，分包單位不再重復(fù)提取。
同時(shí)，《辦法》對(duì)施工企業(yè)安全費(fèi)用的使用范圍、監(jiān)督管理都一一作了明文規(guī)定，并且指出，企業(yè)務(wù)必按本辦法實(shí)施，保證安全費(fèi)用的正常提取和使用。
是不是可以這樣認(rèn)為，國(guó)家和政府已經(jīng)從法律、法規(guī)上為企業(yè)觧決了安全生產(chǎn)資金投入、成本核算的根本問題，我們?cè)诎踩度肷弦膊辉偈恰盁o(wú)米之炊”了，這是一個(gè)很實(shí)際的問題。對(duì)于抓安全，我們理應(yīng)像抓質(zhì)量一樣，沒有主次之分。我們的理念是：安全第一，責(zé)任重于泰山。安全發(fā)展，國(guó)泰民安，我們要月月講、天天講、時(shí)時(shí)刻刻講�！案吒吲d興上班、平平安安回家”是多少家庭對(duì)親人的關(guān)切。安全生產(chǎn)月只是日常安全生產(chǎn)的一個(gè)縮影、是日常安全生產(chǎn)活動(dòng)的一部分，只有這樣，安全生產(chǎn)理念才能永久地灌輸進(jìn)每一個(gè)人的心中，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)才能持續(xù)穩(wěn)定向好。
公司五項(xiàng)工程榮獲省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)
2012年度浙江省安裝工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——“浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)”日前揭曉。公司參建的綠城·舟山玉蘭花園住宅安裝工程、青島綠城膠州喜來(lái)登酒店及產(chǎn)權(quán)式酒店安裝工程、溫州科技城核心區(qū)企業(yè)研發(fā)總部和科技創(chuàng)新大樓安裝工程、綠城·溫州鹿城廣場(chǎng)一二期安裝工程、嘉興市第一醫(yī)院遷建暖通消防工獲此殊榮。
近年來(lái)，公司始終把創(chuàng)優(yōu)奪杯作為打響企業(yè)品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作。施工過(guò)程中，注重創(chuàng)優(yōu)工作與科技的有機(jī)結(jié)合，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，使依靠科技施工成為創(chuàng)造工程質(zhì)量特色和施工“亮點(diǎn)”的重要推動(dòng)力量。
公司再次上榜紹興市百?gòu)?qiáng)企業(yè)
【本刊訊】 在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)選中，公司再次跨入百?gòu)?qiáng)行列，榜上有名，排序第37位，比去年上升14位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在本次評(píng)選上榜的百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，制造業(yè)75，占75%；建筑業(yè)16家，占16%，服務(wù)業(yè)企業(yè)7家，占7%；另有2家采掘企業(yè)。在16家建筑業(yè)企業(yè)中，房屋建筑企業(yè)占15家，我公司為唯一的一家專業(yè)機(jī)電安裝工程企業(yè)。我們要借此契機(jī)，牢固樹立并落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控帶來(lái)的新的經(jīng)濟(jì)走向，攻堅(jiān)克難，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
紹興市百?gòu)?qiáng)企業(yè)是由紹興市企業(yè)聯(lián)合會(huì)、紹興市企業(yè)家協(xié)會(huì)按照國(guó)家和國(guó)內(nèi)通用的方式以企業(yè)年銷售（營(yíng)業(yè)）收入為標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選出來(lái)的。旨在鼓勵(lì)各企業(yè)以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。
公司工會(huì)榮獲“2011年度紹興市先進(jìn)職工之家”稱號(hào)
