樹諸安品牌 展諸安風(fēng)采
——諸暨市舊城改造安裝工程項目部管理側(cè)記
諸暨市舊城改造工程作為市委市政府重點工程，備受各方關(guān)注。我公司很榮幸承建了該項工程中多個地塊的安裝工程。近日，公司工程管理部一行人對該工程進(jìn)行質(zhì)安檢查，同時本刊記者針對工程項目管理采訪了總負(fù)責(zé)人周偉波。
走進(jìn)諸安建設(shè)諸暨市舊城改造安裝工程項目部的辦公和生活區(qū)域，醒目的企業(yè)徽標(biāo)、整齊的辦公桌椅、統(tǒng)一的標(biāo)識標(biāo)牌、整潔干凈的職工宿舍，給人一種全新的朝氣蓬勃的良好感覺。項目負(fù)責(zé)人周偉波接待了公司工程管理部一行，隨即就和檢查組人員聊起了工程的進(jìn)展和管理情況。該工程具有以下幾方面的特點：
一是工程量大、面廣、功能和涉及的施工專業(yè)多。工程遍布整條人民中路、紅旗路以及大橋路，有20#、21#、26#、37#、50#等11個施工地塊同時在施工，建成后的大樓多為高檔住宅小區(qū)和商業(yè)辦公地標(biāo)樓宇，施工范圍涉及消防、水電、電力、景觀和精裝修等諸多專業(yè)工程，總施工面積近80萬平方，總工程量超4億元大關(guān)。
二是技術(shù)要求高，配合面廣。工程為綠城房地產(chǎn)集團(tuán)代建項目，工程質(zhì)量目標(biāo)定位起點高，除滿足各種施工規(guī)范要求外，必須參照綠城集團(tuán)特有的企業(yè)內(nèi)部規(guī)范要求施工。我們集團(tuán)將與展誠、凱翔、中超、越峰等多個土建公司協(xié)調(diào)配合，預(yù)計在施工高峰期，公司項目部將面臨著因大面積趕工、大范圍交叉作業(yè)而需要多方位協(xié)調(diào)配合的巨大工作量。
三是典型的“三邊”工程，反復(fù)修改是常事。本工程是一個典型的邊設(shè)計、邊施工、邊修改的“三邊”工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，尤其是在裝修效果上反復(fù)修改、調(diào)整，使得我們很多時候只好一邊安裝、一邊等圖、一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了機(jī)電工程設(shè)計與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。
工程的特點也正是我公司項目部面臨的困難和挑戰(zhàn)。項目負(fù)責(zé)人周偉波面對這一情況，對工程管理方面他談了幾點做法和設(shè)想：
首先，工程施工能否順利進(jìn)行，要從組建管理班子著手。工程一開始，項目負(fù)責(zé)人就與公司領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，進(jìn)行內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，抽調(diào)一支強(qiáng)有力的管理隊伍，建立了技術(shù)、內(nèi)務(wù)、外交、質(zhì)量、安全、資料一整套管理班子。目前項目部共有管理人員25人，施工班組10個。隨著施工進(jìn)度的不斷推進(jìn)，還有后備管理和施工隊伍隨時聽候調(diào)配。
其次，項目負(fù)責(zé)人作為工程施工第一管理責(zé)任人，要從抓管理上下手。在談及該工程的管理措施時，周偉波談到將會在項目部全面實施成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全的“四控制”，嚴(yán)格執(zhí)行合同、信息和現(xiàn)場的“三管理”。具體實施歸納起來有八點：一是確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計劃，做到計劃上墻，對照執(zhí)行，決不拖延；二是實行項目部生產(chǎn)例會制度，總結(jié)安排當(dāng)日和次日工作；三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計劃提前一周上報，確保材料及時到位；四是采取分段流水施工工藝，****限度利用勞動力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝；六是注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