錢(qián)三雄市長(zhǎng)一行來(lái)公司調(diào)研、指導(dǎo)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)
從符合企業(yè)發(fā)展方向著手、進(jìn)一步提高“諸安”知名度
［本刊訊］五月三日下午，“五一勞動(dòng)節(jié)”節(jié)后上班的第一天，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)錢(qián)三雄帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到公司專題調(diào)研企業(yè)發(fā)展工作。錢(qián)市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要從符合企業(yè)發(fā)展方向著手，進(jìn)一步提高“諸安”知名度。市委常委、副市長(zhǎng)宣方樂(lè)，市政府辦公室主任錢(qián)建榮，市建管局局長(zhǎng)酈偉等陪同調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)周曉明、張春偉、范紹福、陳益飛參加調(diào)研座談會(huì)。
張春偉總經(jīng)理向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了公司近幾年、特別是2010年度企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。作為諸暨建筑業(yè)中專業(yè)安裝的“諸安集團(tuán)”，近年來(lái)我們參與奧運(yùn)“水立方”工程、上海世博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目中的機(jī)電安裝工程以及全國(guó)各地一大批有影響的標(biāo)志性建筑工程，靠的是我們以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)項(xiàng)目施工，以科技占領(lǐng)市場(chǎng)、以質(zhì)量取勝市場(chǎng)�？萍枷刃性诠疽盐等怀娠L(fēng)，******工法、省級(jí)工法的提升與創(chuàng)新我們已經(jīng)走在全行業(yè)前列，起步早、步子扎實(shí)。今年以來(lái)，良好的管理基礎(chǔ)，使得一季度業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁，新承接8.7億元的業(yè)務(wù)量為全年實(shí)現(xiàn)38億元建筑業(yè)總產(chǎn)值打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是省建管局今年確定“諸安”作為全省“質(zhì)量強(qiáng)企”試點(diǎn)企業(yè)，更使我們信心倍增。當(dāng)匯報(bào)到今后階段公司的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，張總就進(jìn)一步深化體制改革、資質(zhì)晉升、市內(nèi)建筑企業(yè)排名、原辦公樓拆建、機(jī)電工程招（投）標(biāo)、多種經(jīng)營(yíng)、浣東項(xiàng)目落實(shí)等關(guān)系企業(yè)面貌全新改觀和制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展諸多問(wèn)題，分別作了詳情的匯報(bào)。
錢(qián)市長(zhǎng)一行饒有興致地邊聽(tīng)匯報(bào)、邊作調(diào)研，一再向周曉明董事長(zhǎng)和張總詳細(xì)詢問(wèn)企業(yè)發(fā)展的主流和制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。錢(qián)市長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的體制問(wèn)題十分關(guān)注。他十分強(qiáng)調(diào)要以體制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。要不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，要盡快實(shí)現(xiàn)股權(quán)的相對(duì)集中，****限度的調(diào)動(dòng)和激勵(lì)公司決策層和經(jīng)營(yíng)層主要成員的積極性、創(chuàng)造性。要努力克服目前股權(quán)過(guò)分分散的現(xiàn)狀，把體制優(yōu)勢(shì)解化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，使全體員工能在改革中共享成果，共同解決好民生問(wèn)題。當(dāng)了解到“諸安”集團(tuán)已對(duì)浣東街道所征用的土地動(dòng)真格，打算在2011年年底前不僅落實(shí)廠區(qū)施工，而且落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，走安裝產(chǎn)品工業(yè)化道路時(shí)，錢(qián)市長(zhǎng)高興地說(shuō)，浣東這塊土地的建設(shè)要真正辦成一個(gè)好項(xiàng)目，需從安裝入手，從符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、從符合企業(yè)發(fā)展方向、從符合項(xiàng)目建設(shè)著手，成為“諸安”多元經(jīng)營(yíng)的又一個(gè)突破口。