近日，紹興市總工會(huì)發(fā)文表彰“2011年度紹興市先進(jìn)職工之家、優(yōu)秀工會(huì)工作者和優(yōu)秀工會(huì)積極分子”，公司工會(huì)榜上有名。
在上級(jí)工會(huì)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新與發(fā)展為動(dòng)力，強(qiáng)化自身建設(shè)、突出維權(quán)職能。通過(guò)開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”、“送溫暖”等活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用，為諸安事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
據(jù)悉，本次被市總工會(huì)評(píng)為先進(jìn)職工之家的單位共有96家。諸暨地區(qū)8家。
泰誠(chéng)分公司：創(chuàng)“杯”關(guān)鍵在于創(chuàng)優(yōu)管理
工程創(chuàng)優(yōu)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性工作，搞好創(chuàng)優(yōu)管理，需要各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合。做好建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，不但可以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高，而且對(duì)施工企業(yè)的綜合實(shí)力、企業(yè)品牌形象及企業(yè)榮譽(yù)都有重要的作用。
一、必須樹立創(chuàng)優(yōu)理念
首先領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)樹立起正確的創(chuàng)優(yōu)理念，分清經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量二者的關(guān)系，如只考慮經(jīng)濟(jì)效益在先，那創(chuàng)優(yōu)只是一句空話。目前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，材料市場(chǎng)價(jià)又十分不穩(wěn)定，且人工工資又大幅上漲，導(dǎo)致施工企業(yè)壓力越來(lái)越大，在這種不利的形勢(shì)下，我們分公司毅然選擇創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)高質(zhì)量、無(wú)缺陷的精品工程，保證工程結(jié)構(gòu)的安全，讓投資方滿意、讓用戶方放心的內(nèi)在需求。
二、確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)
有了創(chuàng)優(yōu)的理念，還要確立創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，如創(chuàng)“錢江杯”、“南湖杯”、“樣板工程”、“省安裝杯”、以及******的“安裝之星”等，不同的目標(biāo)會(huì)有不同的要求。明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層到各施工人員上下達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，使工程建設(shè)的管理得以真正實(shí)施和落實(shí)的關(guān)鍵。
三、創(chuàng)優(yōu)工程施工階段的管理
有了明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后，應(yīng)充分做好創(chuàng)優(yōu)前的準(zhǔn)備工作，首先應(yīng)確立管理水平好、責(zé)任性強(qiáng)的管理班子負(fù)責(zé)實(shí)施該工程的具體施工管理，其次是挑選素質(zhì)好的施工人員參加該工程的具體施工任務(wù)，一個(gè)高水平的管理班子和一個(gè)素質(zhì)好的施工隊(duì)伍是確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)重要因素。