好與土建單位和其他施工隊伍各工種之間的協(xié)調(diào)；施工過程中人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)；七是積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，把工廠化施工推廣到整個安裝工程，使整個工程的進(jìn)度、質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益；八是推廣技術(shù)信息化管理，管理人員都配置電腦，將計算機(jī)技術(shù)全面應(yīng)用于現(xiàn)場管理，利用電腦進(jìn)行施工圖紙的深化，繪制綜合管線布置圖，確保施工時管線交叉布置合理、美觀。
最后，項目負(fù)責(zé)人周偉波還談到了最重要的一點就是安全必須先行。在該工程中，安全管理工作始終是從最基礎(chǔ)的工作抓起，充分發(fā)揮民工學(xué)校的作用，確保工人進(jìn)場前都能接受統(tǒng)一的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，發(fā)放統(tǒng)一規(guī)范的安全防護(hù)設(shè)施，把安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實到每道工序、每個工種、每名工人。配備足額的專職安全生產(chǎn)管理人員，嚴(yán)查安全隱患，并把安全隱患及時消滅在萌芽階段，項目部一直保持著安全無事故記錄。懸掛在項目部辦公室門口閃閃發(fā)光的“平安工地”標(biāo)牌，正是印證了主管部門對我公司項目部安全管理工作的肯定。
業(yè)主的一通電話打斷了記者與周偉波的談話，看著他匆忙的背影，聽著他樸實的言語，相信他定將帶領(lǐng)項目部全體管理和施工人員為之不懈努力。不久的將來，一系列精品安裝工程定將屹立在諸暨最繁華的城市商業(yè)中心，到時 “諸安”這塊我們?yōu)橹湴恋钠放埔矊诩亦l(xiāng)的土地上璀璨發(fā)光。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 落實安全質(zhì)量責(zé)任
3月25日，諸暨市建管局在上海召開2012年度總結(jié)及辦事處主任會議。會議由諸暨市建管局駐上海辦事處主任張力主持，諸暨市建管局酈偉局長作重要講話，公司副總經(jīng)理駐上海辦事處主任尤先先參加會議。
2012年度諸暨企業(yè)在上海完成建筑業(yè)產(chǎn)值76.5億元，其中我公司全年完成建筑業(yè)產(chǎn)值6.9億，同比增長75.8%。作為公司主戰(zhàn)場的上海，整體趨勢穩(wěn)中求好、平穩(wěn)發(fā)展。同時酈偉局長在會議上提出，企業(yè)必須對返滬施工人員進(jìn)行全面的安全知識教育，凡新錄用的施工人員，必須按照招工制度，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗工作。要組織開展復(fù)工工地的安全生產(chǎn)檢查工作，對施工現(xiàn)場的塔吊、井架、腳手架、安全防護(hù)設(shè)施、電器線路、機(jī)械設(shè)備、防火器材、民工宿舍等進(jìn)行安全檢查。對于大型機(jī)電設(shè)備必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員的檢測檢修，合格后方可投入使用，不得盲目復(fù)工，確保安全隱患消除后再復(fù)工作業(yè)。要強(qiáng)化項目現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，增強(qiáng)現(xiàn)場項目管理班子的凝聚力，通過不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、各種法令法規(guī)，積極參加各類安全知識培訓(xùn)，全面提高安全管理水平，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保2013年安全事故零發(fā)生。
會后，局領(lǐng)導(dǎo)一行對我公司安裝的上海東方藍(lán)海國際廣場工程進(jìn)行了節(jié)后質(zhì)量檢查。同時，公司駐上海辦事處主任尤先先把會議精神傳達(dá)給駐上海的各分公司，要求他們加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，落實安全質(zhì)量責(zé)任。（上海辦事處 樓潔鋒）
