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安裝通訊2012年第7期 總共第89期

牢牢把握強(qiáng)主業(yè) 多舉措 平穩(wěn)發(fā)展不動搖

【本刊訊】 在經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻的背景下,諸安集團(tuán)逆勢而上,今年1至6月完成建筑業(yè)總產(chǎn)值20.2億元,同比增長8.8%,其中,省外市場完成建筑業(yè)總產(chǎn)值11.8億元,外向度為58.4%。半年來,新簽工程承包合同額22.7億元,同比負(fù)增長9%;在建工程房屋施工面積36.1萬平方米,同比增長41%,房屋竣工面積26.3萬平方米,比去年同期增長2.8倍;實現(xiàn)利稅總額4277萬元,上繳稅金1340萬元,躍居全市上繳地稅第27位,列行業(yè)排位前五。我們慶幸地看到,通過全體員工半年來的奮力拼搏,諸安集團(tuán)把握了穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好的局面。這是我們堅定年初“堅持主業(yè)、堅持轉(zhuǎn)型、自主創(chuàng)新、適度多元”發(fā)展思路的結(jié)果。

作為省內(nèi)唯一的一家以機(jī)電安裝為主業(yè)的“建筑強(qiáng)企”,諸安人始終堅持不渝遵循“安裝為主、多元為輔”的經(jīng)營策略,把“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”視為做大實業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點和核心競爭力的重要支撐。從去年以來,諸安以質(zhì)量強(qiáng)企試點為契機(jī),以擁有省級企業(yè)技術(shù)中心為動力,著力科技創(chuàng)新,新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新材料廣泛應(yīng)用和實踐于項目工程。今年上半年,榮獲(參建)浙江省工程質(zhì)量最高獎——“錢江杯”工程6項,占全市創(chuàng)優(yōu)奪杯總量的50%。

做強(qiáng)做精安裝主業(yè),是諸安能否持續(xù)發(fā)展的根本。上半年,主業(yè)安裝仍以浙江、上海、江蘇為強(qiáng)勢市場,保持平穩(wěn)較好發(fā)展的態(tài)勢,且“走出去”擴(kuò)大市場又有新的氣色。半年來,內(nèi)蒙市場長勢較快,1至6月,已完成施工產(chǎn)值4528萬元,比去年全年的1289萬元增長3.5倍;山東市場重振期鼓,完成施工產(chǎn)值已達(dá)10469萬元,比去年全年的9419萬元增長11%;湖南、海南市場經(jīng)營勢頭都有很大長進(jìn),分別完成施工產(chǎn)值11781萬元、11022萬元,比去年全年完成的總量分別增長21.8%和25.9%。同時,諸安人已進(jìn)入神奇的一方土地——西藏,參于西藏建設(shè)的行列。主業(yè)以外的房屋建筑工程,上半年長勢喜人,在建工程施工面積增幅達(dá)到41%,峻工面積同比增長2.8倍,預(yù)計不久的將來,一個響當(dāng)當(dāng)?shù)姆课萁ㄖ偝邪患壠髽I(yè)將呈現(xiàn)在我們面前,主業(yè)安裝亦將如虎添翼。

投資8000萬元在建的振安機(jī)械產(chǎn)業(yè)園,是諸安轉(zhuǎn)型發(fā)展、多元經(jīng)營的一個大手筆。目前,一期工程已接近尾聲,集團(tuán)正一手抓建設(shè)、一手抓項目落實。一個全新的振安機(jī)械將以暫新的姿態(tài)展現(xiàn)在浣東街道,成為集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長扳塊。寧夏同心的房產(chǎn)開發(fā)項目正在緊鑼密鼓地進(jìn)行之中。下半年,房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策還會延續(xù)。有專家認(rèn)為,房地產(chǎn)最壞的時期已經(jīng)過去,預(yù)測市場成交將延續(xù)穩(wěn)定,價格可能會呈現(xiàn)各區(qū)域冷熱不勻、漲跌不一的局面,部分熱點板塊供需雙方關(guān)系也將發(fā)生逆轉(zhuǎn),房價不會大起大落。因此,集團(tuán)投資房產(chǎn)開發(fā)依然是經(jīng)濟(jì)增長的重要手段。