為了考慮工程的進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益，一般企業(yè)均會(huì)以清包工的方式落實(shí)施工責(zé)任制，這樣對(duì)創(chuàng)優(yōu)就會(huì)產(chǎn)生一定的影響，因此我們對(duì)創(chuàng)優(yōu)的工程均不采用承包制這種模式，就是直接由公司委派業(yè)務(wù)水平好、經(jīng)驗(yàn)足的人作為各專業(yè)班組的負(fù)責(zé)人來(lái)具體安排生產(chǎn)，工資由公司按月發(fā)放，這樣可避免管理上的不協(xié)調(diào)弊病，而后再由施工員、質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)具體督促質(zhì)量和進(jìn)度。
除了對(duì)管理人員和施工班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)技術(shù)交底外，每個(gè)施工管理人員和施工班組負(fù)責(zé)人均發(fā)放浙江省安裝行業(yè)協(xié)會(huì)制訂的《浙江省建筑設(shè)備安裝工程提高質(zhì)量的若干意見》（安裝300條）新版一本，做為公司內(nèi)部的創(chuàng)優(yōu)基本標(biāo)準(zhǔn)，供大家在實(shí)際施工中隨時(shí)對(duì)照?qǐng)?zhí)行。我們強(qiáng)調(diào)班組管理、強(qiáng)調(diào)技術(shù)交底和樣板引路，在質(zhì)量方面絕不姑息遷就。我們?cè)?jīng)在某工程的施工中，質(zhì)檢員檢查后發(fā)現(xiàn)不符合公司內(nèi)部的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我們就要求堅(jiān)決大面積拆除，全部推倒重來(lái)，并對(duì)主要責(zé)任人員進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰，雖然因此舉公司損失了幾千元，但是在公司內(nèi)部起到了很好的教育和示范作用。
如遇到業(yè)主在招標(biāo)時(shí)沒有將安裝工程全部發(fā)包給一個(gè)施工企業(yè)，如暖通、消防工程已發(fā)包給我公司，但水電安裝部分發(fā)包在土建單位投標(biāo)中，如出現(xiàn)此類情況，對(duì)我們要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)又是一個(gè)難題，首先我們同業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行溝通，得到業(yè)主、監(jiān)理的支持后再與水電安裝單位溝通，最后征得他們的認(rèn)同與支持，這樣對(duì)整個(gè)安裝工程創(chuàng)優(yōu)能起到一個(gè)整體感觀質(zhì)量上升的作用。
在開工前，除了常規(guī)的圖紙會(huì)審?fù)猓�應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審圖工作，主要是審查設(shè)計(jì)施工圖的走向和布局對(duì)創(chuàng)優(yōu)不利的地方，并在滿足設(shè)計(jì)功能要求的前提下提出合理化的建議或提供設(shè)備布局和管道走向草圖，供設(shè)計(jì)參考，征得設(shè)計(jì)同意后并具體落實(shí)到施工中去，繪制綜合管線圖，對(duì)管道井、強(qiáng)弱電井、走道、電氣管線、弱電管線、泵房及管道集中的部位均應(yīng)繪制布局合理的綜合管線布置圖，能夠?qū)⒎稚⒌墓艿勒弦黄鸬谋M量集中起來(lái)做統(tǒng)一支架，從而避免各專業(yè)管線走向雜亂無(wú)序的現(xiàn)象。
管道支架制作安裝的好壞對(duì)管道的安裝直接起到一個(gè)決定性的作用，因此對(duì)支架的制作安裝這一環(huán)節(jié)應(yīng)高度重視，我們淘汰了以前支架常規(guī)的制作安裝方法，先制作好支架簡(jiǎn)易模具，再下料、倒角、鉆孔，鉆孔應(yīng)采用機(jī)械鉆孔，杜絕氣割及電焊吹孔，同規(guī)格的角鋼或槽鋼應(yīng)采用45°拼角成90°的制作方法，通過(guò)支架模具制作好各類規(guī)格的支架，這樣確保了支架的垂直、通角、平整。在支架的安裝上，淘汰了以前拉通線定位的方法，全部采用紅外放線儀放線定位，支架的固定均采用內(nèi)膨脹固定。溝槽配件的二端必須設(shè)置支架，管道井內(nèi)立管應(yīng)設(shè)置承重支架，DN≤200的立管每5層設(shè)置一個(gè)，DN＞200的立管每3層設(shè)置一個(gè)，承重支架的做法必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求施工。