公司青年服務(wù)隊榮獲紹興市 “青年文明號”稱號
【本刊訊】近日，從諸暨市團(tuán)市委傳來喜訊：公司團(tuán)委下屬青年服務(wù)隊榮獲紹興市“青年文明號”，是我市建管系統(tǒng)唯一一家獲此殊榮的單位。
青年服務(wù)隊，隸屬公司團(tuán)委，現(xiàn)有青年17人，35周歲以下青年占99%，是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、充滿活力的青年服務(wù)團(tuán)隊。自去年榮獲諸暨市“青年文明號”和公司創(chuàng)建“浙江省文明單位”這個大氛圍下，我們青年服務(wù)隊更加以爭創(chuàng)紹興市“青年文明號”為動力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，提升服務(wù)，以扎實的工作，緊追公司步伐，達(dá)到業(yè)績與文明雙豐收。
今年公司團(tuán)委將以此為契機(jī)，把此項榮譽(yù)的獲得作為公司團(tuán)委青年創(chuàng)建活動的新起點，總結(jié)經(jīng)驗，號召和激勵更多的團(tuán)員青年投身到“青字號”的創(chuàng)建工作中來，以工程建設(shè)為依托，充分發(fā)揮團(tuán)組織和團(tuán)員青年生力軍和突擊隊的作用，為公司的科學(xué)發(fā)展、貢獻(xiàn)應(yīng)有的智慧和力量。
潤達(dá)分公司：中標(biāo)上海奉賢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地一期（Ⅱ標(biāo)段）公用工程安裝工程
近日，新成立的潤達(dá)分公司中標(biāo)上海奉賢生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化基地一期（Ⅱ標(biāo)段）公用工程安裝工程，工程合同額為76465762元，位于上海市奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。據(jù)悉，工程項目包含119#物流中心倉庫，建筑面積為33402平方米，地上四層，底層標(biāo)高為6.6M、二層為12.4M、三層為18.2M、四層為24.4M、層面機(jī)房為3.3M、女兒墻0.6M、總高為25.6M。121#水痘減毒活疫苗生產(chǎn)廠房，建筑面積約18834.8平方米，地上三層。底層標(biāo)高為7M、二層為14M、三層為21M、女兒墻為2M、機(jī)房為3.6M、總標(biāo)高23 M。
◆ 公司董事長周曉明榮獲紹興市2012年度“慈善之星”。
◆ 公司項目經(jīng)理陳國瑜、戴林明兩位同志榮獲“2012年度浙江省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號。
雷鋒精神與時代同行
-----崗位學(xué)雷鋒 爭做好員工
周楊奎（天立分公司）：在工作上，我們需要雷鋒精神，我們應(yīng)該像雷鋒那樣愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤儉節(jié)約，把工作當(dāng)成自己的職責(zé)，做一個有利于公司，有利于團(tuán)隊的人。爭做好員工，只有這樣，公司才能得到發(fā)展，我們自身的能力才能得以更大的發(fā)揮。
酈其明（財務(wù)部）：學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣。作為公司一名財務(wù)人員，要學(xué)習(xí)雷鋒同志的“擠”勁和“鉆”勁，扎實工作、本分做人，“鉆”進(jìn)本職，“鉆”出創(chuàng)新，做一名有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、工作強(qiáng)、作風(fēng)硬的優(yōu)秀員工，為外來辦事人員提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