2012年,是黨的十八大召開之年,是集團(tuán)實施“十二五”企業(yè)發(fā)展規(guī)劃承上啟下的重要一年。當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻,企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)運行、生產(chǎn)經(jīng)營中的一些問題和困難依然突出,要步入下半年推進(jìn)業(yè)務(wù)增長、市場開拓、質(zhì)安穩(wěn)定、技術(shù)進(jìn)步,確保全年企業(yè)總體發(fā)展“穩(wěn)中求進(jìn)、轉(zhuǎn)中求好”的任務(wù)還很重。我們務(wù)必以十足的信心、百倍的努力,克難攻堅,為完成全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而奮斗,確保諸安在浙江建筑業(yè)中的強(qiáng)企地位。

流程圖: 可選過程: 公司動態(tài)

公司榮獲紹興市建筑強(qiáng)企等稱號

7月4日,紹興市建筑業(yè)發(fā)展大會在咸亨大酒店召開,省建設(shè)廳廳長談月明,省建管局局長張奕,省建筑業(yè)協(xié)會會長趙如龍,紹興市市長錢建民,市建管局局長林抒等領(lǐng)導(dǎo)與會,會議由副市長鐘洪江主持。公司董事長周曉明參加會議。

談廳長在會上作重要講話,他充分肯定了紹興在全省建筑業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用,一是行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊作用,二是市場開拓的主力軍作用,三是結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范作用,四是發(fā)展環(huán)境不斷改善的引領(lǐng)作用。并對紹興建筑業(yè)的今后發(fā)展提出了五個要求:一是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級;二是要加快科技創(chuàng)新,推動科研產(chǎn)業(yè)化。三是要加快市場開拓,進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場;四是要加快節(jié)能減排,大力發(fā)展綠色建筑;五是要加快完善建筑市場體系,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場主體行為。

錢市長在會上作重要講話,他充分肯定了紹興建筑業(yè)2011年和“十一五”期間取得的成績,對紹興2011年成為全省唯一的“建筑強(qiáng)市”感到欣慰和自豪,并向全市建筑業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和熱烈的祝賀。在肯定成績的同時也指出,紹興市建筑業(yè)要清醒地認(rèn)識到自身存在的一些問題和不足,主要是經(jīng)濟(jì)效益、科技水平、新型建筑業(yè)的比重、企業(yè)內(nèi)部管理水平還有待進(jìn)一步提高。最后他指出,建筑業(yè)是紹興的支柱產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),各級政府要加大政策扶持力度,在稅收、金融等方面扶持企業(yè)發(fā)展;要加大環(huán)境整治力度,保護(hù)建筑企業(yè)的合法權(quán)益;要加強(qiáng)監(jiān)管力度,進(jìn)一步規(guī)范建筑市場主體行為,保證工程的質(zhì)量與安全。

會上還表彰2011年度全市建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)和個人。公司榮獲紹興市建筑強(qiáng)企、紹興市龍頭骨干企業(yè)、紹興市綜合實力三十強(qiáng),公司董事長周曉明榮膺紹興市突出貢獻(xiàn)企業(yè)家。(辦公室供稿) 

 

組織員工體檢 彰顯人文關(guān)懷

員工身體健康是公司****的財富。為使廣大員工以飽滿的精神狀態(tài)、健康的體魄投入到工作中,7月20日,在江東分院體檢中心, 94名員工接受了包括肝功、血常規(guī)、心電圖、B超、五官、胸透等多項的身體檢查。

此舉體現(xiàn)了公司以人為本的管理理念,一直以來,工會都高度重視員工的身心健康,定期組織員工進(jìn)行身體健康檢查,建立員工健康檔案,以便更好地對員工的身體健康狀況進(jìn)行跟蹤記錄,確保每位員工都能以飽滿的精神,健康的體魄投入到工作中。員工紛紛表示,每年體檢非常必要,通過體檢,使職工能夠及時了解自己的身體狀況,有針對性地進(jìn)行預(yù)防,加強(qiáng)身體鍛煉,以健康的身體和心態(tài)積極投入到工作之中,迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。(工會供稿)

 