管道的刷油，安裝之前在地面上除污后先刷第一遍，采用小型機(jī)械噴涂，管道安裝后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再刷第二遍。
突出施工亮點(diǎn)，地下室出泵房部分管道及樓層走道部分管道及報(bào)警管線，盡量能整合成統(tǒng)一支架，不同系統(tǒng)的管道如有可能的話也可整合成統(tǒng)一支架。如消防管道、給排水管道也可整合成統(tǒng)一支架，鍍鋅鋼管與非鍍鋅管架接觸處需用塑料或橡膠類軟墊層隔離，以防電化腐蝕，管道安裝完成后應(yīng)有明顯的顏色色標(biāo)、色環(huán)、介質(zhì)流向等標(biāo)記。泵房?jī)?nèi)泵的泵體中心線應(yīng)與建筑物軸線距離偏差控制在20mm內(nèi)，橫向水平差不應(yīng)大于0.20mm，泵體間距應(yīng)合理均勻，泵與基礎(chǔ)間應(yīng)做好隔振措施，泵的吸入口管子宜短且應(yīng)盡量不裝彎頭或少裝彎頭，軟接頭應(yīng)裝在泵的出口的大小頭后，不能裝在泵出口后登高的立管上，如裝偏心大小頭的話大小頭的水平面應(yīng)朝上。鍍鋅薄鋼板風(fēng)管采用無(wú)法蘭連接工藝，長(zhǎng)邊尺寸≥630mm的風(fēng)管均采用壓筋加強(qiáng)。
泵的電氣控制管線盡量不預(yù)埋，采用橋架從上往下翻的做法，進(jìn)泵接線端的金屬軟管長(zhǎng)度應(yīng)控制在50mm內(nèi)。
各類泵應(yīng)掛有明確的標(biāo)記牌，控制柜也應(yīng)有明確的控制對(duì)象標(biāo)記。室外接合器的安裝高度應(yīng)控制在接合器的接口中心線距地坪75cm左右，多臺(tái)接合器應(yīng)排列在同一條直線上，間距應(yīng)均勻，垂直度好，安全閥的最高部位應(yīng)離蓋板不少于10cm的間距，接合器上應(yīng)有明確的類別、系統(tǒng)、部位標(biāo)記。
工程完工后在驗(yàn)收前的后續(xù)檢查也很重要，主要是場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生工作，做到工完料盡場(chǎng)地清，同時(shí)檢查各細(xì)部是否完善，是否有損壞的地方，油漆是否有擦落，特別要注意管道井內(nèi)的衛(wèi)生工作，管道的清理工作，抱箍是否完善等。
驗(yàn)收前應(yīng)認(rèn)真編制竣工圖，并向業(yè)主提供竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工驗(yàn)收資料應(yīng)完整、真實(shí)，因評(píng)杯專家組除了檢查工程施工質(zhì)量外，另外很重要的一環(huán)就是審查你的技術(shù)資料。
四、安全、文明
與各施工班組簽訂安全協(xié)議，做好各施工人員的安全交底工作，并定期組織員工進(jìn)行安全教育，使大家樹立起“安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴”的理念，并徹底貫徹到實(shí)際施工中去。公司應(yīng)落實(shí)防護(hù)用品的發(fā)放（如安全帽、保險(xiǎn)帶等），并嚴(yán)格檢查和督促使用情況。
施工管理人員應(yīng)樹立起“管施工必須管安全”的理念，管安全不能光靠安全員一人，大家都參與到管安全的行例中，這樣才能將安全隱患降到最低限度。
五、工程保修
對(duì)已竣工的工程，應(yīng)認(rèn)真履行合同約定的保修義務(wù)，應(yīng)樹立起保修工作比做工程還重要的理念。
要有專業(yè)的維修人員，在接到用戶的保修通知后，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)組織人力、物力赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)維修，這樣才能確保用戶的損失降到最低限度。
在保修期滿后，如用戶有需求，還應(yīng)繼續(xù)協(xié)助用戶搞好維修工作，這樣才能使用戶對(duì)我們施工企業(yè)的滿意度有一個(gè)充分的肯定。