楊森軻（七分公司）：無論從事經(jīng)營工作，還是其他專業(yè)的工作，在思想上都需要有正確的認(rèn)識和定位，要明白一個道理：任何工作都能創(chuàng)造足夠的精神財富和物質(zhì)財富，關(guān)鍵在于你認(rèn)為是在給老板打工，賺取微薄的薪水，還是在為自己打工，付出努力積累經(jīng)驗，為自己的目標(biāo)鋪平道路；你是有明確目標(biāo)，積極進(jìn)取和不懈努力，還是得過且過，渾渾噩噩，最后徒嘆一聲。同時，做好本職工作，是需要有犧牲精神的，犧牲電影、游戲、玩樂……正如雷鋒同志所說，要全身心地投入到工作中去。熱愛才會堅持，付出才能成功。
面對高節(jié)奏的工作任務(wù)和不斷更新的專業(yè)知識，以靠經(jīng)驗的不變來應(yīng)萬變的時代已經(jīng)過去，老翻樣、老施工在建設(shè)工程BIM技術(shù)面前也變得不值一提，新型的、國際化的結(jié)算方式，也沖擊著我們經(jīng)營者的慣性思路。面對如此種種，只有學(xué)習(xí)才是以不變應(yīng)萬變之法門。與同行、與朋友、與老師、與書本交流經(jīng)驗，不斷更新自身知識體系，用實踐讓理論知識為我所有，用實踐來豐滿人生經(jīng)歷。站在起點，回歸原點，在前進(jìn)路上，抱著一顆剛?cè)雽W(xué)的小學(xué)生的心來對待工作，讓工作變?yōu)閷崿F(xiàn)目標(biāo)的途徑，你才能輕松、快樂的上路。
孟竹（智嘉分公司）：一名好的員工要從多方面去考慮，不僅要有必要的政治思想、專業(yè)能力，還要對任何事物心存善意和真誠，勤于思考，踏踏實實工作。找準(zhǔn)自己的定位，在自己的崗位上把自己擅長的一面展現(xiàn)出來，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)自信心，永不言敗，爭取做到最好，不斷提高自己的專業(yè)能力，做自己領(lǐng)域的專家。
◆本刊記者：大中專院校畢業(yè)生要求戶口“非轉(zhuǎn)農(nóng)”，需要符合什么條件？
人力資源部答：根據(jù)浙江省政府有關(guān)文件精神，公司在職員工符合以下條件的，均可來人力資源部自愿辦理相關(guān)手續(xù)。
（一）1995年及以后畢業(yè)（肄業(yè)、結(jié)業(yè)），未曾被國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)（含國有控股企業(yè)）正式錄用；
（二）未享受經(jīng)濟(jì)適用房、房改購房、集資建房、住房補(bǔ)貼；
（三）被大中專院校招生錄取遷出時為我市農(nóng)業(yè)戶口（含原為景寧縣農(nóng)業(yè)戶口，現(xiàn)其父母移民我市農(nóng)村落戶）；
（四）申請戶口“非轉(zhuǎn)農(nóng)”時戶口在本市；
（五）本人在落戶地農(nóng)村有生活基礎(chǔ)且實際居�。�
（六）畢業(yè)生個人檔案已保管在本市人才市場；
（七）遷入地村（居）民委員會同意接收；
（八）當(dāng)?shù)劓?zhèn)鄉(xiāng)（街道）同意接收。
◆本刊記者：浙江省關(guān)于2013年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金實施細(xì)則已正式出臺。針對這一政策，具體哪塊內(nèi)容是針對公司已退休人員，增浮多少？
人力資源部答：從浙人社發(fā)[2013]70號文件精神和諸暨市社保局處獲悉，從2013年1月1日起，企業(yè)退休人員按月人均230元的標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)基本養(yǎng)老金，采用普遍型調(diào)整和適當(dāng)傾斜相結(jié)合的調(diào)整方式。
普遍調(diào)整部分：2012年12月31日前已辦理退休（退職）手續(xù)的人員（不含企業(yè)離休人員和建國前參加革命工作的老工人），退休人員按每月109元標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，退職人員按每月82元標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，同時，退休（退職）人員按本人繳費年限，每滿一年（不滿一年按一年計算）每月增加5元。公司退休人員都能享受這一普調(diào)政策。