流程圖: 可選過程: 企業(yè)管理


編者語:7月12日,由浙江省安裝行業(yè)協(xié)會主辦,浙江省安、浙江諸安、杭州市安、中天安裝、寧波建工共同協(xié)辦的安裝工程深化設(shè)計管線綜合布置新技術(shù)和施工質(zhì)量研討會在杭州召開。會上五家企業(yè)分別介紹了深化設(shè)計管線綜合布置技術(shù)的有關(guān)做法和經(jīng)驗,以及相關(guān)設(shè)計軟件的應(yīng)用。我公司直十分公司經(jīng)理傅百成作題為《機(jī)電安裝BIM模型在施工中的應(yīng)用》的交流發(fā)言。以下是全文的內(nèi)容,供各分公司管理人員借鑒與學(xué)習(xí)。

機(jī)電安裝BIM模型在施工中的應(yīng)用

直屬十分公司    傅百成

現(xiàn)代建筑空間日趨復(fù)雜,功能要求不斷提升,如何協(xié)調(diào)設(shè)備管道之間以及管道與建筑、結(jié)構(gòu)之間的排布,一直困擾著施工技術(shù)人員。

施工單位在收到施工圖對施工的審圖及管道二次安裝的預(yù)制帶來了很多技術(shù)問題,隨著機(jī)電BIM模型技術(shù)的發(fā)展,這一過程可以依靠計算機(jī)程序完成。這種方法可以在設(shè)計階段高效地協(xié)調(diào)設(shè)備管線,極大地降低施工過程中因設(shè)計不當(dāng)造成返工的可能性

機(jī)電安裝的現(xiàn)狀1

暖通、電氣和給排水系統(tǒng)是建筑的重要組成部分,其功能是維持舒適的室內(nèi)環(huán)境、配送電力、實現(xiàn)通信以及提供水源和排除廢棄物,因此被形象地比喻為賦予建筑物生命的系統(tǒng)。設(shè)備管線協(xié)調(diào)是指在建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的限制條件下合理安置設(shè)備以及排布管線,這項工作直接影響到建筑空間的合理利用與內(nèi)部功能的正常運行。隨著使用者需求的不斷提高,建筑物的功能也在不斷豐富,例如消防系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)和安防系統(tǒng)等,日趨龐大的設(shè)備管線系統(tǒng)給協(xié)調(diào)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。另一方面,暖通、電氣和給排水系統(tǒng)的設(shè)計是由不同專業(yè)單獨完成的,專業(yè)間缺少信息溝通也將阻礙協(xié)調(diào)工作的順利進(jìn)行。

機(jī)電安裝的現(xiàn)狀2

傳統(tǒng)協(xié)調(diào)設(shè)備管線的方法是各個專業(yè)完成設(shè)計圖紙后召開專門的協(xié)調(diào)會議,把不同專業(yè)的平面設(shè)計印在透明的圖紙上,然后疊放在一張發(fā)光的桌子上相互比較,各專業(yè)的協(xié)調(diào)優(yōu)先級從高到低依次是暖通、給排水、消防、強(qiáng)電和弱電系統(tǒng),優(yōu)先級低的系統(tǒng)要給高的系統(tǒng)讓步。這種靠純?nèi)斯⑴c的做法極其耗時,往往要經(jīng)過多次專門的協(xié)調(diào)會議才能通過;另外系統(tǒng)的復(fù)雜度與規(guī)模以及工作人員的能力制約著碰撞檢測的全面性,容易造成疏漏。由于設(shè)計不當(dāng)而引起的返工不但會大幅提高成本,還會延長施工周期,因此如何高效地協(xié)調(diào)設(shè)備管線受到了廣大施工技術(shù)人員的關(guān)注。

管線碰撞解決方法

針對以上問題,本集團(tuán)公司采用基于機(jī)電BIM模型的設(shè)備管線協(xié)調(diào)解決方案:首先利用施工CAD圖紙導(dǎo)入BIM模型平臺,分別構(gòu)建建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水和電氣專業(yè)的信息化模型,然后將各專業(yè)模型整合到一起構(gòu)成完整的建筑模型,再將整體模型導(dǎo)入計算機(jī)分析工具中檢測碰撞沖突的類型及位置并生成報告,并通過技術(shù)處理給予解決,保障施工過程的順利進(jìn)行。

系統(tǒng)模型的創(chuàng)建

在機(jī)電安裝中可以分成:

通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)      暖通管道系統(tǒng)      給排水系統(tǒng)      電氣系統(tǒng)

弱電系統(tǒng)          建筑、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)等

可以把各個系統(tǒng)在一個建筑模型內(nèi)體現(xiàn),同時也反映了以后施工的實際狀態(tài)。

碰撞檢測

碰撞檢測:實體在空間上存在交集(見圖3)。這種碰撞類型在設(shè)計階段極為常見,特別是在各專業(yè)間沒有統(tǒng)一標(biāo)高的情況下,發(fā)生在結(jié)構(gòu)梁、空調(diào)管道和給排水管道三者之間。間隙碰撞:實體1與實體2在空間上并不存在交集,但兩者之間的距離d比設(shè)定的公差T小時即被認(rèn)定為碰撞。如圖4所示,因而實體1與實體2并沒有發(fā)生碰撞。該類型碰撞檢測主要出于安全考慮,例如水暖管道與電氣專業(yè)的橋架、母排有最小間距要求,可以根據(jù)專業(yè)之間設(shè)定的最小間距要求,檢查最小間距是否滿足設(shè)計要求,也可以同時檢查管道設(shè)備是否遮擋墻上安裝的插座、開關(guān)等。

管道二次安裝解決方案

機(jī)電安裝中有很多工程的管道施工中要求進(jìn)行二次安裝,在習(xí)慣施工均采用現(xiàn)場預(yù)制、安裝后進(jìn)行拆除。

利用BIM模型可以實際分解二次安裝管道的各種管道尺寸,管道轉(zhuǎn)彎角度等,閥門及其它附件的實際尺寸,可以做到二次安裝的一次完成。

設(shè)備機(jī)房的深化

每個工程的設(shè)備機(jī)房有管道縱橫交錯,布局空間小,管道、設(shè)備安裝的美觀關(guān)系到公司的安裝水平,利用BIM的模型可以很輕松解決這個問題。

基于BIM技術(shù)的機(jī)電安裝深化方案,可以有效地提高機(jī)電專業(yè)與建筑、裝飾的協(xié)作水平,減少施工過程中的返工。與傳統(tǒng)方法相比大大提高了工作效率,但仍專業(yè)技術(shù)人員的參與。

 

 

振奮精神  鼓足干勁  再創(chuàng)佳績

                ——諸安公司創(chuàng)優(yōu)奪杯管理工作側(cè)記

·諸安集團(tuán)工程管理部

近日,浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布了2012年度浙江省建設(shè)工程“錢江杯”獎(優(yōu)質(zhì)工程)名單,公司參建的西湖文化廣場AB區(qū)科技館、自然博物館C區(qū)文化影視交流中心、西湖文化廣場D區(qū)高層商務(wù)樓,溫州鹿城廣場住宅一期,萬康金融廣場,諸暨市人民醫(yī)院易地新建一期工程,嘉興南湖大道移動通信指揮樓,嘉興市第一醫(yī)院遷建工程醫(yī)療綜合樓共六項工程榜上有名。

截止發(fā)稿之日,我公司已獲得。ㄊ校┘壱陨细黝惞こ虅(chuàng)優(yōu)獎項近250項,這一項項創(chuàng)優(yōu)奪杯的榮譽(yù),印證了我公司不愧為全市、全省乃至全國建筑企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)大戶。公司作為全省建筑安裝行業(yè)的龍頭企業(yè),歷年來始終堅持以工程質(zhì)量為中心,以用戶滿意為目標(biāo),積極認(rèn)真做好每一項工程為己任。在工程創(chuàng)優(yōu)實踐中形成了以科學(xué)管理為主要載體,以科技創(chuàng)新為支撐,立足現(xiàn)場,不斷強(qiáng)化項目管理的一系列創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗。