對(duì)“諸安”集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提出的諸多問(wèn)題，錢(qián)市長(zhǎng)從發(fā)展諸暨社會(huì)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展諸暨建筑業(yè)的高度予以認(rèn)真審視，高度重視。錢(qián)市長(zhǎng)認(rèn)為，“諸安”提出的企業(yè)資質(zhì)升級(jí)問(wèn)題，不僅僅是“諸安”的問(wèn)題，也是全市建筑業(yè)企業(yè)迫切要求的問(wèn)題，政府理應(yīng)全力支持；人民路安裝公司原辦公大樓，公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)想到了拆建問(wèn)題，這是件大好事。對(duì)公司自身建設(shè)、對(duì)城市面貌改觀、對(duì)人民路舊城改造的方方面面都有利，我們要做好工作，特別要處理好周邊老百姓的關(guān)系，作為政府責(zé)無(wú)旁貸。在談到市內(nèi)重大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的機(jī)電安裝招標(biāo)問(wèn)題時(shí)，錢(qián)市長(zhǎng)頗有興致地問(wèn)及人民醫(yī)院拆建工程安裝招標(biāo)情況，指出市內(nèi)工程招標(biāo)中，對(duì)重大重點(diǎn)、公用事業(yè)、特殊工程可以對(duì)安裝工程招標(biāo)設(shè)置一些剛性條件單獨(dú)招標(biāo)，市建管局應(yīng)當(dāng)加緊調(diào)研、落實(shí)措施。對(duì)于市內(nèi)行業(yè)的排名、企業(yè)上市等相關(guān)問(wèn)題，錢(qián)市長(zhǎng)既從企業(yè)發(fā)展的高度，又以行業(yè)統(tǒng)計(jì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提出了許多頗有見(jiàn)地的見(jiàn)解，使與會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收益非淺。在調(diào)研中，錢(qián)市長(zhǎng)一而再、再而三地談及企業(yè)內(nèi)部管理的問(wèn)題，錢(qián)市長(zhǎng)指出：當(dāng)前，我們的企業(yè)要切實(shí)解決好人工成本上升的問(wèn)題。作為建筑企業(yè)，要加強(qiáng)技術(shù)改造，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，要從提高方方面面的效率、效益著手，進(jìn)行深入地調(diào)查研究。既要從主業(yè)上做文章，也要從多種經(jīng)營(yíng)上做文章，使我們的“諸安”集團(tuán)在安裝行業(yè)中保持全省、乃至全國(guó)的領(lǐng)先地位、品牌地位。
肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展五年戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史重任
——集團(tuán)公司五年規(guī)劃目標(biāo)既定
［本刊訊］《企業(yè)發(fā)展五年戰(zhàn)略規(guī)劃》（2011-2015）經(jīng)過(guò)籌劃、調(diào)研、起草、論證等一系列程序，現(xiàn)已經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)付諸實(shí)施。“十二五”時(shí)期是我們國(guó)家深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要時(shí)期，這一時(shí)期依然是建筑業(yè)發(fā)展的機(jī)遇期。“諸安集團(tuán)”信奉以機(jī)電安裝為主業(yè)的大集團(tuán)發(fā)展方向，在總結(jié)企業(yè)發(fā)展路途中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把握好發(fā)展基礎(chǔ)、把握好發(fā)展機(jī)遇，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)。
一、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、“十七大”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住打造全國(guó)一流安裝和“實(shí)力諸安”的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化現(xiàn)代企業(yè)制度改革，大力推進(jìn)企業(yè)機(jī)制、管理和技術(shù)創(chuàng)新，不斷拓展市場(chǎng)規(guī)模，努力促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極營(yíng)造“人才集驟化、管理精細(xì)化、專業(yè)個(gè)性化