銀企攜手 共謀發(fā)展
——銀企座談會在我公司舉行
【本刊訊】5月31日，建行和我市部分建安企業(yè)銀企合作座談會在公司21樓會議室舉行。市建管局酈偉局長、蔣旭平副局長、中國建設(shè)銀行諸暨支行黃小敏行長、公司董事長周曉明、總經(jīng)理張春偉及各建安企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由蔣旭平副局長主持。
座談會上，各建安企業(yè)分別介紹了今年以來建筑業(yè)和各自企業(yè)發(fā)展等方面的情況。建行進(jìn)行了金融產(chǎn)品推介，表示將進(jìn)一步增加貸款額度，支持和扶持建筑企業(yè)的發(fā)展。
建管局酈偉局長在座談會上說，銀行與企業(yè)是“魚”和“水”的關(guān)系，是“放水養(yǎng)魚”還是“涸澤而漁”？其中的道理不言而明。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是有周期性的，而銀行與企業(yè)的“魚水”關(guān)系卻是永恒。希望建筑企業(yè)和金融部門在政府搭建的合作平臺上，雙方能夠更好地互促互利，實(shí)現(xiàn)共贏。各建筑業(yè)企業(yè)要積極利用有利條件，克服重重困難，進(jìn)一步開拓駐外市場，發(fā)展更多有規(guī)模、有潛力的新型市場，把企業(yè)做大做強(qiáng)。金融部門要主動服務(wù)，對建筑業(yè)的發(fā)展要一如既往地給予幫助。通過面對面的交流溝通，共同尋找合作發(fā)展、互利共贏的方法和途徑，破解我市建安企業(yè)反響強(qiáng)烈的融資難、融資貴等難題。
始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦
各分公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作
【本刊訊】6月份是“全國安全生產(chǎn)月”宣傳月。為全面落實(shí)上級部門《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、立足班組安全建設(shè)，強(qiáng)化突出超前預(yù)防”方針，著力推動公司安全文明建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員的安全責(zé)任意識，切實(shí)抓好在建工程的安全生產(chǎn)工作，有效遏制施工現(xiàn)場各類事故的發(fā)生。公司要求各分公司、項(xiàng)目部積極開展安全生產(chǎn)宣傳、發(fā)動、檢查、整改、落實(shí)工作，并做好相應(yīng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
一是抓好安全生產(chǎn)宣傳與發(fā)動。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，各項(xiàng)目部制作部分宣傳條幅，分別對施工現(xiàn)場大門、等顯著部位進(jìn)行統(tǒng)一布置。各項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行各類型宣傳教育，要求教育面、合格率達(dá)100%，做到“安全生產(chǎn)月”活動人人皆知。利用黑板報(bào)、橫幅、現(xiàn)場及生活區(qū)懸掛條幅、張貼宣傳掛圖等方法，營造濃厚的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的安全氛圍。
二是抓好安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)。檢查重點(diǎn)：現(xiàn)場防護(hù)：三保四口五臨邊；臨時用電：臨時用電是否符合規(guī)范，有無非電工擅自接線，電氣線路是否采取防護(hù)措施、生活區(qū)有無私拉亂接現(xiàn)象；機(jī)械設(shè)備：電氣設(shè)備防護(hù)罩是否齊全、電焊機(jī)是否雙線到位，鋼筋加工機(jī)械傳動部分防護(hù)罩是否完好、到位；消防：消防設(shè)施是否齊全，有無擅自動用消防器材現(xiàn)象；庫房內(nèi)防火措施落實(shí)情況（油漆、稀料等易燃易爆物品是否采取安全防護(hù)措施），使用；氧氣、乙炔是否分別存放，存放安全距離是否符合要求，儀器、儀表是否齊全，回火裝置是否靈敏有效；生活區(qū)：炊事員健康證是否上墻，著裝是否整齊、衛(wèi)生；宿舍內(nèi)有無臥床吸煙現(xiàn)象；宿舍、廁所衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)章制度落實(shí)情況：作業(yè)人員勞動保護(hù)用品配備情況；安全交底的執(zhí)行情況；作業(yè)人員考試情況、特種作業(yè)人員上崗證上報(bào)情況、實(shí)名制落實(shí)情況、勞動保護(hù)（如是否使用年齡超標(biāo)的、未成年人等）。
三是搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。各分公司、項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真做好工作總結(jié)，全面完善落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，全面促進(jìn)本部門安全管理工作進(jìn)一步提高，對于成功經(jīng)驗(yàn)，公司將推廣表彰。