創(chuàng)優(yōu)源自科學(xué)管理,公司上下統(tǒng)一思想,立足企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系的不斷創(chuàng)新和完善,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命和開拓市場的資本,把創(chuàng)優(yōu)奪杯作為提升企業(yè)綜合實力,打響企業(yè)品牌的重要手段之一。在具體實踐過程中,我們是多管齊下多項舉措。首先,公司在完善管理體制,搭建品牌建設(shè)平臺上下功夫,先后編制、修訂并發(fā)布了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》、《科技成果、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)獎罰辦法》、《經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同》文本等多項管理制度和標(biāo)準(zhǔn),為提升項目管理水平,開展科技、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、文明施工和安全生產(chǎn)活動構(gòu)建了新的平臺。其次,積極做好工程的跟蹤、服務(wù)工作,特別是對年初列入創(chuàng)優(yōu)計劃的工程,公司能做到重點關(guān)注,落實專人跟蹤,每月通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種手段,及時掌握現(xiàn)場的施工和創(chuàng)杯進(jìn)程狀態(tài),對施工現(xiàn)場提出的疑難問題,充分發(fā)揮企業(yè)QQ群交流平臺和群策群力的作用,廣泛開展QC小組活動,采用PDCA循環(huán),不斷加以解決。再次,充分利用行業(yè)會員的有利條件,借助行業(yè)協(xié)會的作用,經(jīng)常邀請行業(yè)協(xié)會專家到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),并及時總結(jié)專家提出的寶貴意見,在公司范圍內(nèi)適時開展現(xiàn)場觀摩會或經(jīng)驗交流會,有計劃有組織地學(xué)習(xí)交流項目部成功的管理模式與先進(jìn)的施工方法,為分公司之間、項目部之間創(chuàng)造一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。

創(chuàng)優(yōu)歸于科技創(chuàng)新。其一,在創(chuàng)優(yōu)全程中,公司十分注重在工程施工實踐中不斷的摸索,在最基礎(chǔ)的施工技術(shù)管理上大膽創(chuàng)新,施工工藝附合規(guī)范要求的同時,以創(chuàng)優(yōu)奪杯的要求深化和提高質(zhì)量要求,總結(jié)形成了企業(yè)自有的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并推廣應(yīng)用于所有承建工程的施工中。其二,在對現(xiàn)有的施工技術(shù)的進(jìn)一步深化創(chuàng)新中,大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項新技術(shù)、新材料和新工藝,不斷提高工程的科技含量;積極研發(fā)企業(yè)特色的施工工藝和自有技術(shù),形成強(qiáng)有力的技術(shù)優(yōu)勢和支撐。從節(jié)能、節(jié)材和提高工效等方面作為突破口,經(jīng)過不斷的工程實踐,總結(jié)經(jīng)驗,歸納成為完整的施工工藝。在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)工法、科技成果和QC成果,并積極應(yīng)用于工程施工。就拿嘉興南湖大道移動通信指揮樓工程來講,其消防系統(tǒng)因設(shè)備的特殊性,必須采用氣體滅火,項目部在施工中就成功應(yīng)用了企業(yè)工法《IG541氣體滅火系統(tǒng)施工工法》,受到了業(yè)主和創(chuàng)杯評審專家組的一致好評。其三,公司還在設(shè)計深化上不斷創(chuàng)新,成功引進(jìn)“機(jī)電安裝BIM模型”這一先進(jìn)的計算機(jī)應(yīng)用技術(shù),將傳統(tǒng)的一維二維CAD圖紙轉(zhuǎn)化成具有立體、動畫效果的BIM模型,解決了一直困擾施工企業(yè)關(guān)于復(fù)雜管線綜合排布困難的問題。該項技術(shù)在公司溫州鹿城廣場住宅一期工程和諸暨市人民醫(yī)院易地新建一期工程中得到了成功應(yīng)用。應(yīng)浙江省安裝行業(yè)協(xié)會的邀請,我公司該項技術(shù)在全省“安裝工程施工深化設(shè)計管線綜合布置新技術(shù)和施工質(zhì)量研討會”上作了交流。