、服務(wù)客戶化”的企業(yè)運(yùn)作格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體素質(zhì)的穩(wěn)健提高和平穩(wěn)健康、持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)：按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，不斷完善企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制；充分發(fā)揮企業(yè)資質(zhì)、資金、綜合實(shí)力和品牌優(yōu)勢(shì)，打造以機(jī)電安裝為特色產(chǎn)業(yè)的施工總承包企業(yè)，盡快延伸產(chǎn)業(yè)上、下鏈和相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，營(yíng)造集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，確定集團(tuán)市場(chǎng)定位。一是繼續(xù)保持和增進(jìn)全國(guó)一流安裝企業(yè)領(lǐng)先地位。確保全國(guó)縣（市）級(jí)安裝企業(yè)排位第一；二是成為浙江建筑市場(chǎng)中機(jī)電安裝的重要支撐力量。在省內(nèi)安裝企業(yè)排位中確保前三位和浙江省重點(diǎn)骨干企業(yè)地位；三是保持紹興市建筑業(yè)發(fā)展中機(jī)電安裝“一枝獨(dú)秀”，穩(wěn)居紹興市建筑企業(yè)20強(qiáng)。
三、主要目標(biāo)
（1）2011年—2015年，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)平均年遞增速度必須高于全市建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中的增長(zhǎng)比例。止2015年，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值80億元，年均遞增達(dá)27%，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值25億元。大力發(fā)展房屋建筑，促成建筑、安裝平分秋色。
（2）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額和上繳國(guó)家稅費(fèi)同步增長(zhǎng)，按現(xiàn)有稅收政策，依據(jù)建筑業(yè)總產(chǎn)值的增長(zhǎng)幅度，力求在平穩(wěn)中求速度。止2015年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額超億元，上繳稅費(fèi)超4000萬(wàn)元。
（3）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更新組織體制。建立以現(xiàn)有“浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司”為母公司的集團(tuán)化企業(yè)。2011年，現(xiàn)有企業(yè)增項(xiàng)資質(zhì)中的房屋建筑工程與主項(xiàng)資質(zhì)機(jī)電安裝工程實(shí)施分離，組建成為具有獨(dú)立法人資格的一級(jí)總承包房屋建筑工程施工企業(yè)，確立以母公司控股的母子公司關(guān)系；盡快控股或兼并、聯(lián)合勘察設(shè)計(jì)企業(yè)。形成層次分明、總分有序、組織優(yōu)化、運(yùn)作順暢的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈。
（4）抓住發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在國(guó)內(nèi)繼續(xù)鞏固老市場(chǎng)，發(fā)掘潛在市場(chǎng)，并爭(zhēng)取在本發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)走出國(guó)門(mén)，擴(kuò)張海外建筑市場(chǎng)。
（5）大力開(kāi)發(fā)人力資源。人力資源投入費(fèi)用逐年增加，止2015年，擁有一支高素質(zhì)的高層管理，高級(jí)（中級(jí)）職業(yè)經(jīng)理人，項(xiàng)目管理復(fù)合型人才和高技能的技術(shù)人才隊(duì)伍。實(shí)施人才開(kāi)發(fā)“251”工程，即引進(jìn)和培養(yǎng)20名注冊(cè)執(zhí)業(yè)師、50名中高級(jí)職稱人才和100名高學(xué)歷人才。
（6）堅(jiān)持“一業(yè)為主，多元經(jīng)營(yíng)”發(fā)展之路，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在建筑領(lǐng)域主要向房建、市政、裝修擴(kuò)展；在機(jī)電領(lǐng)域，主要向工業(yè)安裝、環(huán)保工程市場(chǎng)拓展；大力推進(jìn)與建筑業(yè)相關(guān)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，確保年均開(kāi)發(fā)用地面積100畝，年均開(kāi)發(fā)房產(chǎn)面積達(dá)15萬(wàn)㎡；積極穩(wěn)妥發(fā)展機(jī)械、物業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)鏈，形成大集團(tuán)集約經(jīng)營(yíng)格局�？傎Y產(chǎn)超過(guò)15億元。在五年內(nèi)，根據(jù)上市公司的要求進(jìn)行企業(yè)規(guī)范的股份制改造，為企業(yè)籌劃上市打下基礎(chǔ)。