各分公司、項(xiàng)目部要結(jié)合工程的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。要把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)的一項(xiàng)重要措施來抓。充分調(diào)動施工人員的積極性，提高施工人員的自我保護(hù)能力和安全意識。加強(qiáng)現(xiàn)場巡視和檢查，做到預(yù)防為主，及時排除一切有可能發(fā)生的事故隱患。加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作力度，防止高處墜落、物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電等事故的發(fā)生。全面提升項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理。
公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年參加田思嘉英雄事跡報(bào)告會
【本刊訊】5月7日，中共諸暨市委在諸暨劇院隆重舉行了“田思嘉同志先進(jìn)事跡報(bào)告會”。諸暨市公安局消防大隊(duì)城東中隊(duì)排長駱少飛、中國計(jì)量學(xué)院教師楊艷、田思嘉表妹徐開爾、紹興廣播電視總臺記者何琳爾分別作了《危難瞬間的忘我精神》《我最愛的學(xué)生》《哥，請?jiān)倮业氖帧泛汀端麄冇袀�共同的名字——田思嘉》的報(bào)告，全方位介紹了田思嘉在工作上愛崗敬業(yè)甘于奉獻(xiàn)、在學(xué)習(xí)上勤奮好學(xué)樂于助人、在生活上積極向上關(guān)愛他人的高大、陽光、樂觀、具有無私奉獻(xiàn)精神的形象。
鐵打的營盤流水的兵，田思嘉用生命和莊嚴(yán)實(shí)踐了自己的承諾，用短暫的生命走出了一道最美麗的人生軌跡，用火紅的青春譜寫了一曲新時期消防官兵“人民利益高于一切”的壯麗凱歌。作為諸安青年，應(yīng)該以英雄為榜樣，傳承英雄的優(yōu)秀品質(zhì)，時刻牢記自身的使命，忠于職守、愛崗敬業(yè)、懂得感恩，踏踏實(shí)實(shí)踐行最初的承諾、勤勤懇懇履行自己的職責(zé)。
編者語：一年一度的“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查工作開始了，5月4日—17日，公司有八項(xiàng)工程參與今年的復(fù)查，分別為諸暨人民醫(yī)院易地新建工程、嘉興南湖大道移動通信指揮樓消防工程、嘉興第一人民醫(yī)院遷建工程、綠城溫州鹿城廣場一期安裝工程、杭州西湖文化廣場、嘉興秀洲區(qū)疾控中心、溫州萬康金融廣場、溫州中瑞·曼哈頓西區(qū)活動中心，評選結(jié)果本刊將在第一時間公布。下面以恒立公司參建的綠城溫州鹿城廣場一期安裝工程為例，總結(jié)他們在創(chuàng)杯過程中的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，以饗各分公司學(xué)習(xí)借鑒。
恒立分公司：創(chuàng)“杯”關(guān)鍵在于創(chuàng)新技術(shù)
一、工程介紹：
綠城•溫州鹿城廣場一、二期住宅樓位于溫州市車站大道與江濱路中路交叉口的東北面，江濱路與高田路交叉口的西北面，北臨甌江、東臨高田路、西臨已經(jīng)建成的明珠苑；本工程一、二期合同造價(jià)為9000萬元，項(xiàng)目建筑面積28余萬m2，包括4幢（36-42 層）超高層精裝修住宅樓；住宅樓一期安裝工程總建筑面積約為142400 m2，由 4#、5#樓兩幢超高層裝修高檔住宅樓組成，地下二層，其中4#樓地上42層，屋頂標(biāo)高150m；5#樓地上36層，屋頂標(biāo)高135m。地下二層為車庫和設(shè)備機(jī)房，1-2層為商鋪，4#樓3-42層為精裝修高檔住宅樓，5#樓3-36層為精裝修高檔住宅樓。二期住宅建筑面積約137842m2（其中二層地下室面積約為33785m2），整個建筑物由1#樓(132.4m，36層）、2#樓(156.57m，42層）、3#樓（99.86m，27層）二幢超高層和一幢高層住宅組成。
二、工程施工技術(shù)特點(diǎn)、難點(diǎn)
1、工程量大、配合面廣
由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，特別在樣板展示房施工過程中，經(jīng)常發(fā)生土建、裝修及機(jī)電安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況，我項(xiàng)目部在做好施工計(jì)劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，確保工程順利實(shí)施。
2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多
本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我司項(xiàng)目部施工管理人員現(xiàn)場查看，仔細(xì)研究，對管道進(jìn)行綜合排布，做到了布局美觀、走向合理。
3、反復(fù)調(diào)整、反復(fù)修改