創(chuàng)優(yōu)務(wù)必立足現(xiàn)場。強(qiáng)化項目管理,總公司充分發(fā)揮先進(jìn)項目部的引領(lǐng)作用,增強(qiáng)示范、輻射能力。注重發(fā)揮現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在質(zhì)量、技術(shù)管理創(chuàng)新中的帶頭示范作用,引導(dǎo)生產(chǎn)一線職工積極開展群眾性的質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷提高一線施工人員的整體素質(zhì)。一是,組織建立強(qiáng)有力的項目管理班子。選擇技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)較高的施工隊伍充實穩(wěn)定公司的施工管理組織,健全從公司、項目部、班組到一線作業(yè)人員的金字塔形質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò),實行全員、全時段、全方位的質(zhì)量控制,并采取一定的經(jīng)濟(jì)措施,把創(chuàng)優(yōu)成效與項目部每個人員經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,使創(chuàng)優(yōu)工作有了組織保證。二是,保證技術(shù)措施到位,每個工程在開工前,根據(jù)工程特點為其量身制定質(zhì)量目標(biāo),特別是對列入創(chuàng)優(yōu)奪杯目標(biāo)的工程,對每個分部分項、每個單元、每一個過程都制定具體的目標(biāo)和措施,并層層做好技術(shù)措施交底工作,把標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、程序化為特征的質(zhì)量安全管理模式滲透到施工全過程,注重施工細(xì)部的處理,力求每一個環(huán)節(jié)做到精益求精,確保工程外觀要精美,措施要可靠,確保工程一次成優(yōu)。三是強(qiáng)化安全文明施工,做好安全文明施工也是創(chuàng)優(yōu)奪杯的重要組成部分,公司所有項目部嚴(yán)格推行文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)獎懲辦法,確保安全和文明施工,在成品保護(hù)方面,防止后續(xù)工程對已完工程造成的破壞。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善,施工企業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)品牌、企業(yè)信譽(yù)的競爭,在此殘酷而又激烈的市場競爭中,施工企業(yè)更需要注意產(chǎn)品質(zhì)量的提高才會有更大的發(fā)展。為此,作為公司管理層面對榮譽(yù),我們更應(yīng)保持清醒的頭腦,一張張金燦燦的獎狀,一尊尊沉甸甸的獎杯只能代表我們曾經(jīng)的輝煌,創(chuàng)優(yōu)奪杯的道路是永無止盡的,“振奮精神,鼓足干勁,再創(chuàng)佳績”是我們一貫追尋的目標(biāo),我們將以企業(yè)“促轉(zhuǎn)型,求發(fā)展”的工作思路為契機(jī),繼續(xù)優(yōu)化管理,創(chuàng)新科技,鞏固和穩(wěn)定施工現(xiàn)場管理,出更多精品工程,創(chuàng)更多優(yōu)質(zhì)工程,以回報社會和同行對我們的殷切期盼。(執(zhí)筆:周楊斌)

 

流程圖: 可選過程: 員工天地


守     望

· 酈其明

這不單單是過時的期待

和月光隱沒后點點的星空

是小草青青的原野

依然執(zhí)著開放著的薔薇

這不單單是流行的思念

和雨點落下后滴滴的清翠

是歌聲陣陣的舞臺

依然執(zhí)著飛旋著的芭蕾

這不單單是夢幻的追求

和燦爛消失后沉默的頹廢

是山道彎彎的峰嶺

依然珍藏著至真的翡翠

這不單單是無奈的執(zhí)著

和關(guān)山飛躍后揚(yáng)起的塵灰

是雄風(fēng)蕭蕭的大漠

依然靜靜流淌著的泉水

這不單單是沉默的跋涉

和滄桑飽含后的積累

是歲月匆匆的人生

依然擊執(zhí)著打著的鼓槌

事過已境遷,

守望依然。

 

 

 

領(lǐng) 略 神 奇 之 美

-----難忘大明山

· 戚柳沙

盛夏七月,林蔭間,知了鳴唱著動人的音律,小溪里,魚兒躍動著活潑的身軀,是時,秀美的大明山向我們揭開了她迷人的面紗。

隨著大巴緩緩地?,我們一行二十余人終見到了有“小黃山”之稱的大明山 —— 一個具有浙西最雄奇壯麗的山川美譽(yù)的國家AAAA級景區(qū),奇峰林立,幅員千里,她位于臨安西部,界于臨安和黃山之間,擁有三十二個奇峰,十三條幽澗,八條飛瀑,三個高山草甸。具有獨特的“三絕三奇”:高山頂上大草原―廣;萬米隧道峽谷間―險;梅花迎著夏風(fēng)開―稀,這是“三絕”;那“三奇”便是:峰林如畫比黃山―美,大明山水天山來―神,亦真亦幻霧重天―妙。當(dāng)四季更迭,斗轉(zhuǎn)星移,此“三絕三奇”更是幻化出無與倫比的瑰麗,我們在贊嘆之余,更感謝造物者雕刻出如此精致的作品,共爾欣賞!