（7）繼續(xù)發(fā)揮“創(chuàng)優(yōu)大戶”優(yōu)勢(shì)，提升創(chuàng)優(yōu)水平。在全國(guó)范圍內(nèi)，創(chuàng)建一批有影響的優(yōu)質(zhì)工程，確保每年創(chuàng)（參建）�。ㄊ校┘�(jí)優(yōu)質(zhì)工程5-8項(xiàng)；******優(yōu)質(zhì)工程1-2項(xiàng)；力爭(zhēng)在規(guī)劃期內(nèi)，在以房建為總承包的前提下，創(chuàng)建省（市）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程2-3項(xiàng)�；究刂迫�(jí)以上（含三級(jí)）傷亡事故，萬(wàn)人死亡率降到1以下。
（8）加大科技投入和科技研發(fā)。力爭(zhēng)科技投入年均1500萬(wàn)元/年以上，加快產(chǎn)學(xué)研科技研發(fā)聯(lián)合步伐，在建立集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心的基礎(chǔ)上，適時(shí)組建省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心；以工程項(xiàng)目為載體，大力推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展綠色建筑和實(shí)施綠色施工；加強(qiáng)信息化建設(shè)，迅速建立內(nèi)部局域網(wǎng)及管理信息平臺(tái)，在建工程項(xiàng)目60%實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上監(jiān)控。
“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”已經(jīng)起步，我們要站在歷史新起點(diǎn)上，肩負(fù)起企業(yè)發(fā)展新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃期的重要使命。要實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃期的預(yù)定目標(biāo)，任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，我們必須緊緊把握一個(gè)主題——以科學(xué)發(fā)展觀為主題；緊緊把握一條主線——以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。道路是曲折的，前途是光明的，五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖靠我們“自強(qiáng)、創(chuàng)新”去描繪。
恒立分公司：喜捧今年第一項(xiàng)“錢(qián)江杯”
近日浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布了第一批“錢(qián)江杯”評(píng)選結(jié)果，我公司參建的綠城千島湖碧水清風(fēng)2#樓（綠城千島湖喜來(lái)登度假酒店）工程榜上有名。
綠城千島湖喜來(lái)登度假酒店位于淳安縣千島湖鎮(zhèn)新安大街，總建筑面積98746㎡，地下2層，地上18層，是集商務(wù)、休閑娛樂(lè)和餐飲于一體的超五星級(jí)度假酒店。地下室主要為停車(chē)場(chǎng)、設(shè)備用房和休閑娛樂(lè)區(qū)域。一、二層為酒店大堂、宴會(huì)廳、餐廳、KTV、棋牌室等；三層以上均為酒店用房。工程于2007年9月8日開(kāi)工， 2010年6月10日通過(guò)工程竣工驗(yàn)收，本工程是以環(huán)保和節(jié)能為特征的綠色建筑，安裝范圍包括通風(fēng)空調(diào)、電氣、給排水、消防、弱電監(jiān)控等系統(tǒng)。安裝工程采用多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，如空調(diào)采用水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)，利用千島湖30m以下天然湖水作為冷熱源，極具節(jié)能、經(jīng)濟(jì)、可靠等優(yōu)點(diǎn),工程現(xiàn)已交付使用，社會(huì)反映良好。
據(jù)了解，綠城千島湖碧水清風(fēng)2#樓工程是申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目，為配合申報(bào)工作，今年錢(qián)江杯復(fù)查評(píng)選分二批進(jìn)行。作為今年首個(gè)獲獎(jiǎng)工程，公司始終把施工質(zhì)量控制作為工程建設(shè)的一個(gè)核心工作來(lái)抓，為年初公司制定的創(chuàng)優(yōu)奪杯工作目標(biāo)開(kāi)了好局。（恒立分公司 宣建南）