本工程業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，尤其是在地下室安裝過程中，由于地下室車道上方需要進(jìn)行吊頂，標(biāo)高控制的要求非常高，管道、橋架、風(fēng)管又剛好在其上方經(jīng)過，對管線綜合排布的合理、實(shí)用、美觀提出了較高的要求，在施工過程中我們對其反復(fù)修改、調(diào)整，使得我們很多時候只好一邊安裝一邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計(jì)劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了機(jī)電工程設(shè)計(jì)與施工的難度，還給施工配合帶來很大的影響。為此，我們積極與甲方負(fù)責(zé)機(jī)電的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方裝修設(shè)計(jì)修改圖的第一時間內(nèi)進(jìn)行機(jī)電安裝工程的設(shè)計(jì)調(diào)整，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。
三、四新應(yīng)用、創(chuàng)新技術(shù)
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序號 |
技術(shù)類別、名稱 |
應(yīng) 用 范 圍 |
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1 |
涂塑管 |
排水管 |
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2 |
防水母線 |
地下室母線 |
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3 |
不銹鋼軟接 |
風(fēng)機(jī)與風(fēng)管軟連接 |
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4 |
彩鋼板 |
明露管道保溫外殼 |
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5 |
感應(yīng)式燈具 |
公共電梯廳 |
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6 |
調(diào)光燈具 |
大堂及地下室 |
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7 |
企業(yè)管理信息化技術(shù) |
公司信息平臺遠(yuǎn)程全過程監(jiān)控管理、CAD軟件等的應(yīng)用 |
四、工程質(zhì)量特色及亮點(diǎn)
本工程功能齊全，系統(tǒng)復(fù)雜，施工亮點(diǎn)較多，集中體現(xiàn)在以下方面：
1、 標(biāo)識：各類設(shè)備、管道箭頭方向正確、文字標(biāo)識清晰；閥門的常開、常閉狀態(tài)標(biāo)識均掛牌；配電箱回路標(biāo)識用電腦打��；接地標(biāo)識清晰。
2、電氣接地相當(dāng)規(guī)范：表現(xiàn)在強(qiáng)電井母線槽接地、水泵的接地、橋架首尾兩端接地、橋
架與配電箱接地、屋面管道支架接地、屋面防雷接地
3、綜合排布：各類設(shè)備、管道在安裝前精心策劃，綜合排布，均成排成線，間距符合要求，觀感漂亮。
4、地下室防水母線、給水泵管道成排成線。
5、地下室精裝修燈光集中控制、防水母線成排標(biāo)識明確。
6、支架制作：管道的共用支架設(shè)計(jì)合理、安全可靠，槽鋼支架均45度拼接，支架的銳角均進(jìn)行打磨防止碰傷，做好人性化處理。
7、屋面排煙風(fēng)機(jī)與風(fēng)管連接采用金屬軟接。
8、保溫：大樓的所有給排水、空調(diào)、自噴等管道外露部分均在橡塑保溫后再采用彩鋼板保護(hù)，既保證了保溫效果，又提高了觀感質(zhì)量和保護(hù)殼的強(qiáng)度。
9、地下室防水母線的應(yīng)用，減小潮濕環(huán)境對供電母線的影響，增強(qiáng)了外殼抗沖擊強(qiáng)
度，耐寒、耐燃、抗腐蝕性。
10、給水管道均采用紫銅管，增加能效比建筑物相同壽命的長期可靠性，還具有衛(wèi)生健康、可全面回收利用。
11、陽臺排水采用涂塑鋼管具有良好的耐腐蝕性能和耐候性能，流體阻力小，內(nèi)壁光滑，輸送效率高，減小鋼管內(nèi)壁易結(jié)垢，形成堵塞；具有鋼管的機(jī)械強(qiáng)度又具有塑料管的耐腐蝕性，對沖擊、彎曲、壓力和強(qiáng)度的外力影響有很強(qiáng)的承受力。
12、大堂及地下室弱電調(diào)光控制，營造更加舒適的環(huán)境和某種場景，我們可以實(shí)現(xiàn)多種控制，采用這套系統(tǒng)可以使生活更具有品位、節(jié)能（調(diào)光）、時尚方便等優(yōu)點(diǎn)。
五、工程技術(shù)資料
1、工程技術(shù)資料根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求進(jìn)行收集、整理、裝訂和歸檔。目錄清晰、查閱方便，具有完整性、有效性、真實(shí)性和可追溯性。