安全在我心中
·金澤分公司 宣 露
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動(dòng)手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全，在建起一幢幢高樓的同時(shí)，也建起一座座平安的豐碑。
安全工作是我們每個(gè)職工的頭等大事，千萬(wàn)不能馬虎，各個(gè)工班長(zhǎng)要把安全生產(chǎn)工作為頭等大事來(lái)抓，即要抓進(jìn)度、質(zhì)量，更要抓安全。今天在金壇潤(rùn)澳花園二期安裝工程項(xiàng)目部早班安全會(huì)議上，就明確把安全工作放到第一要?jiǎng)?wù)抓，在安全上出了事情，任何工作進(jìn)度、質(zhì)量做得再好都是無(wú)用的。各位班組長(zhǎng)也代表自己的班級(jí)表決心。
項(xiàng)目經(jīng)理要求全體職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全第一這根弦，每個(gè)人都必須高度重視，要切實(shí)落實(shí)到每個(gè)職工的身上，使每個(gè)職工都懂得安全工作的重要性，進(jìn)工地一定要戴好安全帽扣好帽帶，高空作業(yè)必須系好安全帶的個(gè)人意識(shí)，每個(gè)職工必須認(rèn)識(shí)到自我保護(hù)和防止傷害他人的高度思想意識(shí)，才能做到無(wú)有的放矢，每個(gè)職工都交上一份完美的答卷。安全員也作了安全知識(shí)的普講，要求大家都能做到人人自覺遵守安全紀(jì)律的各項(xiàng)條例，尤其是安全生產(chǎn)的六大紀(jì)律，十項(xiàng)措施，十大禁令，要求大家都能做義務(wù)宣傳員、義務(wù)安全監(jiān)督員，人人提高警惕把這項(xiàng)工作落實(shí)到頭等大事當(dāng)中。
管道班長(zhǎng)代表全體焊工表了決心，在各項(xiàng)施工當(dāng)中，堅(jiān)決遵循工程施工的規(guī)章制度組織施工，焊工堅(jiān)決做到十不焊和各項(xiàng)防范措施，做到持證、持牌上崗，決不允許無(wú)證人員違規(guī)操作，并做好一切防范措施。
電氣班長(zhǎng)也代表全體職工表了決心，堅(jiān)決遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)條例制令，做到人人都能意識(shí)到安全生產(chǎn)條例對(duì)每個(gè)人的人身安全所帶來(lái)的安全保障，懂得自我保護(hù)。對(duì)電一些現(xiàn)有不規(guī)范的狀況應(yīng)進(jìn)行立即整改，決不亂拉亂接，真正做到一機(jī)一閘一漏保。在生活區(qū)內(nèi)決不使用家用電器，做飯燒水等違章行為。
安全是金，安全是福，安全就是生命。讓我們一起牢記：珍愛生命，勿忘安全！讓我們的職工高高興興出來(lái)，平平安安回家。
男 子 漢
· 周 德
做一個(gè)頂天立地的男子漢不易，而不為則不可。
應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的很多，為了一棵參天大樹，要學(xué)會(huì)收集雨露。
為了事業(yè)，奔走他方也在所不惜。
為了理想，應(yīng)當(dāng)不遺余力的奮斗，不應(yīng)懼怕選錯(cuò)了路，迷途知返也能夠挽回?fù)p失。
做一個(gè)有夢(mèng)的人，將涵養(yǎng)與陽(yáng)光送給旁的人。
用真誠(chéng)換回真誠(chéng)，用真心換回真心，用無(wú)比美好換回?zé)o比美好。
在責(zé)任面前不退縮、在困難面前不逃避、在損失面前不慌亂、在孤獨(dú)面前不迷失。
勇往直前，臨危不亂，有條不紊，井然有序！
6月4日 三合一內(nèi)審員會(huì)議。
6月13日 同心縣城新區(qū)錦成家園開發(fā)相關(guān)事宜專題研究會(huì)。同心縣國(guó)土資源局馬海謙、縣建環(huán)局馬濤、張宏志、豫海鎮(zhèn)馬少偉、昌安房地產(chǎn)周曉明、張春偉、酈泉鋼、胡紅來(lái)參加會(huì)議。
6月13—14日 溫州地區(qū)在建工程質(zhì)安檢查。
6月21日 公司董事長(zhǎng)周曉明參加諸暨市慈善總會(huì)第三屆理事會(huì)第二次會(huì)議。
6月27日 全市焊工操作技能大賽。公司選派樓志永、周忠斌參加比賽。
6月27—29日 三合一外審。
6月30日 壓力管道資質(zhì)評(píng)審。