  伴著兩旁林蔭,我們拾級而上。一路上風(fēng)景甚是美麗,有花有草,有樹有木,有亭有臺,有池有榭,每爬過一段路,就會有一段小溪從身邊潺潺流過。不一會兒,我們就來到第一條瀑布——啟明瀑,只見風(fēng)中那怪石嶙峋的山,一塊疊一塊。在****的石頭上,刻著鮮紅的三個大字“啟—明—瀑”。石頭中間一條不寬不窄的瀑布流下,像一匹綢緞,又像一條輕紗,風(fēng)一吹,如煙如霧,水珠似朵朵花兒,輕輕落下,如癡如醉,仿佛仙境一般。我站在石頭上,水花濺在身上,涼絲絲的,沁入心脾,霎時一份感覺。

離開啟明瀑,向上走就是一個大巖洞,我們在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下往里走,聽導(dǎo)游解說,在1958年,新中國急需一批鎢礦,解甲歸田的第一批煤礦工人來到此地挖鎢礦,便留下了中國歷史上的偉大奇觀“萬米巖洞”——此乃一絕。穿行在洞里,我不禁暗暗佩服煤礦工人的偉大!

出了萬米巖洞,我們來到了駕云臺,遠(yuǎn)眺群山,如削如臺、如寺如塔的峰林景觀隨處可見,特別是廣神、湘愁、玉箏、羞月、福冷、劍眉、洛雁等明妃七峰,峰如其名,神態(tài)各異,風(fēng)姿卓約,儀態(tài)萬千,艷陽當(dāng)空立地擎天,不是黃山疑黃山。

  再往上便是飛瀑群,飛瀑主要分布在玉龍溪和白蛇澗,于大明村匯合。玉龍溪水量充沛,水流湍急,溪水劈開萬仞石山,飛流直下,形成四級瀑布。以龍門瀑布最為壯觀。若啟明瀑是個亭亭玉立的姑娘,那龍門瀑就是虎背熊腰的壯漢。白蛇澗自蘭塘緩緩流去,進(jìn)入花崗巖區(qū),水流驟然湍急,形成五級瀑布,自上而下依次為劍池瀑、玉笏瀑、白蛇瀑、三龍戲珠瀑,瀑間有潭,潭中有魚,長時許,見人不驚。

   隨后我們來到大明山海拔二千一百多米的高山之巔,如切懸崖之上,驚現(xiàn)一望無際的千畝草甸,相傳明太祖朱元璋在這千畝草甸上屯兵練兵,攻打元朝軍隊,后統(tǒng)一全國,建立大明朝,而大明山就由此而來。且不說上面的風(fēng)光何其壯麗,單就其懸崖與一馬平川的劇烈反差,江南山水與塞外風(fēng)情的劇烈審美對比,足以稱之浙江一絕。大明山高懸千米懸空棧道,怪石嶙峋,如“和尚取經(jīng)”、“金蟾望月”等,造型各異,惟妙惟肖。

 在大明山的三絕之中,最令我難忘的是她的第三絕-----夏臘梅。她的美可嘆可敬,只令我感覺此花只應(yīng)天上有,人間難得幾回見。

  宋代的王安石有一首《梅花》:“墻角數(shù)枝梅,凌寒獨自開;遙知不是雪,為有暗香來!辟濏灥恼怯赂业拿坊ú晃泛湓诙炀`放。其實臘梅正常是在冬天開放,但大明山卻有著歐亞地區(qū)極為罕見的夏臘梅,總計一百七十三萬叢,約占全國的百分之九十九。

  夏臘梅與冬臘梅一樣,黃色的花蕊,白里透紅的花瓣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就聞見淡淡的幽香,沁人心脾。初夏時節(jié),你若徜徉在漫山花海中時,必定會為大自然的造物所折服,心中對于夏臘梅的高潔所動容,她不與冬梅爭一時花季,卻勝之冬梅更平易近人,遙望傳說,該是一位美麗的仙子遺落在民間的愛物吧!