2、檢測報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告齊全
材料檢測報(bào)告有：電線、電纜的檢測報(bào)告、保溫材料的檢測報(bào)告、風(fēng)機(jī)檢測報(bào)告
驗(yàn)收報(bào)告：房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案單、防雷裝置驗(yàn)收報(bào)告、建筑工程消防驗(yàn)收意見書
其它報(bào)告：水質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告、電梯檢測報(bào)告、消防設(shè)施檢測報(bào)告、電氣安全檢測報(bào)告
（恒立分公司 張致遠(yuǎn)）
古色古香
· 陳帥
身處于紛鬧的城市
是否能回想起記憶深處的家
游走于痛苦歡樂的經(jīng)歷
是否能回憶起心靈深處的夢
踏上歷史的足跡
去追尋兒時的回憶
絲絲愛意 纖纖真情
都濃縮在這故鄉(xiāng)的石隙間
穿梭于古老和現(xiàn)代的夾縫中
老人如殘燭
能在扎根的地方
安詳?shù)亩冗^晚年
也是一種幸福
從古宅飄來的香氣時濃時淡
綜合著玫瑰的馨香
散開時飄鼻
把空氣壓成糖漿狀的稠密
一條路走長了會孤獨(dú)
一段話說久了會虛偽
一種茶喝慣了會麻木
感歲月流轉(zhuǎn)
古老與懷舊
緬歷史沉浮
記憶與情感
打開一扇記憶的門
這是一份被封存的歷史
它們見證了無數(shù)個日升日落
它們經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)霜雨雪
于是——
沉淀為片片塵埃
有沒有這么一個地方一個人
能讓你用生命的全部來交換
不管明天
未來在哪里我不知道
但只要飛到時間的盡頭
天空就好象藍(lán)的永遠(yuǎn)不會變黑
歲月如水來去無痕
童年中懷想的味道
似沉香裹著人往下墜落
落地時變成輕柔的低喃
觀世界于一粒細(xì)沙
看天堂于一朵野花
握無窮于你的手掌
駐永恒于一剎那
我的建造師夢
· 羅根源
2004年9月我進(jìn)入公司工程經(jīng)營部工作，2007年第一次參加二級建造師考試，當(dāng)時走出考場那刻，我信心滿滿，可后來的結(jié)果卻是讓心情一落三丈，三門科目都只差了一點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)時的我焦慮萬分，因?yàn)檫@種考試的難度是會越來越大，通過率會越來越低。
第一次考試失敗，讓我變得很擔(dān)心，因?yàn)闉榱藚⒓舆@次考試，我做了大量的準(zhǔn)備工作，結(jié)果卻和自己的期望值相差甚遠(yuǎn)。這讓我對建造師考試有了恐懼心理，經(jīng)過好長時間才平靜下來。之后我發(fā)現(xiàn)自己存在二方面問題：1、實(shí)務(wù)主觀題的答案不能局限在教材當(dāng)中，需要結(jié)合實(shí)際操作答題；2、習(xí)題冊當(dāng)中的題目在考試中出現(xiàn)的比重很小，完全靠做題想通過考試行不通。
其實(shí)對于我一名非建筑專業(yè)的考生而言，學(xué)習(xí)建造師課本上的知識是有很大難度的，最后能考出來關(guān)鍵是靠自己堅(jiān)持不懈的毅力。作為一名諸安建設(shè)的新生力量，我一直把公司很多項(xiàng)目經(jīng)理作為自己的榜樣，看到他們胸有成竹、有條不紊地工作，把一座座大廈從平地上樹立起來，覺得那是很了不起的事情。公司能有這么多的精品工程，當(dāng)中包含著他們太多太多的心血，那既是對他們辛勤勞動的回報(bào)，也是對他們工作能力的肯定。看著一座座雄偉的建筑，我們的項(xiàng)目經(jīng)理們一定無比地自豪，那是一筆寶貴的精神財(cái)富。這一切正是我要追求的東西，因?yàn)樗鼘?shí)現(xiàn)了我們諸安人的價(jià)值。
有了第一次的考試經(jīng)驗(yàn)，我開始改變自己的學(xué)習(xí)方法，做到一切圍繞課本展開，對項(xiàng)目管理和法規(guī)沒有太多的要求，關(guān)鍵是實(shí)務(wù)這門課，機(jī)械地學(xué)習(xí)教材上的知識根本不能滿足考試要求，更重要的是要對施工流程、工藝有徹底地了解，所以一有機(jī)會我就盡可能多的去熟悉施工現(xiàn)場實(shí)際操作過程，對過程當(dāng)中的疑問找施工現(xiàn)場的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工班長進(jìn)行解答。但是當(dāng)時公司土建項(xiàng)目很少，所以能了解到的很有限，很多東西到最后也是一知半解，但就這些對我的幫助已經(jīng)很大了，理論結(jié)合實(shí)際，才能做到對理論更深層次的理解，終于第二年我順利通過了建造師的考試。
隨著企業(yè)建筑、市政資質(zhì)的升級，該領(lǐng)域的項(xiàng)目也在逐漸增加，有工地就必須配備相應(yīng)的管理人員，人才缺口問題明顯突出，公司目前的做法是從外面引進(jìn)項(xiàng)目管理人才，這里我個人想提個建議，公司是不是應(yīng)該給我們機(jī)關(guān)管理人員更多的機(jī)會，給我們提供一個走向一線項(xiàng)目管理的平臺，公司機(jī)關(guān)取得建造師證書的人數(shù)在建造師的總?cè)藬?shù)上占有很大比例，如何充分利用這些建造師，是公司管理層應(yīng)該考慮的問題。培養(yǎng)機(jī)關(guān)建造師有二個關(guān)鍵優(yōu)勢：1、熟悉公司上下運(yùn)營情況，建造師進(jìn)入項(xiàng)目部后更有利于公司對現(xiàn)場的直接監(jiān)管。2、機(jī)關(guān)內(nèi)建造師相對講工作穩(wěn)定性較好，降低了人才流失的風(fēng)險(xiǎn)，更利于項(xiàng)目部管理。