公司“安康杯”活動(dòng)拉開(kāi)序幕
——公司“安康杯”活動(dòng)暨工程質(zhì)量、安全管理會(huì)議在滬召開(kāi)
5月17日，公司工會(huì)會(huì)同工程管理部一行六人專程赴滬召開(kāi)公司“安康杯”活動(dòng)宣傳動(dòng)員暨工程質(zhì)量、安全管理會(huì)議。公司副總經(jīng)理陳益飛、尤先先，工會(huì)主席許奎安、駐滬施工的各分公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
工會(huì)主席許奎安就如何開(kāi)展活動(dòng)作了部署，要求各分公司、項(xiàng)目部加強(qiáng)“五小”設(shè)施建設(shè)及抓緊、抓好 “五個(gè)一”的工作。特別強(qiáng)調(diào)了安全工作要不厭其煩抓緊、抓細(xì)，常抓不懈，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲。
工程管理部經(jīng)理陳善學(xué)重點(diǎn)對(duì)工程質(zhì)量、安全管理發(fā)表了看法，通過(guò)對(duì)在建工程質(zhì)量安全檢查，尤感項(xiàng)目部管理工作還有待全面加強(qiáng)。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工、安全等管理人必須高度認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量管理工作的重要性，要抱著對(duì)企業(yè)、對(duì)業(yè)主、對(duì)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。作為公司安全生產(chǎn)的主管部門(mén)工程管理部將通過(guò)這次檢查進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)與反思，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)體系的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理，繼續(xù)加大整改處罰力度，對(duì)項(xiàng)目部實(shí)施事前監(jiān)管、事中監(jiān)控、事后處理相結(jié)合的管理模式，從而使廣大員工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，確保企業(yè)又快又好的發(fā)展。
公司副總經(jīng)理尤先先肯定了近幾年公司的“安康杯”活動(dòng)取得的成績(jī)，他希望各分公司、項(xiàng)目部相互支持、相互構(gòu)通，共同把質(zhì)量安全工作做好。（工會(huì)）
公司團(tuán)委組織慶“五四”CS拓展對(duì)抗賽
為加強(qiáng)公司團(tuán)員青年的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增進(jìn)青年人溝通、鍛煉和協(xié)作能力，增強(qiáng)組織的凝聚力，在“五四”青年節(jié)當(dāng)天，公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年開(kāi)展CS拓展對(duì)抗賽。
在工作人員介紹完游戲的規(guī)則及注意事項(xiàng)后，進(jìn)行了分組，選取隊(duì)長(zhǎng)，并按照個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分工。之后便快速進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)地，開(kāi)始了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)�！皯�(zhàn)爭(zhēng)”是殘酷的，要想取得勝利，不僅需要勇氣來(lái)面對(duì)一切“危機(jī)”，還要有智慧的統(tǒng)帥、全方位的統(tǒng)戰(zhàn)策略和具有100%執(zhí)行力的作戰(zhàn)戰(zhàn)士。工作就好比戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)崗位都要時(shí)刻保持向上的態(tài)度，用團(tuán)隊(duì)的力量、團(tuán)結(jié)的精神共筑智慧之家。
此次拓展活動(dòng)，不僅使團(tuán)員青年們從日常忙碌的工作中得到放松，也讓青年人在增強(qiáng)自身的身體素質(zhì)的同時(shí)，加深了對(duì)同事之間的認(rèn)同，培養(yǎng)了青年人團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
和未成年工說(shuō)不
切實(shí)維護(hù)青少年的合法權(quán)益，為青少年的身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件和社會(huì)環(huán)境，是全社會(huì)義不容辭的責(zé)任。充分發(fā)揮公司的社會(huì)責(zé)任感，切實(shí)維護(hù)未成年人的合法權(quán)益是這一基礎(chǔ)工程中的重要一環(huán)。隨著社會(huì)工業(yè)化程度的快速發(fā)展，各企業(yè)在錄用人員過(guò)程中缺乏必要的有效監(jiān)督，導(dǎo)致用人單位違法使用未成年工并由此產(chǎn)生未成年工的勞動(dòng)保護(hù)爭(zhēng)議情形屨見(jiàn)不鮮。近期，人力資源和法務(wù)中心在對(duì)公司用工合同等方面的例行檢查中發(fā)現(xiàn)，分公司中出現(xiàn)招收未成年工的個(gè)別案例，考慮到公司所屬行業(yè)及未成年工使用的特殊性，要和未成年工說(shuō)不。