適當(dāng)傾斜部分：獲得教授級高級專業(yè)技術(shù)人員每月增發(fā)500元，其他高級專業(yè)技術(shù)人員和高級技師每月增發(fā)400元。根據(jù)以往的調(diào)整政策，高級職稱的退休職工自2006年至2012年，國家已連續(xù)六年適當(dāng)調(diào)整高級職稱的退休員工，累計調(diào)整額為750元，加上今年增發(fā)的400元，可再享受累計每月1150元的補(bǔ)助。據(jù)統(tǒng)計，公司已退休的96人當(dāng)中，只有6位同志具有高級職稱。鑒于現(xiàn)在的政策調(diào)整都趨向高級職稱，我們部門希望符合職稱申請條件的職工積極申報，為自己以后的退休生活謀福利。
國務(wù)院公布房地產(chǎn)調(diào)控“國五條”實施細(xì)則內(nèi)容
（一）完善穩(wěn)定房價工作責(zé)任制。各直轄市、計劃單列市和除拉薩外的省會城市要按照保持房價基本穩(wěn)定的原則，制定并公布年度新建商品住房價格控制目標(biāo)。建立健全穩(wěn)定房價工作的考核問責(zé)制度。
（二）堅決抑制投機(jī)投資性購房。對擁有1套及以上住房的非當(dāng)?shù)貞艏用窦彝ァo法連續(xù)提供一定年限當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會保險繳納證明的非當(dāng)?shù)貞艏用窦彝�，要暫停在本行政區(qū)域內(nèi)向其售房。
對房價上漲過快的城市，人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)可根據(jù)城市人民政府新建商品住房價格控制目標(biāo)和政策要求，進(jìn)一步提高第二套住房貸款的首付款比例和貸款利率。
充分發(fā)揮稅收政策的調(diào)節(jié)作用。稅務(wù)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要密切配合，對出售自有住房按規(guī)定應(yīng)征收的個人所得稅，通過稅收征管、房屋登記等歷史信息能核實房屋原值的，應(yīng)依法嚴(yán)格按轉(zhuǎn)讓所得的20%計征。
（三）增加普通商品住房及用地供應(yīng)。2013年住房用地供應(yīng)總量原則上不低于過去五年平均實際供應(yīng)量。加快中小套型普通商品住房項目的供地、建設(shè)和上市，盡快形成有效供應(yīng)。
（四）加快保障性安居工程規(guī)劃建設(shè)。全面落實2013年城鎮(zhèn)保障性安居工程基本建成470萬套、新開工630萬套的任務(wù)。配套設(shè)施要與保障性安居工程項目同步規(guī)劃、同期建設(shè)、同時交付使用。完善并嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入退出制度，確保公平分配。2013年底前，地級以上城市要把符合條件的外來務(wù)工人員納入當(dāng)?shù)刈》勘Ｕ戏秶?/P>
（五）加強(qiáng)市場監(jiān)管。加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷售明碼標(biāo)價規(guī)定，強(qiáng)化企業(yè)信用管理，嚴(yán)肅查處中介機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為。推進(jìn)城鎮(zhèn)個人住房信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)市場監(jiān)測和信息發(fā)布管理。
確定“合同工期”應(yīng)注意的幾個問題
工期對于建設(shè)工程合同雙方來說，都是非常重要的條款。對于發(fā)包方來說，工程能否按期完工，關(guān)系到其能否按時使用工程，是否會對其他人違約。對于承包方來說，按照約定工期完工是其主要義務(wù)之一，按照合同約定順延工期也是保護(hù)其利益的有效方式。
工期條款一般應(yīng)具備下列內(nèi)容：
1、開工、竣工日期。
實踐中關(guān)于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。合同約定的開工日期，一般為工期開始計算的絕對或相對日期。如開工日期基本已確定，并按此日期做開工準(zhǔn)備的，則應(yīng)約定具體的開工日期；如開工日期尚未確定，則合同約定時應(yīng)注明，“具體以取得施工許可證后甲方或監(jiān)理發(fā)出的開工令為準(zhǔn)”。合同約定的竣工日期，一般為承包人完成工程的相對日期或絕對日期�！督ㄔO(shè)工程施工合同》示范文本(GF-1999-0201)通用條款中約定，竣工日期為工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期；需修改后才能達(dá)到竣工要求的，應(yīng)為承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。