以上是我對自己建造師考試經(jīng)歷、建造師執(zhí)業(yè)談到的一點(diǎn)自己的想法，當(dāng)中可能會有很多不足，但這卻是我的真實(shí)感受，通過努力，我已取得建筑工程、市政公用兩項(xiàng)證。
編者語：隨著市場環(huán)境的變化，公司2007年改制后鑒于股權(quán)過度分散，體制上弱化了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和主要經(jīng)營者的責(zé)任性和創(chuàng)造精神，由此而帶來的問題是責(zé)任和利益之間的關(guān)聯(lián)度不夠緊密，導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不完善，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來阻力，使得原有的企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢不斷弱化，長此以往，將會失去獨(dú)有的行業(yè)競爭優(yōu)勢，務(wù)必引起高度重視，樹立憂患意識，通過進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，激活生產(chǎn)力的再度發(fā)展；進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，逐步接軌現(xiàn)代企業(yè)制度；進(jìn)一步尊重人的因素，充分調(diào)動發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。公司出臺的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，從體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等方面來保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步推動結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。
企業(yè)五年戰(zhàn)略規(guī)劃之企業(yè)文化篇
企業(yè)文化創(chuàng)新，助推企業(yè)持續(xù)成長
企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和�！捌髽I(yè)百年發(fā)展靠文化”，在戰(zhàn)略目標(biāo)付諸實(shí)現(xiàn)的過程中，企業(yè)文化必將產(chǎn)生很大的支撐作用。
1、提煉“諸安”文化，凸現(xiàn)其文化個性。質(zhì)量、技術(shù)是企業(yè)的硬實(shí)力，文化是企業(yè)的軟實(shí)力，是他人無法模仿與復(fù)制的競爭優(yōu)勢。近30年的諸安發(fā)展史，也是“諸安文化”的成熟史�！爸T安文化”是隨著長期經(jīng)營活動的實(shí)踐，隨著時間車輪的前進(jìn)而得以長期積淀的文化；是充分體現(xiàn)以人為本，為全體員工所認(rèn)同的文化；是隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，適應(yīng)企業(yè)的變改而變改，具有顯著特點(diǎn)的個性文化。較長時期以來，“諸安文化”增進(jìn)了企業(yè)凝聚力，助推企業(yè)生產(chǎn)力，早在1994年公司就被國務(wù)院發(fā)展中心評定為“CIS企業(yè)形象優(yōu)秀單位，”之后，逐步形成了企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展融為一體，企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值同步提升的良好環(huán)境。
今天，我們總結(jié)、提煉已趨向成熟的“諸安文化”，可望在未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃期，“諸安文化”必將成為企業(yè)戰(zhàn)略的基石、戰(zhàn)略控制的“粘合劑”、實(shí)施戰(zhàn)略的強(qiáng)勁動力。
·企業(yè)使命：全身心投入，建設(shè)美好“諸安”
·企業(yè)愿景：樹雄心 立壯志 爭創(chuàng)全國一流安裝企業(yè)
·企業(yè)精神：誠信 務(wù)實(shí) 自強(qiáng) 創(chuàng)新
·價(jià)值理念：公司興旺我光榮 公司衰落我恥辱
·管理方針：以質(zhì)取勝 心系顧客 安全第一 康樂為本
創(chuàng)造綠色 擁抱社會 創(chuàng)新管理 持續(xù)發(fā)展
·經(jīng)營方針：立足浙江 扎根上海 面向全國 躋身世界
·經(jīng)營理念：想業(yè)主所想 急業(yè)主所急 營造完美 追求共贏
·質(zhì)量理念：以質(zhì)取勝 以優(yōu)取信 用戶第一 質(zhì)量興業(yè)