未成年工是指與用人單位以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者之間發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系的未成年人。它有廣義和狹義之分，狹義的未成年工是指已滿十六周歲但未滿十八周歲的未成年人與單位或者個(gè)人發(fā)生勞動(dòng)關(guān)系，從事有經(jīng)濟(jì)收入的勞動(dòng)的未成年人。廣義的未成年工是指除狹義的未成年工外，還包括未滿十六周歲的未成年勞動(dòng)者，即童工。國(guó)家禁止用人單位招用未滿十六周歲的未成年人，但文藝、體育和特種工藝單位招用未滿十六周歲的未成年人，必須依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，履行審批手續(xù)。未成年工的勞動(dòng)權(quán)益是指未成年人被用人單位招用形成勞動(dòng)關(guān)系后享有的應(yīng)當(dāng)予以保護(hù)和救濟(jì)的權(quán)益。其權(quán)益包括取得報(bào)酬權(quán)、工傷損害賠償權(quán)以及勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)先后加入了《兒童權(quán)利公約》、《聯(lián)合國(guó)少年司法最低限度標(biāo)準(zhǔn)》，立足尊重和保護(hù)未成年人的合法權(quán)益。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，用人單位招用童工屬于違反禁止性規(guī)定，由此訂立的合同應(yīng)當(dāng)屬于無(wú)效合同。除了行政機(jī)關(guān)對(duì)違法者追究行政責(zé)任外及違反《禁止童工使用規(guī)定》第十一條規(guī)定追究刑事責(zé)任外，還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。用人單位招用狹義的未成年工，在法律法規(guī)限定的范圍內(nèi)使用，一般來(lái)講應(yīng)為勞動(dòng)合同合法有效，導(dǎo)致未成年工的損害應(yīng)當(dāng)由用人單位承擔(dān)責(zé)任。但特殊情況除外，如違反規(guī)定讓未成年工從事礦山井下、有毒有害、國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。
由于我公司所屬行業(yè)的特殊性，所需招用的基礎(chǔ)工種均需長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度的勞作，根據(jù)行業(yè)種類和勞動(dòng)強(qiáng)度等級(jí)規(guī)定，未成年工屬禁止使用之列，除此以外，違法使用未成年工的成本亦是非常之大，輕則每人每月5000至15000的罰款并由工商行政部門(mén)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，重則依照刑法關(guān)于拐賣(mài)兒童罪、強(qiáng)迫勞動(dòng)罪或者其他罪的規(guī)定，依法追究刑事責(zé)任�？紤]到使用未成年工繁瑣的手續(xù)及高昂的成本問(wèn)題，應(yīng)排除在用工考慮范圍之內(nèi)。
在此，我們要求各分公司，為了企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展，加強(qiáng)自查，以高度的社會(huì)責(zé)任感和未成年工說(shuō)不�。ǚ▌�(wù)中心）
5月3日 市委副書(shū)記、市長(zhǎng)錢(qián)三雄帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到公司專題調(diào)研企業(yè)發(fā)展工作。
5月4日 公司部門(mén)例會(huì)，4月份總結(jié)、5月份計(jì)劃。
5月4日 公司團(tuán)委組織“慶五四·CS拓展對(duì)抗賽”活動(dòng)。
5月4日 公司黨辦主任何洪匡參加系統(tǒng)黨建工作例會(huì)
5月6日 紹興市建筑業(yè)政工研討會(huì)在公司召開(kāi)。建筑局副局長(zhǎng)謝淑青出席會(huì)議，公司黨辦主任何洪匡參加會(huì)議。
5月16日 公司召開(kāi)三合一會(huì)議。
5月17日 公司“安康杯”活動(dòng)暨工程質(zhì)量、安全管理會(huì)議在滬召開(kāi)。
5月18日 總經(jīng)濟(jì)師馬黎明參加《新版建設(shè)工程施工合同示范文本》專題講座。
5月23日 諸暨市內(nèi)重大重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程單獨(dú)招標(biāo)調(diào)研會(huì)。
5月24日 總工程師宣根參加2011年度《浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)》評(píng)審委員會(huì)議。