當(dāng)我們賞梅嘆梅之余,正想更深一步追尋那處美麗之時,暮色臨近,天邊孕出一方紅火的彩霞。雖萬般意猶未盡,卻也只能揮別瑰麗而秀美的大明山。但我們深知大明山已刻入我們的心里:“一泓碧湖、十里幽谷、百丈飛瀑、千畝草甸、萬米巖洞、萬叢夏梅、群峰嘯天、林海無邊”等天地奇景,春、夏、秋、冬各色不同,唯秋色最美,漫山紅遍,層林盡染蔚為壯觀,乃江南著名的紅葉觀賞地。

山不在高,有仙則靈;水不在深,有龍則靈。大明山的美不僅在于她的表,也在于她的意。原始、神奇、險峻、古幽,就是這樣一座奇山,她的雄奇秀美,將永遠(yuǎn)留在我的記憶深處。

 

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倫敦奧運小知識

4年一度的奧運會聚集全球幾十億雙眼睛的熱切關(guān)注。對很多中國人來說,北京奧運的盛況仿佛還在昨天,不過,相信今年的倫敦奧運會也會同樣精彩。所以,咱們趕緊先補(bǔ)補(bǔ)奧運知識吧。

●開幕時間  倫敦奧組委宣布開幕時間為2012年7月27日晚20時12分(倫敦當(dāng)?shù)貢r間,北京時間有7個時差,為28日凌晨3時12分)。

●火炬   倫敦奧運火炬的設(shè)計者是來自倫敦本地的愛德華·巴伯和杰·奧斯格比;鹁嫔乡U刻有8000個圓環(huán),包涵著向8000名火炬手的人生成就致敬的寓意。其頂部是三角形的設(shè)計,全身均為金色。

●吉祥物  文洛克的頭上有黃燈標(biāo)志。據(jù)稱,這是來自于倫敦的標(biāo)志性出租車。而文洛克手上戴有奧運友誼手環(huán)。他們的大眼睛事實上還有照相功能,目的是見證他們每一個去過的地方和見過的人。

●會徽  以數(shù)字“2012”為主體,包含了奧林匹克五環(huán)及英文單詞倫敦(London)。這一設(shè)計清晰地傳達(dá)出倫敦的聲音——“倫敦2012年奧運會將是所有人的奧運會、所有人的2012!睍疹伾还灿兴姆N,分別是粉色、橙色、藍(lán)色和綠色,可根據(jù)不同場合的需要使用不同顏色的會徽。這一設(shè)計是百年奧運史上第一次由奧運會和殘奧會“共享”同一個會徽。

●口號  Inspire a generation(激勵一代人)。

●比賽項目  共設(shè)26個大項,總計300個小項比賽。足球、網(wǎng)球、曲棍球、羽毛球、手球、排球、乒乓球、籃球、游泳、田徑、自行車、.體操、馬術(shù)、射箭、射擊、擊劍、舉重、拳擊、柔道、摔跤、跆拳道、皮劃艇、賽艇、帆船、現(xiàn)代五項、鐵人三項。

 

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7月3日  部門例會。

7月4日  紹興市建筑業(yè)發(fā)展大會在咸亨大酒店召開,省建設(shè)廳廳長談月明,省建管局局長張奕,省建筑業(yè)協(xié)會會長趙如龍,紹興市市長錢建民,市建管局局長林抒與會,會議由副市長鐘洪江主持。公司董事長周曉明參加會議

7月12日 公司總工程師宣根、分公司經(jīng)理傅百成參加浙江安裝協(xié)會組織的安裝工程深化設(shè)計和施工質(zhì)量研討會。

7月17日  公司董事長周曉明參加浙江省安裝行業(yè)協(xié)會七屆四次理事、常務(wù)理事會。

7月19日  諸暨市宣傳部部長楊元清、諸暨市建管局局長酈偉參觀公司榮譽(yù)室 公司董事長周曉明、總經(jīng)理張春偉陪同。

7月20日  人才招聘。

7月20日  經(jīng)理辦公會議。

7月21日  工會組織全體員工體檢。

7月27日  創(chuàng)省文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組會議。

7月30日  總工程師宣根參加國家優(yōu)質(zhì)工程檢查。

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