·安全理念：安全第一 責(zé)任重于泰山
·誠信理念：嚴(yán)守我的承諾 誠信對待所有
·人本理念：尊重 理解 關(guān)心 寬容
·敬業(yè)理念：忠于職守 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
·行為規(guī)范：勤勤業(yè)業(yè)做事 踏踏實(shí)實(shí)做人 要做事先做人
·職業(yè)道德準(zhǔn)則：顧客滿意是我****的快樂
2、企業(yè)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)最高層面上的創(chuàng)新，企業(yè)文化的創(chuàng)新必將推動企業(yè)的全面創(chuàng)新。文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心因素，企業(yè)如果想把創(chuàng)新的成果迅速產(chǎn)生并能推向市場，必須借由企業(yè)文化創(chuàng)新的助推之力，以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部達(dá)成求新求變的共識。后危機(jī)時代中國經(jīng)濟(jì)處于一個新的結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)折點(diǎn)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程的加快和市場競爭的加劇、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的發(fā)展，企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境會發(fā)生翻天覆地的變化。這種環(huán)境變化，促使企業(yè)必須從企業(yè)文化的層面上不斷創(chuàng)新。
第一，促使企業(yè)文化成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以往的貨幣資本擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇Y本擴(kuò)張，以市場為導(dǎo)向，在企業(yè)文化層面上運(yùn)作和不斷創(chuàng)新，使企業(yè)文化成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，依靠企業(yè)知名度的提高、信譽(yù)度的增強(qiáng)、企業(yè)形象的完善來提高企業(yè)的競爭力。
第二，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。經(jīng)濟(jì)增長方式以粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，這對企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、管理水平、經(jīng)營機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等各方面提出了更高的要求。企業(yè)必須通過文化創(chuàng)新，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能和振興功能、激勵功能、凝聚功能，促使企業(yè)經(jīng)營管理水平、技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。
第三，通過企業(yè)文化創(chuàng)新樹立新型的人才觀。知識經(jīng)濟(jì)和信息化時代的到來，知識成為資本，人才成為企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)必須通過企業(yè)文化創(chuàng)新，樹立新型的人才觀，努力成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。
企業(yè)文化創(chuàng)新要抓住根本問題、實(shí)質(zhì)問題、核心問題。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和行為是否有價(jià)值以及價(jià)值大小的總的看法和根本觀點(diǎn)，是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。歸根到底的就是我們所做的一切是為誰服務(wù)、值不值得的問題。而企業(yè)文化是人的文化，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新，就必須以人為中心。牢固樹立以人為本的企業(yè)價(jià)值觀，在研究人、吸引人，盡****可能發(fā)揮人的聰明才智和創(chuàng)造性，企業(yè)與員工面對共同愿景，共同成長、共同發(fā)展。