2、工期順延。合同應(yīng)約定工期可以順延的情形，以及延期的手續(xù)。以延期手續(xù)為例，方式有：①因發(fā)包方原因造成工期延長的，可以順延工期；②如因發(fā)包人原因、變更設(shè)計或不可抗力，而致影響工期時，承包人應(yīng)在合同約定時日內(nèi)向發(fā)包人申請工期延期，發(fā)包人視實際影響情形核定準(zhǔn)延日期。而承包人在工期延期后從未向發(fā)包人提出書面延期申請，應(yīng)承擔(dān)工期延期的責(zé)任。
3、違約金條款。對于違約金標(biāo)準(zhǔn)，法律上沒有規(guī)定，但有時發(fā)包方為了盡快完成工程，可能要求約定比較高的違約金標(biāo)準(zhǔn)，以催促承包方完工。根據(jù)《合同法》第一百一十四條的規(guī)定，承包方如果認(rèn)為該標(biāo)準(zhǔn)過高，可以請求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少。
工期主要是承包方的義務(wù)，如何防范也是承包方應(yīng)注意的。承包方在簽訂對開竣工日期有特別約定的合同時，應(yīng)充分考慮工期的合理性、可操作性；不要為了接工程而草率簽下難以履行的合同，而造成被發(fā)包人巨額索賠的不利局面。承包方在工程完工后，應(yīng)盡快按約定和發(fā)包人進(jìn)行驗收或者交付使用，防止造成工期延誤。在施工過程中，出現(xiàn)工期需要順延的情況時，承包方應(yīng)積極按照合同約定的程序及時間向發(fā)包方提出書面順延申請，并注意收集有關(guān)的證據(jù)，如發(fā)包方的設(shè)計變更函件、天氣原因等。因為在工期糾紛中，舉證的主要責(zé)任在承包方。發(fā)包方只需證明合同約定的工期是多長時間，實際工期的時間。而承包方需要證明工期順延的理由、天數(shù)以及手續(xù)是否符合合同約定。所以積極行使權(quán)利，注意保留證據(jù)是承包方保障權(quán)益的主要手段。（法務(wù)中心供稿）
戒浮躁
·周德
什么時候開始接受了這個現(xiàn)實
它已經(jīng)橫擱在了眼前許久
沉淀在一種虛無縹緲之中
不安的靈魂還在想些什么
認(rèn)認(rèn)真真回憶過去
才發(fā)現(xiàn)浮浮沉沉竟然走在棄與不棄的荒唐年代
想要追求更好更完美的自己
卻忽略了好與完美背后那么多的付出與沉靜
只是意味著想要幸福
卻忘記了得到的過程就是做到
浮躁 浮躁 浮躁
為什么如此浮躁
花花世界的精彩要多少才算夠華麗
戒之 戒之
冷靜的思考
務(wù)實的做法
換回來的也許是一片祥和與安寧
3月1日 公司部門例會。
3月15日 周曉明董事長參加紹興市建筑業(yè)協(xié)會召開的常務(wù)理事會會議。
3月18日 總經(jīng)理張春偉在寧夏同心召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、營銷策劃單位參加會議。
3月18日 董事會秘書謝歡參加浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會四屆二次理事會議。
3月12-21日 工程管理部對諸暨、新昌、嵊州三個地區(qū)的在建工程進(jìn)行質(zhì)安檢查。
3月19—21日 總經(jīng)理張春偉、名譽(yù)董事長范紹福、總經(jīng)濟(jì)師馬黎明、工程經(jīng)營部經(jīng)理蔣兆忠一行赴北京與國瑞興業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就海南S5、S6地塊機(jī)電安裝工程相關(guān)事宜進(jìn)行約談。
3月25日 公司副總經(jīng)理駐上海辦事處主任尤先先參加市建管局在上海召開的2012年年度總結(jié)及辦事處主任會議。
3月28日 公司副總經(jīng)理駐上海辦事處主任尤先先參加上海市安裝行業(yè)協(xié)會七屆一次會員大會暨七屆一次理事會議。