企業(yè)文化創(chuàng)新是推動企業(yè)不斷創(chuàng)新的強(qiáng)大精神動力。在文化創(chuàng)新中可以從幾個亞文化層次著手深入和展開，以提高企業(yè)綜合競爭力、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。（1）精品文化。精品是企業(yè)文化的物質(zhì)載體。精品是一種文化現(xiàn)象，是一種身份，是一種象征，精品后面是文化。我們創(chuàng)精品工程，不只是為了浮于面上的質(zhì)量問題，或是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃問題，而是以此去贏得業(yè)主和社會對品牌工程和企業(yè)的認(rèn)同感、親和力，這是一種深層次、高水平、智慧型的競爭；（2）精神文化。精神文化是描述企業(yè)全體員工的主觀精神狀態(tài)，反映出企業(yè)的精神境界。我們遵循的是講誠信、求實(shí)在，同時不是跟在別人后面隨波逐流，而是領(lǐng)先自己的力量不斷創(chuàng)新企業(yè)，這就是“誠信、務(wù)實(shí)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”精神。企業(yè)文化創(chuàng)新就要努力培育和塑造崇高的企業(yè)精神，使其深入人心，完善全體員工的精神風(fēng)貌，營造一種激發(fā)創(chuàng)造性、鼓舞士氣的精神文化氛圍。（3）開放型文化。在企業(yè)文化創(chuàng)新中，要有海納百川的寬廣胸懷。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從國內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)中學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從國外引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)文化，使之扎根、開花，以促進(jìn)企業(yè)文化的不斷創(chuàng)新。（4）與時俱進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化的創(chuàng)建、實(shí)施和變革過程，說明了在不同的時空條件下企業(yè)文化必須與時俱進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)必須體現(xiàn)時代性、企業(yè)文化建設(shè)必須把握規(guī)律性、企業(yè)文化建設(shè)必須富有創(chuàng)造性。隨著企業(yè)變革、企業(yè)發(fā)展，企業(yè)文化也應(yīng)隨之不斷充實(shí)、不斷變改、不斷創(chuàng)新，使其內(nèi)涵更豐富，使“諸安文化”成為為我所用的企業(yè)文化。
企業(yè)是社會生產(chǎn)力的承擔(dān)者，面臨激烈的市場競爭，都會受到“優(yōu)勝劣汰”這個市場規(guī)律的支配。因此，作為企業(yè)必須能夠清楚地看準(zhǔn)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)是什么，能夠用科技手段把這類產(chǎn)品和服務(wù)“優(yōu)質(zhì)”地生產(chǎn)出來，源源不斷地供應(yīng)給社會，體現(xiàn)先進(jìn)文化的方向，立足于文化上優(yōu)秀、戰(zhàn)略上領(lǐng)先，才有可能在復(fù)雜多變的市場競爭中贏得優(yōu)勢，使企業(yè)長存不衰。
4月26日 公司股東大會在公司三樓會議室于期召開。全體股東出席今天的會議，市體改辦金融辦主任陳正羽、副主任楊仕虎、市建管局局長酈偉、市法制辦酈航飛及紹興天陽資產(chǎn)評估公司童宏懷經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀蒞臨大會。酈偉局長作了重要講話。周曉明董事長主持會議。
4月27日 公司2012年度“安康杯”競賽活動動員會在三樓會議室召開。本次活動的主題是“立足班組安全建設(shè)，強(qiáng)化突出超前預(yù)防”。公司全體員工參加會議，會議由工會主席許奎安主持。
5月4日 公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年慰問諸暨青山水庫項(xiàng)目部管理人員。
5月4—15日 總工程師宣根參加2012年度浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查工作。
5月7日 公司團(tuán)委組織團(tuán)員青年到諸暨劇院參加了田思嘉英雄事跡巡回報(bào)告會。
5月8日，溫嶺市人大常委會主任張學(xué)明一行，在諸暨市人大常委會副主任錢建榮、諸暨市建管局局長酈偉陪同下，前來公司考察工作。張春偉總經(jīng)理介紹了集團(tuán)公司近年發(fā)展情況。
5月15日 浙江省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查專家組蒞臨人民醫(yī)院指導(dǎo)。
5月25日 總工程師宣根參加2012年度浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎評審委員會會議。
5月30日 上海億豐企業(yè)（集團(tuán)）啟東投資有限公司一行來公司考察，總工程師宣根陪同。
5月31日 銀企座談會。建管局酈偉局長、建設(shè)銀行諸暨支行黃小敏、公司董事長周曉明、總經(jīng)理張春偉、部分建安企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
